二级建造师继续教育考试选修知识分享Word格式文档下载.docx

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D9

∙4.工程造价管理机构在接到投诉书后（A）个工作日内进行审查，决定是否受理

A2

B3

C4

D5

======多选题部分======

∙5.招标工程量清单是根据（ABCD）编制的

A国家标准

B招标文件

C设计文件

D施工现场实际情况

∙6.（ABCD）会引起工程变更的发生。

A设计图纸的修改

B施工条件的改变

C招标工程量清单的错、漏

D施工工艺、顺序、时间的改变

∙7.分部分项工程项目清单必须载明（ABCD）

A项目编码

B项目名称

C项目特征

D计量单位和工程量

======判断题部分======

∙8.完善清单计价规范（包括计算规范）是推行工程量清单计价模式的基础

∙对 

错

∙9.规费包括生育保险费

∙10.税金不包括教育税附加

工程项目组织

∙1.项目所有者关注的是项目的A

A整体经济效益

B局部经济效益

C工期

D质量

∙2.项目组织的产生和解体与项目周期是A

A同步的

B不同步的

C没有限制

D包含与被包含的关系

∙3.项目组织结构的核心是A

A工程项目经理

B施工员

C技术员

D项目总监

∙4.工程项目的信息中心是A

B资料员

C工程师

∙5.工程项目组织协调的方法：

ABCD

A会议协调法

B交谈协调法

C书面协调法

D访问协调法

∙6.工程项目组织的几个重要的沟通有哪些ABCD

A业主与项目管理者之间的沟通

B项目管理者和项目实施者（承包商）的沟通

C项目实施者内部的沟通

D项目实施者内部的沟通

∙7.项目管理者拥有业主赋予他的一定权限，如指令权、检查验收权、签发证书权、决定价格权等

∙ABCD

A指令权

B检查验收权

C签发证书权

D决定价格权

∙8.工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务，在特定的组织关系与结构下，由所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体

∙9.项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状况、遇到的困难、意见和建议向其汇报

∙10.项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。

建设工程合同管理

∙1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（A）开始

A招标文件的编制

B投标文件的编制

C工程开工

D工程验收

∙2.固定单价合同属于（C）

A固定总价合同

B可调价合同

C固定价合同

D成本加酬金合同

∙3.可调单价合同属于（B）

D固定价合同

∙4.总价合同对业主的风险表现为A

A承担工程变更引起的价格变动

B承担管理、技术、价格变动等大部分风险

C主要承担工程量清单缺项、描述不清

D承担报价不准的风险

∙5.工程项目合同管理应用的范围包括：

（ABCD）

A投资决策阶段

B项目设计阶段

C项目施工阶段

D后期运营阶段

∙6.确定招标范围时的注意点包括（ABCD）

A确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰

B各招标范围要求描述清楚

C不同招标承包范围界面划分清楚

D做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分

∙7.风险分担的基本原则（ABCD）

A风险分配给容易控制的一方

B谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担

C对于难以预计的风险应该由业主承担

D符合工程惯例的要求

∙8.主要合同条款约定应清楚

∙9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付

∙10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一

建设工程招标投标管理

∙1.建设工程项目报建的范围包括D

A建筑、桥梁

B建筑、道路

C建筑、桥梁

D建筑、道路、桥梁、设备安装

∙2.招标会议由谁组织A

A招标人

B投标人

C设计单位

D施工单位

∙3.开标后由（A）对各投标人的标函经过各项条件的对比分析，综合平衡，择优确定最佳中标人的过程称为定标，也称为决标

A招标人或评标委员会

B设计单位

C监理单位

D投标人

∙4.确定中标人后，应填写中标通知书，报送（A）审核签发，并与中标人签订承包合同。

A当地建设主管部门

B监理单位

D省级建设主管部门

∙5.招投标法•实施条例的起草原则有哪些ABCD

A严格遵守上位法，兼顾制度创新

B增强公正性，努力提高效率

C全面规范，突出监管重点

D立足国情，借鉴国际经验

∙6.招标人招标应具备的条件ABCD

A招标人是法人或依法成立的其他组织

B有组织编制招标文件的能力

C有审查投标人（承包商）资质的能力

D有组织开标、评标、定标的能力

∙7.投标资格预审资格预审文件包括ABCD

A资格预审公告

B申请人须知

C资格审查办法

D资格预审申请文件格式和项目建设概况

∙8.招标人在工程招标准备工作基本完毕后，应向政府建设主管部门报送招标申请文件，并由主管部门对招标人进行招标条件审查，招标人必须等待审查批准后才能进行招标.

∙9.审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后，即可报招标管理部门备案。

∙10.凡是已确定招标的工程项目，必须是列入本年度计划的工程项目

建设项目投融资与承包模式

∙1.贷款的数量、贷款期限、融资成本的高低以及融资结构设计都与项目的预期预期现金流量和资本价值及项目生命周期直接联系在一起。

描述的是建设项目投资与融资特点的（A）

A项目导向性

B追索权的有限性

C项目风险的分散性

D项目信用的多样性

∙2.确定各方参与者所能承受的最大风险及合作的可能性，利用一切优势条件，设计出最有利的融资方案。

描述的是建设项目投资与融资特点的（C）

∙3.将多样性的信用支持分配到项目未来的各个风险点，从而规避和化解不确定项目风险。

描述的是建设项目投资与融资特点的（D）

∙4.从企业内部来讲，过早融资会造成资金闲置，而如果过完融资又会造成投资机会的丧失，讲的是投资管理的（A）原则

A时机得当原则

B规模适度原则

C结构合理原则

D依法融资原则

∙5.建设项目投资与融资的特点包括：

（ABCD）

∙6.建设项目投资管理的原则有（ABCD）

A依法融资原则

B依法融资原则

D成本效益原则

∙7.新设法人融资的特点（ABCD）

A项目发起人做出投资决策

B发起人与项目公司并非一体

C项目公司承担融资责任与风险

D项目还款能力取决于项目资产和项目财务效益

∙8.从企业内部来讲，过早融资会造成资金闲置，而如果过完融资又会造成投资机会的丧失

∙9.BOT融资的主体由某个或者几个公司发起，其他公司参与，向当地政府提出。

∙10.BOT融资的对象是基础设施建设和公共设施建设

项目经理执业导则

∙1.职业道德的内容的最高境界是什么D

A爱岗敬业

B诚实守信

C办事公道

D奉献社会

∙2.建造师职业资格是担任项目经理的（A）条件

A必要

B充分

C充要

D后续

∙3.项目经理的任务包括项目的（）两个方面

A行政管理和项目管理

B财务管理和成本管理

C项目管理和成本管理

D行政管理和财务管理

∙4.（A）负责主持编制项目管理实施规划

A项目经理

B项目总监

C设计经理

D技术工程师

∙5.职业道德的特征具有哪些ABCD

A职业性

B历史性

C多样性

D记录性

∙6.我国注册建造师应遵循的职业道德ABD

A遵纪守法，维护建造师声誉

B诚实信用

C尊重他人

D廉洁自律

∙7.项目经理中间解聘原因ABCD

A健康原因不能胜任

B有较严重的违规、违纪行为

C业主提出撤换要求

D因自身管理原因造成工期严重拖后，或发生重大质量、安全事故

∙8.职业道德主要用于规范市场主体的经济行为，是市场经济高效有序运行的基础。

∙9.职业道德规范是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和