某文化宫综合活动大楼工程施工组织设计Word文件下载.docx
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第1节现场自然条件
本工程拟建地位于某市总工会院内,属于老城区,场地地形平整,黄海高程5.25m,场地潜水位埋深在2.50~2.80m之间,年变幅在0.50~1.50m。
本地区抗震设防烈度为6度。
气候属亚热带季风气候,年平均气温16.2℃,年平均降水量140.98mm。
风速夏季2.2m/s,冬期2.3m/s。
第2节工程结构设计概况
1.本工程结构共8层(不包括地下一层及屋顶机房层),局部5层,地上结构总高度为34.650m(局部22.500m),结构形式为框架结构;
结构设计安全等级二级,结构设计使用年限50年,地下室防水等级为二级。
本工程±
0.000黄海高程为5.600m,地基基础设计等级为乙级,基础形式为桩基础,建筑桩基安全等级为二级。
采用静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩。
2.抗震:
本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期0.45s进行抗震设计,框架抗震等级为三级,场地土类别Ⅲ类,抗震重要性类别为丙类建筑。
抗震设防烈度为6度。
3.使用活荷载标准值娱乐场所:
4.0kN/m2;
楼梯、走廊、卫生间:
2.5kN/m2;
办公室:
2.0kN/m2;
阳台:
2.5kN/m2;
上人屋面:
5.0kN/m2;
非上人屋面:
1.0kN/m2;
轻质隔断:
其他未注明处均按(GB50009-2001)取值。
4.材料:
除另有注明者外,混凝土强度等级均按表1-1采用。
混凝土强度等级表表1-1
注:
地下室顶、底板、混凝土墙均加工业12%UEA抗渗剂。
当框架梁、板、柱混凝土强度等级不同时,其接头处必须按混凝土强度较高的一级施工。
5.钢筋:
圆钢为HPB235级钢,螺纹钢为HRB335级钢。
6.砌体:
基础砖模采用MU10烧结普通砖和M7.5水泥砂浆实砌;
其余墙体采用MU10烧结多孔砖(KP1型)和M5混合砂浆实砌。
7.钢筋混凝土结构构件一般规定:
受力主筋保护层厚度地下室底板、侧板迎水面为50mm,其余按表1-2取值。
受力主筋保护层厚度表(单位:
mm)表1-2
混凝土强度等级结构部位
承台、地梁
板、混凝土墙
梁
柱
C20
50
20
30
C25-40
40
15
25
钢筋锚固长度表表1-3
结构部位
基础垫层
基础、底板地下室外墙
框架柱
框架梁、板
其他
强度等级
C15
C30(S6抗渗)
22.450m以下:
C4022.450m以上:
C30
钢筋类型混凝土强度等级
C25
C35
C40
φ
31d
27d
24d
22d
20d
40d
35d
30d
28d
25d
φR
按上表计算出的锚固长度小于250mm时,取250mm。
第3节建筑设计概况
1.本工程总建筑面积10982.9m,建筑占地面积为1479.8m;
总层数为8层,采用框架结构形式;
本工程按地震动参数0.05g抗震设防;
屋面防水等级:
二级;
建筑耐火等级:
一级;
建筑高度35.550m。
本工程建筑分类为二类建筑,设计合理使用年限为50年。
2.建筑用料说明
墙体:
0.000以上外墙及楼电梯间、卫生间、管井等内墙采用MU10烧结多孔砖M5混合砂浆砌筑,其余内墙采用泰柏板轻质隔墙。
3.屋面:
做倒置式三道防水上人保温屋面,现浇钢筋混凝土防水屋面,20mm厚,3mm水泥砂浆找平,三元一丙橡胶防水卷材一道;
40mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层;
20mm厚,3mm水泥砂浆找平,油毡一道隔离层;
40mm厚C20细石混凝土随捣随抹(φ6@150双向),屋顶花园处贴地砖一层。
4.雨水管:
屋面排水采用φ100聚氯乙烯UPVC(不锈钢管)落水管有组织排水,具体位置、数量见屋面图。
5.油漆:
除特殊要求外,一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆,不露面木构件用沥青防腐处理;
露面铁件防锈漆打底面漆二度,不露面铁件防锈漆二度。
6.建筑室内装修:
花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面。
踢脚与墙裙:
7.瓷砖墙裙:
14mm厚1∶3水泥砂浆分层赶平,6mm厚1∶2水泥砂浆粘贴层,5mm厚瓷砖面层;
8.地砖踢脚:
10mm厚1∶3水泥砂浆分层赶平,8mm厚1∶1水泥砂浆结合层,地砖面层;
9.花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。
10.内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面
11.顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等。
12.外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面(由专业厂家设计制作),土建配合做好预埋铁件。
13.地下室防水工程:
防水混凝土抗渗等级S6,防水等级为2级防水;
采用结构自防水,密实性防水混凝土浇捣板底,外壁四周刷氢凝聚胺酯三度,设备穿管防水等。
第二章施工部署及现场施工组织管理机构
本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排,既要有单项统筹计划(即子网络计划),又要顾及到整体安排(即战略网络计划)。
为此,在现有的场地、电源、水源、运输道路上,做好科学管理,统筹安排,是编制本项目施工组织设计的关键。
现场施工组织管理机构如附图2所示。
第1节施工部署总体原则
1、工程指导思想及组织机构的建立
1.根据本工程的独特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。
2.集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。
3.以ISO9002质量保证体系为标准,实行项目法管理。
成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
同时,公司设立工程指挥部,参与重大问题的决策;
切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证;
