某小区宅基地基础工程施工组织设计独立基础Word格式.docx

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某小区宅基地基础工程施工组织设计独立基础Word格式.docx

独立基础砼强度为C25,垫层砼强度C15,基础持力层位于红粘土③层或石灰岩④层,除注明外基础底标高均为-2.0m。

1.2工程特点

1.2.1、施工作业面大,施工场地有限:

本工程为***8宅基地基础工程工程,位于*****8北面,整个小区设计为21大栋,共196小栋的宅基地基础,在进入全面施工高峰时,施工作业面很大。

经现场实地考查,本工程施工场地相对比较有限,生产、生活用地亦较为紧张,常用的施工材料、周转材料先考虑在现场按施工平面布置图布置,钢筋加工场在现场布置。

工地临设如办公室及工人生活设施安排在现场合理位置,具体详见施工平面布置图。

1.2.2、工程量较大、工期紧、施工地质条件复杂

本宅基地基础工程工程量大,工期较紧,总工期控制在100日历天,因此要充分做好组织,合理安排施工工序,确保按期完成。

本工程为地基基础工程,地下地质条件较为复杂,在施工过程中要充分配合有关单位,在遇到与勘探单位勘测不符的地质时,要与有关单位确定处理措施再施工。

1.3工程目标

1.3.1、质量目标:

严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)等规范来进行工程质量等级评定,确保工程质量达到合格标准。

1.3.2、安全目标:

杜绝出现重大的安全事故,工伤频率控制在0.2‰以内,确保安全达标。

1.3.3、工期目标:

按工程招标范围内的宅基地基础工程全部施工完毕,计划从*年*月*日进场开工,**年**月**日竣工,总工期为个100日历天。

1.4施工段划分

本工程根据小区的建筑物基础的平面布置情况,遵循方便施工及组织的原则,现场拟划分为四个施工段,具体划分如下:

1.4.1、第一施工段:

以第1、3、5、7、8栋为第一施工段;

1.4.2、第二施工段:

以第4、6、17、19栋为第二施工段;

1.4.3、第三施工段:

以第2、9、10、11、12、13、15栋为第三施工段;

1.4.4、第四施工段:

以14、16、18、20、21栋为第四施工段。

1.5施工程序总体设想

1.5.1、本工程为宅基地基础工程,按招标内容其总的施工程序为:

施工准备→测量放线→人工挖孔桩基础施工→土方开挖→承台基础、独立基础、基础梁施工→墙基础施工→回填土施工→清理收尾竣工。

1.5.2、总体设想:

本工程的宅基地基础工程,按照先深后浅,先易后难,先少后多的原则进行组织施工,采取多点、多段同时施工,由于人工挖孔桩施工所占用的工期较长,因此在进行组织时先进行人工挖孔桩较多的栋号的基础施工,然后再进行独立基础部分的施工。

在施工过程中要合理组织机械、劳动力和原材料,确保工程按拟定的进度计划施工,并最终在合同确定的工期内竣工。

2、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任

承诺

2.1施工进度计划

根据工程内容及施工准备情况,本工程计划在2006年6月15日开工,2006年9月22日竣工,总工期控制在100日历天,各主要进度控制节点如下:

(1)第一控制点:

2006年6月15日开工,2006年6月19日施工准备完成;

(2)第二控制点:

2006.6.20~2006.7.19,1栋、3栋、5栋人工挖孔桩基础施工完成。

(3)第三控制点:

2006.6.20~2006.7.21,2栋、9栋、10栋、11栋人工挖孔桩基础施工完成。

(4)第四控制点:

2006.6.30~2006.7.21,17栋、19栋人工挖孔桩基础施工完成。

(5)第五控制点:

2006.7.20~2006.8.4,7栋、8栋人工挖孔桩基础施工完成。

(6)第六控制点:

2006.7.22~2006.8.9,16栋、21栋人工挖孔桩基础施工完成。

(7)第七控制点:

2006.7.22~2006.8.10,4栋、6栋人工挖孔桩基础施工完成。

(8)第八控制点:

2006.7.22~2006.8.12,12栋、13栋、15栋人工挖孔桩基础施工完成。

(9)第九控制点:

2006.8.15~2006.9.8,一区、二区承台、基础梁、独立基础施工完成。

(10)第十控制点:

2006.8.17~2006.9.8,四区承台、基础梁、独立基础施工完成。

(11)第十一控制点:

2006.8.23~2006.9.15,三区承台、基础梁、独立基础施工完成。

(12)第十二控制点:

2006.9.19~2006.9.22,清理收尾及竣工验收完成。

具体的进度详见施工网络计划图。

2.2保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素很多,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等,要保证目标工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

2.2.1、设计变更因素

设计变更因素是进度执行中一大干扰因素,其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。

针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预防,把影响降到最低。

2.2.2、保证资源配置

劳动力配置:

