目标管理责任书Word文件下载.docx

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公司根据售票处的具体情况，本着“严管增效”的原则，加强管理，规范服务，充分调动售票处全体人员的积极性、主动性、创造性，树立塞罕坝森林旅游的第一窗口形象，实现经济效益的新突破，公司特与经营部签订本责任书。

具体内容如下：

一、经济指标

销售部完成门票收入340万元（叁佰肆拾万元）。

二、管理制度

１、门票收入作为塞罕坝森林旅游的主要经济收入点，严格管理是关键，对来客入园签批实行总经理一人负责制，公司其他人员无审批权（总场副处级领导除外）。

２、在旅游旺季，售票处实行24小时值班售票制度。

３、除在山门设立主售票处外，继续在阴河林场白水营林区、北曼甸林场四道沟梁头检查站、第三乡林场坝梁营林区御塞堵卡站设四处临时售票处，派专人负责。

４、加强员工思想教育。

所有员工都要以主人翁的高度责任感，牢固树立起旅游资源也是商品的经济意识，本着对事业高度负责的态度，努力做好门票管理工作。

同时，要模范地遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，以文明服务和良好的职业道德，努力维护公园4a级旅游区整体形象。

5、重点突出一个“严”字，即：

严格执行《门票管理办法》，严格管理优待票的发放，严格来客入园的审批手续。

6、在旅游旺季，实行公司领导班子成员轮流值班制度。

7、强化稽查，加大监管力度。

（1）建立稽查小组。

成立由公司领导班子成员、公安干警和公司部室人员组成的稽查小组。

（2）稽查方法：

在旅游沿线上采取不定时（包括夜间）、不定点对游客购票情况进行查验，同时实行公司领导班子成员随时抽查制度，发现问题，对有关责任人员按惩罚办法执行。

8、对入园游客及有关部门团队入园减免票、优惠票价等事宜，售票处要有详实的记录，要有值班员签字和对具体情况的文字说明。

9、对于能够证明其身份的来场履行公务的人员、进入林区的劳务人员等非旅游人员，正常放行。

对出现的突发事件和一时不能确定是否旅游人员的，有临时决策权，并应及时向总经理汇报。

10、山门售票处和各个堵卡站，除财务人员提取票款外，任何人不得从票款中借款、提款，不准坐收坐支，售票人员不允许赊销票款。

11、在售票过程中，售票员要注重仪表，着装整洁，持证上岗，

工作中对入园游客做到热情接待，文明服务。

12、实行优待票登记制度，对持有接待票入园的游客采取由售票员登记签单制度，售票员要将优待票编号、张数、游客单位等登记清楚（优待票签单一式二联），游客凭优待票和售票员签单由检票员核对无误后，方可入园，二者缺一不可。

（1）在每周一至周四由售票员做登记，每周五至周日由专人负责，并逐日汇总交接手续。

（2）在登记过程中，售票员要认真核对优待票编号，对重复编号的不再登记，游客购票入园。

13、严细支取门票手续，对编号做好登记，门票收费做到日清月结。

14、充分发挥区域优势，从安排职工就业和增加经济收入的角度出发，建立商品门市部，把公司印制的部分宣传品，作为商品出售。

15、加强公园山门的建设和规范，20XX年已将牌楼东侧的农村土地征用，美化绿化所征土地，充实公园山门这一景点，同时做好扩建停车场和路面硬化等工作。

三、奖惩办法

年终奖惩实行主管领导—部门经理—工作人员与部室的经济效益及本人的工作业绩挂钩，拉开奖罚档次，以每个人工作日志记录的完成工作情况，参照主管领导及部门领导月度考核评语，作为主要考核依据，经过综合考核测评，对于在工作中工作量大，积极肯干，工作实绩突出的，评为优秀和先进给予表彰奖励。

