物业科20XX年第二季度安全工作总结Word文档下载推荐.docx

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传达贯彻公司安全生产形势，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进行安全教育，及时将公司下发的各类安全学习文件传达到每一个人。

　　3、贯彻落实“安全生产月”活动方案的通知，切实开展安全教育活动，充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家，利用班前班后会和周安全活动强调生活安全管理，搜集安全宣传资料，对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

同时要求各岗位人员书写安全月工作总结，不断增强员工安全意识，提高安全防范意识；

　　二、公寓管理

　　1、物业科第二季度安全工作在全体员工的努力下，以宿舍违规线

　　路、电器查处和宿舍防火、防盗及租赁场所的管理为中心，经过三个月的努力，期间没有发生任何安全责任事故，为职工们的工作、生活和学习创造了安全、舒适的环境。

　　2、对严重违规行为，尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其采取的是发现一起，严肃处理一起的强硬管理，决不姑息，前期在对几起严重违规行为的处理结果进行通报后，宿舍楼不文明的行为几乎被杜绝，先后涌现了很多文明宿舍和优秀舍长，逐渐形成了温馨、文明、整洁的职工公寓。

　　3、为了增强职工的水、电、暖、防盗、防火安全意识，科室在相关部门的支持下，组织管理员和宿舍舍长主要针对私接乱拉电线、线路老化以及盥洗间、卫生间下水道的堵塞等问题进行检查，在公共区域张贴安全宣传教育。

通过宣传，让“安全第一”的观念深深地印在每个职工的心中，加强广大职工的公共安全意识，增强自我防护意识；

　　4、为创建和谐型企业，营造良好的生活环境，依照国家关于部分刀具实行管制的相关规定，物业科、人资科、保卫科请示公司领导后联合对公寓楼各宿舍管制刀具进行了清查收缴。

　　三、租赁场所的管理

　　1、加强日常安全巡检工作，尤其是对夜间租赁场所经营状况及宿舍管理，联合保卫科加大巡检频率，对违反公司及合同规定的责任人严格执行处罚规定；

　　2、强化夜间安全巡检制度，物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制，物业科巡检员及保卫科巡逻队每日有针对性的对重点部位及每日检查重点进行巡检，管理员每天对各宿舍进行检查和不定期巡查，尤其是对医务室、网吧、小餐厅、超市的食品安全、商品价格、饮食卫生、营业时间等情况，按照与外来经营户签订了安全责任书的相关内容检查，严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的事件发生，同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规情况进行检查，不留死角、不留盲区、及时对各类违规行为进行处理。

　　3、根据公司关于“五一”节日期间安全管理工作的要求及指示精神，20XX年x月x日针对外包单位制定了关于开展“五一”节日期间安全自查自纠活动计划并下发到各租赁场所，同时下发了关于在“五一’节前组织开展室内外环境卫生大整治活动的通知。

　　4、认真组织开展隐患排查，安全月期间组织县卫生监督、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防安全等进行检查。

　　5、每天对各租赁场所进行检查，尤其是超市商品价格、网吧上网人员登记、餐厅卫生及营业时间进行了专项检查。

　　四、第三季度工作计划

　　1、认真贯彻公司及相关职能部门的安全学习、安全活动，及时将安全指示精神传达到每个人。

　　2、不断完善各项管理制度，提高对住宿场所的管理水平，将人性化管理和制度化管理有效的结合到一起。

　　3、加强对各租赁场所的巡检，建立职工意见反馈机制，有效杜绝侵害职工利益的现象，如：

食品卫生安全、药品安全等。

　　4、安全深入管理，拓展安全工作范围。

切实加强对外包单位安全工作的监督与管理，深入外包单位的日常管理，督促检查规章制度的执行，落实隐患整改，按照签订责任书所签订的内容，严格落实外包单位责任，真正做到安全事故的预防。

　　5、对承包人的安全教育和管理工作实行责任追究制，对因管理不力、管理不严或违反规定的责任人严格按照租赁场所管理办法处理，问题严重的要采取停业或取消承包资格的必要手段。

　　6、做好安全工作检查记录，完善台帐，不断完善安全检查制度，加大安全监管力度，确保安全检查一个不漏，发现问题及时处理、上报。

　　物业科

　　20XX年x月x日

　　篇二：

　　20XX年二季度安全工作总结

　　20XX年第二季度焦油加氢车间结合车间生产情况，切实抓好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、宗合治理”的方针，在各级领导的悉心指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，焦油加氢车间基本实现了第一季度所制定的目标。