切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
4.工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子,具有丰富的理论、施工经验。
形成以理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。
2、施工方案确立
1.优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施,如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。
2.在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;
尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完成施工任务;
合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。
3.明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。
组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组施工。
3、主要施工方法及总体设想
1.垂直运输机械:
采用塔吊,如附图3所示。
2.钢筋采用场外加工制作,现场绑扎,主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式。
3.基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送,灰浆现场拌制。
4.模板主要采用多层胶合板,用φ48钢管做支撑,横档采用60mm×
80mm方木。
1轴~○6轴~○
5.○5轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶,○11轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层,五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶,全部采用绿色密目安全网全封闭围护。
6.装饰工程坚持“样板制”,各分项工程必须先做好样板,经有关人员确认后,方能进行全面施工。
7.整个工程分段分层、分工序展开交叉施工,基础、主体采取小流水段作业。
8.水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。
第2节工期安排
根据我公司对本工程有关资料的了解,结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力,我公司完全有能力按招标文件要求,在360个日历天内完成合同约定内的施工任务。
第3节施工组织管理机构(详见现场施工组织管理机构图)
1.施工组织上推行项目法施工的管理模式。
为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理,确保工程质量等级优良,确保安全生产、文明施工标化工地,争创“双标化”榜样工地和确保工期的提前并交付使用,经集团研究决定,本工程由集团统一领导,由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理,组成项目经理部。
2.抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务,实行网络化、信息化管理施工,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务。
木工班、泥工班、钢筋班由责任心强,技术精细,技术力量雄厚,施工经验丰富,能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼,曾创出许多主体优良工程,历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。
3.项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算
组和后勤保卫组七个职能部门,对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4.项目作业层以各工种班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的生产班组进场施工,遵守生产各项规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为保证工程质量和进度奠定基础。
5.项目经理部在集团的直接领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作,保障工程顺利进展,控制好工程质量。
6.建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行TQC的全面质量管理。
7.集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应,确保工程质量优质、安全、按期完成。
8.集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期,针对检查所发现的问题,积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决,确保创优施工顺利进行。
第4节施工总体顺序
本工程应以主体工程的施工为先导,抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。
整个工程的施工顺序为:
打桩基础施工→地下室结构施工→主体结构施工→屋面施工→屋面防水工程→内外装饰工程,相关安装工作同步插入,做到密切配合。
第5节质量目标的实施
1.质量目标:
质量等级确保优良,争创“南湖杯”。
2.通过建立完整的质保体系,制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制;
加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制;
严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准;
执行质量“三检制”,把好计量管理和技术资料管理关;
加强对工程的技术复核和