1、奖励办法

①公司全面完成总场下达的经济指标，各部室也全面完成公司下达的经济任务，公司的出勤补助为：

一线工作人员比机关工作人员高100—200元（具体奖励数额另行研究制定）。

②对下达到各部室的经济指标，超额完成的，每增加1万，奖励部室100元（分配比例另行制定）。

③对公司的发展提出合理化建议，并为公司创造一定的经济效益的，按创造利润的10%进行奖励。

④在项目引资中，为公司引进资金的，以拨付到帐户上的资金数额为准，按10%（包括引资过程中的一切费用支出）的比例予以奖励。

⑤奖励和惩罚要按职务、职责、工作量、工作业绩适当拉开档次，达到表彰奖励先进，激励后进的目的，防止平均主义和干与不干一个样的倾向。

2、惩罚措施

（1）公司未完成总场“目标责任书”总体经济指标，一票否决，公司全体成员不享受奖金，按总场“目标责任书”有关规定兑现，公司机关人员惩罚比例适当加大（处罚比例由公司另行研究制定）。

（2）如公司未完成总场下达的经济指标，而部室超额完成公司下达的利润指标，奖励按奖励办法

（2）执行，惩罚按惩罚措施

（1）执行。

（3）公司全面完成总场下达的经济指标，而售票处由于管理原因（管理不严、漏洞大、营私舞弊等管理因素）未完成公司下达的经

篇二：

20XX安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理责任书

FTaJ20XX-001

为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，总经理现与各副总经理签订安全生产责任书如下：

一

、安全任务目标

1、重大伤亡事故为0

3、职业病事故为0

4、轻伤率小于3‰

5、安全隐患整改合格率达100%

二、职责任务要求

1、认真执行、贯彻安全生产方针、政策和法律法规，科学安排。

以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好本部门工作，努力实现安全生产持续稳定。

2、切实加强安全生产工作，对分管各部门负安全管理责任，每月至少召开一次本部门全体人员会议，总结生产过程中的安全经验及隐患整改情况；

并严格执行安全生产责任追究制度，按照“四不放过”原则，严格事故查处。

3、进一步加强安全培训教育，不断提高本管辖部门人员的安全意识和安全技能。

4、完善本管辖部门劳动防护用品的发放标准，加强督促检查。

5、准确分析、判断、检查分管单位安全生产工作，及时处理生产过程中的异常情况。

6、落实本管辖部门的隐患排查和隐患治理工作。

7、认真组织开展安全生产标准化活动；

完善应急救援体系并参与定期演练活动；

并确保安全生产必须的资金投入。

8、建立、健全安全生产控制指标。

严格落实全年安全生产目标、任务和责任，全员签订安全生产目标管理责任书。

加强监管检查，落实本单位的主体责任和监管责任。

把安全生产任务和措施落到实处。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份。

负责人（签字）：

责任人（签字）：

年月日年月日

2、火灾事故为0

FTaJ20XX-002

为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，副总经理与车间主任签订安全生产责任书如下：

一、安全任务目标

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好本车间工作，努力实现安全生产持续稳定。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理，对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本车间发生的事故进行处理。

6、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，准确分析、判断、检查本单位安全生产工作，及时处理生产过程中的异常情况。

7、落实好各类工作票制度和外来施工作业人员的安全管理。

8、完成分管副总安排部署的临时性任务。

为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，车间主任与班组长签订安全生产责任书如下：

1、违章操作事故为0

3、无故不参加安全培训、消防、应急演练为0

4、人为设备事故为0

5、因安全防护不到位而发生事故为0

6、佩戴劳动防护用品率100%

1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习）进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、严格执行工作票制度，做好作业现场的安全措施的监督落实。

8、抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现安全文明生产，并做好班组的思想工作。

2、违反公司安全规章制度为0

FTaJ20XX-003

为认真贯彻以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化和落实企业安全主体责任以及安全生产的“双基”工作，树立“安全生产、人人有责”的观念，防止和减少各类生产安全事故，保障企业职工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理条例》及有关安全生产法律法规的规定，根据公司工作分工，班组长与班组成员签订安全生产责任书如下：

2、违反公司