10KV架空线路施工方案Word下载.docx
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竣工日期6月30日。
到期如乙方不能按期送电甲方将采取临时送电措施，临时送电发生的费用全部从乙方的施工费用中扣除。
2.2双电源供电线路的送电时间根据前期商量可将其中一条线路放宽时间于7月30日前送电。
2.3由于甲方原因造成的工期延误，正常工期可依次顺延。
第三节设计依据和规范
1.1设计依据：
1.1.1中铁建电气化局集团第三工程有限公司张唐铁路项目经理部的设计委托。
1.1.2国网冀北唐山市供电公司批复的供电答复单
1.2设计所依据的主要规程、规范：
1.2.1《城市电力电缆线路设计技术规定》（DL/T5221-）
1.2.2《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》（DL/T5220-）
1.2.3《66kV及以下架空电力线路设计规范》（GB50061-）
1.2.4《电力工程地下金属构筑物防腐技术导则》（DL/T5394-）
1.2.5《电力工程电缆设计规范》（GB50217-）
1.2.6《电缆防火标准》（中国大唐集团公司）
1.2.7《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-）
1.2.8《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》（DL/T5154-）
1.2.9华北电力集团公司《冀北地区城市中低压配电网规划技术原则》及有关规程、规定。
第四节施工组织机构
制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。
各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。
建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品（项）控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交（竣）工资料管理程序等各项管理次序。
根据本工程的特点,将整个工程划分为五个阶段:
基础及接地线施工→设备就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。
按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。
施工组织机构图：
第五节人员配备
公司将根据工程进度，劳动力需用计划，以及各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。
项目部管理人员配置计划如下：
名称
数量
备注
施工队长
1
主持全面工作
技术负责人
负责技术、质量管理工作
施工员
2
负责具体施工安排
质量员
工程质量检验
安全员
现场施工安全管理
核算员
现场进度核算
材料员
材料管理及采购
1施工管理原则
1）施工队应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，协调各作业班组间及对外的关系。
调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。
2）施工中各作业班组交叉作业时，服从协调和平衡、统一步调，积极主动配合。
3）制定管理制度及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，杜绝或减少不必要的返工，以优质按期完成施工任务。
2管理人员岗位职责
2.1按项目法施工模式组织项施工队内的施工生产诸要素，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组织各职责部门，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
2.2各岗位管理职责、职权
2.2.1施工队长
1）履行工程合同，对履行合同负直接责任。
2）执行公司的精神，负责施工队贯彻和实施公司各项规定，确保所承担的工程质量目标的实现。
3）组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、安全、进度、成本负全面责任。
2.2.2技术负责人
1）参加施工方案的编制，督促和检查其在施工过程中的实施。
2）组织参加图纸会审，负责图纸会审记录的整理。
3）组织对施工员、各作业班组人员的技术交底工作。
4）参与各项质量检查活动和对不合格工序质量的检查督促。
2.2.3施工员
1）对工程的质量、进度和成本负具体责任。
2）严格按已会审的设计图纸施工，对违反施工组织设计、施工方案、施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，责令返工或停工。
3）做好对施工班组的技术交底工作。
4）负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合设计要求后办理签证。
5）参加施工各阶段的质量和安全检查工作。
6）掌握本工程施工过程中质量状况，及时掌握施工过程中的各道工序质量情况，参加本工程质量档案的收集和整理。
2.2.4质量检查员
1）掌握现场施工质量动态，发现不合格质量问题须及时向技术负责人汇报。
2）贯彻执行各项质量管理制度和规定。
3）负责对工程的技术资料进行搜集整理。
4）按照国家质量评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查和评定，对不合格工序有拒收和停工权。
5）收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量台账。
6）对工程质量问题有越级报告和申诉的权利。
2.2.5材料员
