历年建筑管理练习题101Word文件下载.docx

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D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

4、建设工程文件归档的含义是（）。

A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交

B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构

C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交

D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交

5、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

D．设计施工承包方式

E．EPC总承包方式

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、监理单位承揽的管理任务的工程范围称（）。

A．监理工作内容

B．监理工作范围

C．监理工作目标

D．监理工作任务

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、设计方项目管理的任务主要包括（）。

A．与设计工作有关的质量管理

B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

C．设计进度控制

D．设计质量控制

E．设计计划管理

12、（）仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。

A．总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D．百分比合同

13、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．项目通过竣工验收

B．项目竣工结算完成

C．宾馆可以开业

D．宾馆开始盈利

14、下列哪一项属于业主的合同管理任务（）。

A．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B．收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C．参加评标及合同谈判

D．合理划分子项目，明确各子项目的管理

15、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想

B．选好咨询机构

C．落实项目建设相关条件

D．组织进行试运行

E．办理工程接收手续

16、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

17、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有（）。

A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务

C．认真履行职责，不超越业主授予的权限

D．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务

E．维护业主的正当权益

18、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A．项目的整体利益

B．建设项目总承包方本身的利益

C．供货方的利益和项目的整体利益

D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

19、建设工程文件归档的含义是（）。

20、在施工项目管理规划大纲编制内容中，（）应以确定并完成施工项目目标为根本目的。

A．项目管理组织规划

B．项目范围管理规划

C．项目成本管理规划

D．项目质量管理规划

21、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B．使得人力资源发挥其最大作用

C．建设项目实施期的项目目标控制

D．项目建成后的运行

22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

23、施工成本计划的编制依据包括（）。

A．施工组织设计

B．人工、材料、机械台班的市场价

C．投标报价文件

D．施工成本管理目标

E．企业定额、施工预算

24、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。

A．集权与分权统一

B．分工与协作统一

C．才职相称

D．权责一致

25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

26、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A．质量管理

B．数据管理

C．工程管理

D．信息管理

简答题

27、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。

在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

[问题]

28、决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括（）。

A．用于对冲目的的资金的可用性

B．风险类型对现有市场利率的预期

C．财务经理的技能和时间可用性

D．组织对于衍生产品的理解和接受

29、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理

B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率

C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

E．项目参与者众多，信息量大，形式多样

30、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

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1-答案：

C

暂无解析

2-答案：

B

[解析]1Z201012关于项目管理任务的理解。

3-答案：

A,B,C

4-答案：

[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义，选项A、C、D均不完整。

5-答案：

[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：

业主方自行项目管理；

业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；

业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

6-答案：

D

7-答案：

[解析]建设工程监理规划的内容

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

B,C,D

12-答案：

A

13-答案：

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。

业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。

理解类考点。

14-答案：

15-答案：

A,B,C

16-答案：

17-答案：

A,D,E

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。

因此，本题的正确答案是ADE。

18-答案：

19-答案：

20-答案：

21-答案：

22-答案：

23-答案：

A,B,C,E

24-答案：

[解析]项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。

25-答案：

26-答案：

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理

27-答案：

1．《招标投标法》