在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。

以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

材料配置:

按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。

机械配置:

为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。

另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。

资金配备:

根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。

后勤保障:

后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

技术因素:

实行工种流水交叉,循序渐进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。

发扬技术力量雄厚的优势,推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

2.3各阶段工期保证措施

2.3.1、前期准备阶段

前期准备阶段中,主要确定本工程施工部署、施工交通组织、编制施工预算等,要落实好施工机械、物资材料、劳动力。

在施工放线,测量采用经纬仪、全站仪进行,加快前期施工工作。

2.3.2、基础工程施工阶段

(1)独立基础(基础梁)的土方工程施工采用机械施工,在落实好施工机械的同时,要安排足够专业的机械维修工,对施工机械进行检查、维修、保养,同时设专人维持交通秩序和维修施工道路,确保施工道路畅通。

(2)土方工程施工因雨季影响,施工质量也受到影响,从而影响施工进度,因此必须采取措施,具体见雨季施工措施。

(3)砼采用自拌砼,适当合理地设置搅拌站以增加砼的生产能力,确保砼供应满足施工需要。

2.4违约责任承诺

如我公司在本工程投标中获中标,将按合同规定的工期内完成合同规定的相应施工内容,计划在2006年6月15日进场开工,2006年9月22日竣工,总工期为100个日历天,如在履约过程中我公司不能满足施工进度总体要求时(即我公司违约时),我公司郑重承诺,总工期每延误一天,愿意按合同总价万分之四/天(0.4‰/天)接受罚款,最高限额为合同总价的5%。

3、劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1劳动力投入计划

劳动力组织主要按人工挖孔桩基础工程、土方工程及承台基础梁、独立基础工程等不同阶段分别考虑和安排,为保证施工质量、提高效率,便于核算,作业队伍应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。

3.1.1、人工挖孔桩基础施工阶段:

主要工种为机操工,土方工,木工,钢筋工、砼工,投入的劳动力人数约为193人,共分为三个队组进行组织,其中负责三区和四区桩基础施工的专业队组约90人,负责一区桩基础施工的专业队组约60人,负责二区桩基础施工的专业队组约43人。

(各区的栋号划分同P7施工段的划分)

3.1.2、土方及承台、基础梁、独立基础等施工阶段:

主要工种为木工,钢筋工、砼工、防水工、水电安装预留预埋工种等,投入的劳动力人数约为284人,共分四个队组,其中一区队组作业人数约约为65人,二区队组作业人数为55人,三区队组作业人数约为90人,四区队组作业人数约为74人。

3.1.3、各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。

劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况(人)

人工挖孔桩工程

土方及承台基础梁

等工程

清理退场

机操工

15

20

5

土方工

60

45

钢筋工

30

木工

10

砼工

泥 工

25

架子工

焊工

6

水电工

4

2

普工

汇总

67

3.2材料投入计划

考虑到现场施工用地比较紧张,因此现场不堆放大宗的建筑材料,施工材料根据不同施工阶段分批按需采购进场,主要材料投入计划根据各施工部位的主要材料用量及施工进度进行计划进场,主要可分为人工挖孔桩施工阶段,独立基础施工阶段。

3.3劳动力及材料投入保证措施

3.3.1、我公司经过多年的工业与民用建筑工程的施工,培养了一大批敢于打硬仗的劳务队伍,这些劳务队伍均是与我公司签约的专业劳务施工队伍,劳动力充足,劳动力可以随时进行补充和调配,劳动力安排上根本没有阻力。

经过多年来的施工,我公司积累了比较充裕的资金,完全可以保证不拖欠劳务队伍一分钱,加上现在政府政策参与,在工程中标后要交纳一定的保证民工工资的保证金,监督更加完善,真正对劳动者劳有所得,多劳多得,因此劳动力投入方面没有任何阻力。

3.3.2、在采购主要材料时,必须严格按照我公司关于材料采购的有关规定进行采购、保管和使用,按照质量体系中的程序文件对进行供应商进行评价,对水泥、钢材等必须经业主、监理工程师认可的供货厂提供,对成品、半成品必须严格质量要求,首先要对生产厂家质量、信誉情况进行了解,在进货时要索要产品合格证,并按规范要求进行复检,材料使用必须经监理工程师批准。

以采购的工程材料,认真把好质量关,及时进行取样、试验和报批工作,并根据工程进度有计划的组织好材料进场,进场后的材料堆码有序,按照质量体系要求进行挂牌标识。

4、机械设备投入计划

用于本工程的施工机械主要有人工挖孔桩施工机械,土方施工机械,钢筋砼施工机械等。

(1)人工挖孔桩施工机械设备主要包括风镐,电动葫芦,手摇葫芦,汽车起重机等,在开工后即进场部署到位。

(2)土方施工机械设备包括反铲挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、蛙式

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