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XX年12月20日,我院举办了最大的一场双选会。

有111家企业。

1300多个岗位招聘。

我软件测试班36名学生都参加了此次双选会。

学生由于经验不足,自信不够,对自己的定位不准。

出现了求职的盲目性。

为了进一步加强对学生进行求职指导,锻炼学生的应聘技巧和应变能力。

配会学院的就业工作。

帮助学生顺利就业,特此开展模拟招聘会。

一、|活动时间:

(暂定)

第一场:

1月4日晚7时

第二场:

1月9日晚7时

二、活动地点:

3306教室

三、参加人员:

软测(高)0605班36人

四、主持人:

费琪

五、活动宣传:

1、……

2、……

3、……

六、活动要求:

1、把八位班团干部分成a、b两组,负责扮演招聘者和求职者。

2、八位班团干部自由组合学生,把全班学生分成a、b两组,扮招聘者和求职者。

3、招聘者(a组或b组)准备好招聘单位,设置好岗位、人数、要求、简介。

设计好提问。

4、求职者(b组或a组)做好求职定位,做好自荐书。

了解应聘单位及岗位,做好面试准备。

七、经费预算:

八、达到的效果

1、强化学生的基本礼仪、礼节训练。

2、培养学生的应聘技巧。

3、树立学生应聘时的自信心。

4、训练学生自我推销的口才。

5、教育学生平时要加强专业实践能力和再学习能力等职业素养的培养。

九、注意事项:

XX年12月29日

第三篇:

市场计划方案模板

优派显示器xx地区总代理

市场营销计划书

XX年5月18日编写:

xxx

一、前言

为了更有条理地开拓"

优派显示器xx地区总代理"

的市场工作,初步制订下面的营销计划。

其中还有需要补充、错、漏的地方,敬请公司负责方面给予指正。

二、所掌握的相关资料

到目前5月17日为止,所掌握的相关资料如下:

1、xx城区内电脑城:

xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xxx、xxxxxxxx。

共计:

8家。

其中对于以"

家用电脑,兼容机"

为主的电脑城,xx电脑城是新开的,xx、xxx、xx、xx、xx为重点,为重点考虑推广对象。

2、xx各城镇区的电脑城情况。

(以后补充完善)

3、电脑市场上,现所知的显示器牌子如下:

爱国者、索尼、三菱、三星、飞利浦、ctx、优派、nec、大宇daewoo、雅美达、neso、明基benq、lg、现代、emc、方正、美格、梦想家、ktc、好福、aoc、厦华、长城、彩虹irico、美腾mtt、亿冠、柯泰、hpc、泰莱威迪、英格(ing)、方向、dgt、唯一、北泰、targa、cis、大水牛、神州数码、大同、联想、tcl、康佳、清华同方、实达。

40多种。

4、电脑市场中,各品牌显示器的知名度,销售量情况。

5、优派显示器,与市面上其它同类产品相比,找出其更好的卖点:

价格、性能、广告知名度、售后服务等等。

三、需要确实下来的问题

下面的问题,可能存在理解上的差异,或没有具体确定下来,需要公司方面协助解决,以便更好开展以后的工作:

1、公司方面初步的市场计划:

结合xx、xx、xx当地情况,五月份的销售份额,六月份的销售份额。

希望优派产品方面的负责人,尽快给予适当的培训、产品性能介绍、市场指导等。

价格方面明确下来:

给同行的价格;

xx公司门市、写字楼市场部的销售价格。

经销商达到一定的销售数量,返点奖励情况等等,希望以书面的形式定下来。

2、出货、结算方式:

同行调货、提货、压货的手续、结算处理。

城区其它电脑城,出货处理。

下面城镇,出货运输方面。

3、名片、报价、宣传彩页尽快准备齐全。

四、计划操作流程

将按照下面的计划流程操作:

1、下面的问题,营销过程中需长期留意,逐渐积累,建档:

(1)市面上现有的各种显示器,价格、性能、知名度,市场销售份额等情况,建立"

