完整版浅谈工程造价的控制方法工程管理毕业设计Word下载.docx
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臧秀平
2013年
4月
16日
徐州工程学院学位论文原创性声明
本人郑重声明：
所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：
日期：
年 月 日
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导师签名：
日期：
年 月 日日期：
摘要
建设工程造价管理是一门新兴的边缘学科。
它贯穿于建设项目投资决策到设计、施工、竣工验收的全过程，涉及到投资主管部门、建设单位（业主）、设计单位、施工企业（承包公司）及计划、审计和设备材料供应等部位的全方面管理。
工程造价管理的目的，不仅在于控制工程项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以及取得最大的投资效益。
本课题测重于工程造价控制方法，分析我国建设工程造价管理失控原因，同时分析如何有效控制造价，以及不同阶段工程造价控制的重要性，总结提出了加强我国工程造价管理的解决办法，以确保我国建筑事业的和谐发展。
关键词：
建设工程;
项目管理;
造价控制
Abstract
Constructionprojectcostmanagementisanewinterdisciplinarysubject.Itrunsthroughtheconstructionprojectinvestmentdecision-makingtothedesign,construction,completionandacceptanceofthewholeprocess,involvinginvestmentdepartments,theconstructionunit（owners）,designunits,constructionenterprises（contractfirms）allaspectsofmanagementandplanning,auditingandsupplyofequipmentandmaterialsandotherpartsofthe.Objectivetoprojectcostmanagement,notonlyliesinthecostcontroloftheprojectinvestmentdoesnotexceedthelimitapproved,morepositivesignificanceliesintherationaluseofmanpower,materialresources,financialresources,andobtainthemaximuminvestmentbenefit.
Thispaperfocusonprojectcostcontrolmethod,analysisofChina'
sconstructionprojectcostmanagementcontrol,andanalysishowtocontrolthecosteffectively,andvariousstagesofimportanceofengineeringcostcontrol,putsforwardtostrengthentheengineeringcostmanagementinoursolution,inordertoensureharmoniousdevelopmentofChina'
sconstructionindustry.
KEYWORDS:
Constructionproject;
Projectmanagement;
Costcontrol
目 录
1.3论文的研究思路2
1.4造价管理与控制的研究方法3
2工程造价全过程控制的有关理论4
2.1造价控制的基本原理4
2.2工程各阶段造价控制的目标和任务4
2.3工程造价管理全过程控制的必要性5
3工程造价失控因素6
3.1不公平的招投标6
3.2设计阶段的工程造价控制不严6
3.3单位存在着很多问题
7
3.4工程计量与实不符
3.5长官意志的影响
8
3.6影响工程造价的其他因素
4如何有效地控制工程造价
10
4.1公平竞争合理招投标10
4.1.1建设工程招投标完善的几点建议11
4.2现阶段人工单价的确定
13
4.3有效控制工程造价应遵循以下三条原则14
4.3.1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制14
4.3.2主动控制，以取得令人满意的结果15
4.3.3技术与经济相结合控制工程造价最有效手段15
5不同阶段工程造价控制与管理17
5.1决策阶段的工程造价控制与管理17
5.2设计阶段的工程造价控制与管理18
5.3招标阶段的工程造价控制与管理20
5.4项目实施阶段的工程造价控制与管理21
5.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理22
6提高工程造价管理工作水平的措施24
6.1建立专业咨询机构，提供专业化服务24
6.2加强工程造价管理成本控制24
6.3加强工程造价资料的积累分析25
6.4完善工程造价专业的在职人员的再教育活动25
6.5工程造价专业人员自身的学习和提高25
结论27
致谢28
参考文献29
附录30
附录130
1绪论
1.1选题背景
随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。
工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效地控制建设工程造价，就必须对工程建设全过程进行造价控制。
因此，在工程管理中，要充分认识工程造价的重要性。
在项目前期工作、招投标、签订合同、实施过程等各个阶段将造价控制作为一项重要的管理行为，真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。
本文围绕工程造价这一概念，阐述了与其相关的基础理论知识，本设计是对一个建筑工程进行的施工图预算确定工程总造价的同时，和本文的理论知识有机的结合，并要对工程的造价指数进行汇总分析。
此次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，培养充分利用所学知识分析问题、解决问题的能力。
1.2选题的意义
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：
全过程、全方位的控制；
不同投资主体的控制；
合理设置控制目标；
以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
在投资决策阶段工程造价的确定与控制可以进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设方案，建立科学决策体系，合理确定投资估算，客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案，达到控制造价的目的。
在设计阶段的工程造价的确定与控制可以优化设计方案，在设计中加强技术经济分析推行限额设计，推广标准化设计，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资，实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。
同时，对投资限额的控制与管理，也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概率预算指标等各方面的控制。
进而达到控制工程投资的目的。
在招投标阶段的工程造价的确定与控制可使项目施工招标过程中真正实行公开招标、不仅有利于选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，以保证项目按时按质完成：
也可确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价，并迫使施工企业在保本或薄利的基础上，为了竞争而作出一定程度的让利（造价下浮）。
在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设（或建筑）产品。
施工阶段工程造价控制的主要方法是：
优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。
总之，工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理，对工程质量、安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。
1.3论文的研究思路
工程造价管理以合理确定，有效控制，提高效益这个基本内容为中心，每部分内容所包含的知识非常之多，由于受本人自身因素以及外界条件的一些限制，本课题主要侧重于建设工程造价在实际施工项目实施操作中的一些问题，进行深入分析，力求找到部分问题的解决办法。
另外，本文以一具体工程项目的报价书清单做一具体实例，本文只简单提到造价管理的相关概念、理论和方法，至于深层次的问题，就留待建筑界的学术高手去探讨和证实。
1.4造价管理与控制的研究方法
论文从投资阶段标的的预算编制、对甲方供应设备、材料投资的管理、办理设计变更签证、竣工决算时设计变更单的严格审查及竣工决算中审计制度的落实方面论述了如何进行工程造价控制。
3工程造价失控因素
3.1不公平的招投标
实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。
招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。
招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。
但是，当前同时存在着，在招标投标过程中，不合理的竞争，一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投
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