水厂改扩建工程施工组织设计方案Word文件下载.docx

水厂改扩建工程施工组织设计方案Word文件下载.docx

《水厂改扩建工程施工组织设计方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水厂改扩建工程施工组织设计方案Word文件下载.docx（94页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

GB50202-2002《建筑地基基础施工质量验收规范》；

GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》；

GB50204-2002《混凝土结构工程施工及验收规范》；

GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》；

GB50206-2002《木结构工程质量验收规范》；

GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》；

GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》；

GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》；

GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》；

GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；

GB50330-2002《建筑边坡工程技术规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50026-2007《工程测量规范》

GB5017J92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规

范》

GB50170-2006《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》

GB50254-94GB50259-96《电气装置安装工程施工及验收规范》

GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

GB/T5032-2006《建设工程项目管理规范》

GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系一规范》

《工程建设标准强制性条文一建筑工程部分》

有关建筑材料质量标准与管理规程；

有关建筑材料试验规程、规范和评定标准；

主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准;

本工程位于湖北省

**************

计划投资兴

1.2总体概述

建，*******水利勘察设计院设计，由生产车间、围墙、滤池、曝气池、集镇供水管网等工程组成（详见施工图）。

1.2.1设计概况

一、建筑设计:

1、生产车间、消毒间：

一层砖混结构，层高3.6米，总高6.45米;

建筑面积：

194.794〃，属丙类抗震建筑，安全等级为二级，耐火等级为二级，屋面采用水泥瓦防水，房屋设计使用年限50年。

现浇结构构件的混凝土强度等级

混凝土强度等级

使用部位

C25

条形基础、基础梁、梁、柱、板

构造柱

C15

基础垫层

2、曝气池、滤池：

均采用钢筋砼水池，池底及池壁为C25砼，抗渗等

级为S4。

滤池设计水量157.5立方米/小时，分为两格，每格尺寸2.9X2.9米。

采用空气自然氧化法工艺，在深井泵出水进入曝气池的管道上设置12个DN50射流器，平均流速1.65米/秒，通过高速水流产生的负压吸入空气，强劲的水流与空气混合喷射，使搅拌均匀、完全，产生的气泡多而细腻，溶氧效率高。