显示器档案"

数据库。

(2)xx、xx两地电脑城,优派显示器的市场占有率,知名度,广告,促销会开展情况,以作开拓xx市场的参考。

(3)优派产品方面的负责人,与之经常联系,及时得知产品方面的政策、价格调节情况。

(4)xx很多大型的网站,都有免费的"

网上硬件超市"

留言板,安排人定期发布信息,扩大影响。

(5)留意各地大大小小的电脑城、专卖店、门面,建立"

电脑城"

(6)尽可能地收集各地方的电脑商家同行资料,按地区分类,建立"

销售同行"

2、公司方面考虑:

广告的宣传方式、地点及时间:

广告排、电视、报纸、杂志等。

在什么时间,以什么方式搞产品促销活动,扩大影响力。

比如是否考虑六一节当天的展销活动。

赠送的小礼品。

在各电脑城前派送调查登记表,掌握消费者心里。

3、五月份以xx地区为主,半个月时间内,做好各电脑城,派送资料,收集名片,跟踪工作,建档。

六月份开始策划准备,开拓下面的乡镇显示器市场。

4、前期开拓重点是以各大电脑城为主,其中以做"

的同行为重点推广对象。

下一步再与软件公司等行业接触,网吧、外面零散经销商等。

5、每个星期一定下本周工作大体计划,星期六汇总同行资料,及各电脑城显示器的出货销售量,记录备案。

附录:

下周工作计划(20日~25日)

1、更全面地了解产品性能,公司方面的报价、政策、售后服务承诺等,以书面的形式定下来。

准备好派送资料、名片。

2、xxx负责天源、百脑汇、先科电脑城的资料派送、名片收集工作。

xxx负责其它电脑城的资料派送、名片收集工作。

或两人一起协调完成整个工作。

3、建立资料档案,汇总,逐步完善显示器资料、同行资料的备案工作。

4、寻找合适的同行,在其门面摆放显示器、张挂宣传画。

优派显示器xx地区

市场计划书

XX年6月1日xxxx电脑公司编写:

为了更好实现6月份市场份额:

300台显示器。

一方面是开拓市场销售额方面的信心,另一方面是客观对待市场的现状,做到"

知已知彼"

发扬团队的合作精神,共同完成市场工作。

其中不妥的地方,敬请公司负责方面给予指正。

二、市场现状

到目前6月1日为止,市场现状如下:

1、就现所知,xx地区的宣传媒体如下:

xx日报、xx消费指南杂志、xx企业风采杂志、xx电视台、xx人民广播电台

驻本地媒体记者站:

广州日报、羊城晚报、粤港信息报、香港商报、深圳商报、香港大公报、信息时报、香港文汇报、台商文学。

2、广告宣传方面

目前在方中电脑城外围已张贴了大幅的广告宣传画,在电脑城内已到处可见"

优派小鸟"

的宣传画,广告效果非常好。

但其它电脑城,及宣传媒体,醒目建筑物,位置等广告牌,都没有见到优派的广告。

3、小鸟家族形象店、提供样机

到目前为止,没有一家形象店装饰出来。

样机协议方面尽快提供。

可以说,目前小鸟形象店装修的工作,跟不上我们发展小鸟家族的速度。

原本谈得好好的,时间长了没见动静,慢慢又冷淡了。

时间长对开拓市场不利。

4、从5月23日到31日止,销售情况如下:

e70fg90fve155ve155b

15481

初步认为:

市面上销量较大的,以crt的e70f,及lcd的ve155为主,基本是纯平e70f占2/3,液晶ve155(b)占1/3。

初步认为,优派液晶显示器,较有优势,比同类产品,能占有较大的市场份额比例。

三、市场方面的建议

初步作出下面的建议,供上层领导参考,以利于上下同心,沟通交流,更好开拓xx市场。

1、xx的全部电脑城中(xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xxx、xxxxxxx市场),从装机量、人气旺、交通方面等等分析比较,以"

xx、xx、xx、xx"