现将本季度工作做以下总结：

　　一、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

　　安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。

通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；

进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。

　　由于车间人员变动较快，新员工较多，加上人员受教育程度不一，安全意识淡薄，发生违章操作、违反劳动纪律次数较多，给车间安全生产带来了隐患，为此，车间加强员工安全教育，通过各种形式的教育来提高员工安全意识，减少事故的发生。

　　1、严格要求，把好新工人二、三级教育关，通过车间教育，让新员工树立安全意识，了解掌握安全常识，然后在分配到班组里，并借此机会也明确了师徒双方的安全责任和义务。

有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。

通过以上方法的实施，保证了他们安全上岗。

本季度共计培训3名新员工，并都达到车间考试要求。

　　2、抓好日常教育工作。

　　车间收集典型的事故案例及安全技术知识；

安全法律、法规。

教育贴合本车间、岗位实际情况，制定一系列学习内容，通过安全知识的培训提高员工安全意识，掌握安全基础知识，通过工艺、设备知识的培训，有效提高员工操作技能。

根据车间学习计划由各班组织安全知识学习共计6课时。

由车间组织个人防护用品使用及维护内容共计1课时，观看《生命红线》、《生命刻度》安全教育视频共计1课时。

学习出勤率达到85%以上。

　　由车间组织关于职业病防治知识内容考试一次，参加考试人员共计32人，考试及格率100%。

　　二、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

　　1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。

让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

本季度日常共查出重大隐患三条。

　　2、加强现场管理及安全监察工作。

车间每周一组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查6次，共查出隐患38项，已完成32项，整改率为84%。

　　3、针对车间跑、冒、滴、漏现象、加上预处理减压塔加热炉受腐蚀比较严重，车间制定了检修方案于4月份对装置进行了停车检修，检修内容共计35项全部整改，5月份对预处理加热炉炉管及减压塔进行更换检修。

现加热炉炉管已经全部更换完毕，减压塔正在检修现已

　　经完成一半。

并且检修期间未发生人员伤亡事故，整个检修按照计划顺利完成。

　　3、6月安全生产月，车间根据安环部下发《20XX年安全生产月活动实施方案》的要求，车间组织各班班长及安全员于6月x日对装置进行了安全隐患排查活动，共计检查出隐患24项，完成率%，其中当时不能整改的一项，等待配件回来后进行整改。

　　三、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

　　我车间于6月x日在装置现场举办了事故演练活动，并且邀请了安环部对本次演练进行指导。

活动演练内容按照事先预定的内容进行，一班“减压塔进料管线泄漏事故”，二班“热油泵法兰泄露着火事故”，三班“循环氢压缩机入口管线泄露事故”，四班“全厂停电事故”进行现场模拟。

并且由车间主任组成评审小组，对每个班演练的活动进行了深刻的评价，为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础，也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力，起到了锻炼队伍，强化认识的作用。

　　四、加强领导、确保稳定；

强化基础，落实责任。

　　1、确认车间主任、管理人员、班组长、安全员的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，车间、班组都层层签订了安全生产责任状。

实行领导负责制，一级对一级负责。

　　2、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。

　　3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制，建立责任追究制度。

真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。

使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。

并坚持执行，这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

　　五、不足方面：

　　1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。

但仍有个别人违章违纪，不按照规定戴安全帽，迟到及早退等。

　　2、管理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。

只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。

　　3、作业人员，虽进行风险分析，但还不具体完善，存在漏项、缺项的现象。

　　4、作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。

存在大意和侥幸心里。

　　5、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

　　6、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。

　　7、部分人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。

　　8、各班每日安全检查工作落实不到位，班组人员不够重视。

　　六、努力方向及奋斗目标：

　　1、要加强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事故的发生。

　　2、加强责任心教育，是广大员工有大局意识、责任意识。

　　3、加强设备管理，加大漏点及岗位现场处罚力度。

　　4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实机制，并加大对违反劳动纪律的处罚。

　　5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

　　6、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。

　　7、待装置检修时，将蒸汽漏点全部处理。

　　8、车间加强监督管理，加大处罚力度。

　　七、第三季度安全工作计划

　　1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性