机加车间一线员工薪资管理方案Word下载.doc

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技能等级

对应技能工资

每级晋升时间间隔

技能要求

学徒工

1−−3个月

初级工

500−−−1000元

6个月

应知:

1、常用工具的使用,设备操作规范,日常维护保养要求;

2、安全的装夹方法,常用材料的识别;

3、常用刀刃具、量具的使用方法和基本知识。

应会:

1、能正确使用游标卡尺、内外径千分尺、高度尺等;

2、能按图纸加工普通加工件和合理使用砂轮整修简单的刀刃具;

3、能控制圆公差在0.05mm,长度公差在0.05mm技术界限;

4、能按图纸要求对不同材料钻牙孔。

中级工

1000−−−1500元

1、初级工应知的知识及注意事项;

2、加工件工艺及形位公差与粗糙标志;

3、各刀刃具、量具应用方法及刀刃角度选用知识。

1、能合理使用机床的转速、走刀量;

2、能熟练使用各种刀刃具、量具;

3、能按图纸要求加工并能保证能达到图纸技术要求;

4、对单页图纸能动力确定加工程序和加工方法,并能有效的加工;

5、对常见的简单机床故障能维修。

高级工

1500−−−2000元

12个月

1、中级工的技术应知知识;

2、了解润滑的使用方法,各种冷却液的作用;

3、熟练各种螺纹等级的计算,公英制的换算知识。

1、能对复杂难度的技术要求的加工件,编制合理的加工工艺,从理论上确保零件加工后达到技术要求;

2、对不同材质、不同体形,能选择正确的转速和加工吃力刀量和刀具的选用及刀刃度的选择;

3、能熟练操作机床加工所有零部件,能对机床常见小故障会自我解除调整;

4、熟悉车间流程管理和工种工艺规程要求,在制品的管理、环境场地、卫生管理、电、气、水的管理要求;

5、对加工难度大的工件,能独立试图,并能采取行之有效的加工方法;

6、对多页成套的图纸,能识别零件的组合,使之加工的产品能保证组合精度。

注:

1、表中所列定(晋)级时间间隔标准:

如某员工从初级到中级晋升至少需间隔6个月;

2、因工种技术难易程度不同,钳工技能工资为以上对应职级工资权重的0.7。

6、技能申报基础资格

6.1、工龄累计在3个月以上,与公司签订1年以上期限劳动合同(含续签)。

6.2、未发生过严重违反劳动安全操作规程,且未发生200元以上的设备操作和安全事故。

6.3、没有发生过累计总额为1000元以上产品质量事故(如质量投诉、退货等)。

6.4、能严格服从组长及以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务。

6.5、热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。

6.6、在工作期间没有发生严重违反公司规章纪律行为(如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等)。

6.7、在工作期间未出现任何旷工,累计3次以上的迟到早退,累计请假10天以上定(晋)级时间相应延后。

7、技能等级鉴定流程

7.1、新进员工等级鉴定

7.1.1、对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,人事部可组织相关部门直接定级,直接享受相应技能等级的工资待遇。

7.1.2、新进员工在试用期结束前一周,人事部通知班组长和相关人员对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价定性并报财务部。

7.2、正式员工等级鉴定

7.2.1、连续在本公司从事本职业工作达三个月(含)以上的员工为正式员工。

7.2.2、正式员工初次进行等级鉴定,应对照初次技能鉴定条件,填写等级鉴定评审表,列出申请理由,并由相关班组长、生管部审核后报人事部。

7.2.3、正式员工的等级鉴定,由单位班组长协同生管部、人事部、技术部按规定要求对申请人进行技能等级鉴定。

7.2.4、正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求。

8、奖励

班组长依据本单位一线工人每月6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)的执行情况、个人能耗(即工量具的损耗等)、厂纪厂规、加班时厂等每月给予考评和奖励审报,并由生管部审核报总经办审批,给予0−−500元奖励。

9、相关要求

9.1、各级管理人员应对员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。

任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、罚款、开除等行政处分。

9.2、通过技能鉴定的技术工人累计三个月考核结果为差的,技能降一级;

有违反技能基础条件之一者,予以降级或淘汰。

×

公司

年月日

技能等级晋升申请表

申请时间:

年月日

姓名

班组

工种

现技能等级

现技能等级鉴定时间

申请鉴定等级

申请

理由

(主要描述本人现已达到的技术水平):

申请人签名:

日期:

年月日

班长

意见

(主要包括本人的工作表现、工作态度及技术进步的情况):

签名:

日期:

生管部

意见

(主要审核是否同意鉴定):

人事部

(主要为是否批准进行鉴定):

签名:

副总

技能鉴定评审表

姓名

班组

入司时间

工种

______等______级或______(试用或学工)

技能鉴定项目及评审结果

评审组意见

人事部意见

副总意见

总经理意见

技能鉴定结果通知单

___________同志:

根据理论考试和试机操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已达到___________(工种)___________级,特向您表示祝贺!

根据有关规定,现决定从

次月起对您的薪资进行调整。

希望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献!

根据理论考试和试机操作考核成绩,评审小组经过认真评议,认为您的本次决定级未能通过,在_______________________等方面仍需提高。

希望您继续努力,不

断学习和进步,力争在下次鉴定时能有一个好成绩。

年月日

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