四家电脑城为重点。

因此,在广告宣传投入方面,至少,这四家电脑城的醒目地方,应该能看到优派的宣传广告。

2、新产品投放市场,是一个"

以钱开路"

的过程。

同时,广告的投入,并不时立马就可以看到效果的,一个品牌为大众所接受,还有相当一段时间过程。

因此,随着6月份销售额的定出,要真的达到其指标,广告的投入是越早越好。

同时,也建议考虑其它宣传媒体、报纸、杂志,醒目建筑物,位置等方面的广告,影响更多的消费群,特别是企业的决策者,而不仅限于电脑城。

3、小鸟家族形象店装饰、提供样机工作,进度要加快。

时间过长,影响了加盟同行的热情,而且也因此联想到,对以后售后服务的担扰。

形象店本身是一个很好的广告效果,越早越好。

同时,承诺的装饰工作,建议尽可能不要打折扣,因为以前优派类似的情况,曾给加盟同行留下极坏的印象。

4、除了各电脑城中,其上层的写字楼,有各种电脑公司、网络公司、科技公司等,为面向企业、工厂服务为主,是一郡不容忽视的潜在销售同行。

在电脑城有商铺门面的公司,均覆盖个人、单位组装机等业务,但还有更多在电脑城没有商铺的,而位于各写字楼、大厦的公司,如做网络集成、互联网、软件、硬件等,以服务于工厂、单位为主,其每月的销售量也相当可观。

(下面提及15寸显示器的情况)

5、xx地区,xx有多个电脑城。

但下面城镇,除了xx等为数不多的几个有电脑城外,其它的均没有,代之是各种电脑公司,分散于城镇各地。

因此,估计开拓下面城镇工作,收集同行资料,花费时间较长。

6、由于收集下面资料,在时间上、接触面等方面,存在很大的难度,希望给予协助。

三星、飞利浦、ctx、美格、明基等显示器,在xx整个地区,每月的销售量是多少台?

销售总金额是多少?

销售利润是多少?

其中15寸占的份额比例是多少?

7、新品牌打入市场,开始无一不以销售量为标准。

优派显示器目前有100~200元的利润空间,是它现在较有利的卖点。

随着一系列追求销售量政策的出台,到一定时候,一样会遇到同类产品同样的尴尬:

是追求销售量?

打响品牌,利润越做越低。

还是追求利润?

牺牲市场份额,保障利润空间。

附:

15寸显示器,在生产制造业方面,分析报告

优派显示器现状是:

crt方面,只有17寸纯平及以上。

lcd方面,只有15寸液晶及以上。

优派显示器之所以取消15寸crt显示器生产,其所走市场策略是:

走在时代前面,领先同行一步。

xx得天独厚的地理位置及投资环境,是生产制造业的龙潭宝地,工厂使用计算机是一个巨大的市场,因此显示器的需求量也就跟着水涨船高了。

优派显示器,在xx地区的销售,基本可分为两类:

一、通过各电脑城组装机,销售出去的显示器。

(家用、商用)

二、各工厂、企业、生产车间使用的显示器。

家用电脑组装机,相信显示器方面,逐渐会以17寸纯平、15寸液晶为主流,目前已有此种趋势。

但毕竟,家用电脑仅占市场份额极少的一部分(通常是1次1台,利润也不高),故工厂、企业应为重点考虑对象。

在xx、xx写字楼公司居多的城市,出于装饰公司实力,及整体消费水平偏高等,17寸纯平显示器通行无阻,有逐渐取代15寸显示器的趋势。

xx显示器销售市场,大体划分为两块:

xx本城市消费,出货全国各地。

在xx地区,比起下面的制造工厂,写字楼公司不多,所有的写字楼公司,都是为下面乡镇的生产制造业服务的。

xx地区的显示器销售市场,只有一个:

绝大部分为下面乡镇的生产制造业工厂使用。

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