1）做好各类材料堆放，标识工作，保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料，以免影响施工生产。
2）做好进场材料的验收、保管工作，有权拒收不合格的材料。
3）定期做好各种材料报表，建立材料台账，按时进行盘点，做到账、物、证相符。
4）做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。
5）及时将进场材料的合格证或质保书收集保存，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。
2.2.6安全员
1）掌握现场施工安全动态，发现不安全问题须及时向技术负责人汇报。
2）贯彻执行各项安全管理制度和规定。
3）按照安全评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查。
4）收集、整理各分项工程和各工种操作安全的原始记录，按规定及时向上级填报报表，建立安全管理台账。
5）对工程安全问题有一票否决权。
2.2.7核算员
1）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工方案和甲乙双方有关工程的文件）的施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
2）负责施工成本控制，在施工的全过程中，为控制人、材、机和费用支出，降低工程成本，达到预期成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、检查、核算、分析、考评等一系列活动。
3）根据施工进度，计算人、机、材消耗量，以便施工中人员安排、材料计划、设备进场等安排。
施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。
序号
工种
人数
备注
管理员
7
电工
15
3
电焊工
4
普工
普工人数，随工程进展情况调整。
5
司机
6
总计（人/次）
41
第六节施工进度计划
1工程进度保证措施
1.1配备施工经验丰富及体格健壮的人员，进驻现场，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
坚持完成施工任务，不得中途出场。
1.2结合工程特点和施工现状，做到技术先行，编制切实可行的施工方案，以施工方案为基础组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。
1.3根据工程进度计划安排，做好物资器材、建材的备料工作，要求材料计划严格，施工用的各种材料提前订购，不得拖工程施工的后腿。
材料选材时由业主及监理工程师参与监督。
1.4配备施工升降机承担施工材料运输。
钢筋连接采用电渣压力焊接技术，可减少钢材用量。
1.5选择与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，充分发挥机械设备效能。
1.6实行工程进度目标管理，做好长计划短安排天天有检查，月月有分析,及时解决施工中的问题。
1.7与业主配合，共同努力确保施工现场各种施工物质及条件的及时供给，协调与周围环境的关系，为施工生产提供有力的保障。
1.8施工现场运用合理施工管理技术，对成本核算、工程进度网络等方面有效控制，确保管理科学、合理，保证工程按期优质完成。
第七节主要工序施工方法及措施
（一）架空线路的导线架设
1
范围
本工艺标准适用于10kV及以下架空配电线路的导线架设安装工程。
2
施工准备
2.1
材料要求：
2.1.1
所采用的器材、材料应符合同家现行技术标准的规定，并应有产品合格证。
2.1.2
导线：
2.1.2.1
导线不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷，裸铝绞线不应有严重腐蚀现象。
2.1.2.2
不应有严重腐蚀现象。
2.1.2.3
绝缘导线表而应平整，光滑、色泽均匀，绝缘层厚度应符合规定。
绝缘层应挤包紧密，且易剥离、绝缘线端部应有密封措施。
2.1.3
悬式绝缘子、蝶式绝缘子
2.1.3.1
瓷件与铁件组合无歪斜现象、且结合紧密、铁件镀锌良好。
2.1.3.2
瓷釉光滑，无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等缺陷。
2.1.3.3
弹簧销、垫的弹力适宜。
2.1.3.4
高压绝缘子的交流耐压试验结果必须符合施工规范的规定。
2.1.4
绑线：
裸导线的绑线应选用与导线同金属的单股线，直径不应小于2.0mm，绝缘导线应选用绝缘绑线。
2.1.5
耐张线夹、并沟线夹、钳压管、铝带
2.1.5.1
表面应光洁、无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。
2.1.5.2
线夹转动灵活，与导线接触面符合要求。
2.1.5.3
碗头挂板、平行挂板、直角挂板、U型挂环、球失挂环、拉板、连扳、曲型垫等。
2.1.5.4
2.1.5.5
应热镀锌，镀锌良好，镀锌层无剥落，锈蚀现象。
2.1.6
螺栓：
2.1.6.1
螺栓表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀现象。
2.1.6.2
螺杆与螺母的配合应良好，加大尺寸的内螺纹与有镀层的外螺纹配合，其公差应符合现行国家标准《普通螺纹直径1～300mm公差》的粗牙三级标准。
2.1.7
其它材料：
电力复合脂、砂纸、油漆等。
2.2
主要机具；
2.2.1
紧线器、倒链、开口滑轮、放线架、活扳手、油压线钳、手锤、钢锯、刀锯，细钢丝刷等。
2.2.2
斧子、铁线、大小尼龙绳、挑杆、竹梯、温度计、望远镜、脚扣、安全带、手推车等。
2.3
作业条件：
2
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