3、集镇管道安装：

管材采用聚乙烯管，当管材过路、桥、沟时用钢管代替或加设钢管套管；

管道埋深》0.8米，过路时》1.5米。

采用明挖施工，当遇障碍物时采用顶管穿越施工方法。

管径有150、200、315、400四种。

共8900米。

4、基础设施：

围墙：

分透视围墙和实体围墙两种，咼为2.3米。

实体围墙米用标准砖砌筑，透视围墙采用铁艺栏杆。

场区：

砼地面面层。

二、建筑装修：

（一）主要工程部分内装修：

1、内外墙面：

混合砂浆及水泥砂浆面（卫生间为瓷砖墙面），其它墙面为白色内墙涂料。

2、楼地面：

为水泥砼地面及地面砖。

3、顶棚：

混合砂浆底，白色仿瓷涂料面层。

（二）主要工程外装修：

蓝灰色外墙涂料。

（三）门窗：

窗采用铝合金窗，门采用防盗门。

1.2.2场地周边和现场自然环境情况

工程建设地点位于**************镇区内，工程所在地地势相对平坦，抗震设防烈度为6度，地下水位较高，雨季对本工程的建设有一定影响。

1.2.3本工程特点

1、因使用功能的差异，本工程主要工程管道施工和设备安装等提出了较高的质量要求。

2、本工程水池设计为S4级防渗砼，对质量要求严，防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。

3、本工程管道施工方法之一设计为顶管穿越，如何保证制作、安装质量是本方案考虑的重点之一。

4、本工程以“创优良工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。

1.2.4施工总体部署

1.2.4.1施工部署

本工程虽为常见的平房、水池、管道安装，但由于使用功能的原因，造成构造节点复杂，安装精度要求很高，施工放线测量精度就要求更高。

另外本工程容易发生质量通病，如何防止砼水池渗漏，管道安装、预埋件（孔）设备安装是施工中应慎重对待的。

项目经理部必须有强烈的质量意识，精心组织、精心施工，加强对施工过程中的质量预检工作，严格技术、质量管理，确保工程优良等级的实现。

本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。

公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。

由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。

本工程的施工组织管理采用项目部集中管理，施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。

1、原则要求：

由于本工程工作面大，各工程可进行平行做业。

根据招标文件的总要求，主要工程工作面大，可进行平行作业，施工侧重点放在子单位工程管道安装部分，在保证总体工期要求的前提下，组织好主要工程的施工。

以使整个项目如期交付业主使用。

2、主要分部工程施工顺序：

1）管道安装：

放线定位t土方开挖t测量放线tC20垫层砼t管道安装t隐蔽验收-中砂回填、压实-面层回填。

2）泵房、消毒间、围墙：

☆基础工程：

放线定位T土方开挖T测量放线T基础砼垫层T基础底板钢筋、模板T基线复核T钢筋、模板及隐蔽验收T浇筑基础砼T砼养护T模板拆除T砌砖基础-DQL模板钢筋-浇筑DQL砼-DQL模板拆除-墙身防潮层-砌筑-基础土方回填夯实。

☆主体结构工程：

放线-柱钢筋绑扎-防雷焊接及专业管线预留-墙体砌筑-柱支模板-柱砼浇筑-梁板支模板-梁、板钢筋绑扎-水电等专业管线、洞预埋预留—梁、板砼浇筑—砼养护—拆模—至结构完。

☆屋面工程：

放线—墙体砌筑—梁板支模板—梁、板钢筋绑扎—水电等专业管线、洞预埋预留—梁、板砼浇筑—砼养护—拆模—屋面瓦安装。

☆室内装修：

结构处理-放线-门窗框安装-搭脚手架-天花及墙面抹灰-水、电、设备管线安装-墙面饰面工程-拆脚手架等-楼地面施工-门窗扇安装工程—粉刷油漆—灯具安装—清理—竣工。

☆室外装修：

屋面工程-结构处理-从顶层向下做面层-台阶散水-清理。

3、任务划分：

根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部组织承担土建、装修工程的施工以及与安装等其它专业工程配合施工。

一切工序必须根据总体安排的综合进度计划合理穿插作业。

本工程在组织施工时可在项目经理部下设二个安装队、一个土建施工综合队（下设钢筋工班组，木工班级组、架子工班组，力工班组，瓦工班组，装修班组）。

管道安装和场区内建设同步进行。

在进行土建工程施工时，各班组共同对基础、土建主体、装饰、管道安装、回填等进行施工，在项目经理部的统一指挥、调度下实施流水作业。

124.2工期控制

1、主要工期控制

1）房屋及构筑物建设：

（1）±

0.00以下60工作日完成。

（2）主体工程控制40工作日完成。

（3）屋面施工控制20工作日完成。

（4）设备、电器安装控制在60工作日完成。

（5）装饰装修工程控制在25工作日完成。

（6）收尾工程控制在3工作日完成

（7）工程竣工验收在2工作日完成。

2）管道安装：

（1）测量放线控制在10工作日完成

（2）机械运布管控制在100工作日完成

（3）管道组对焊接控制在100工作日完成

（4）管沟（公路）开挖控制在30工作日完成

（5）管道下沟控制在20工作日完成

（6）公路顶管穿越控制在210工作日完成

（7）管道吹扫、试压控制在10工作日完成

（8）管沟回填及恢复控制在40工作日完成

2、主要经济技术指标：

本工程的各项管理指标如下：

（1）施工工期：

365日历天.

（2）质量目标：

一次验收达到合格工程。

（3）安全管理、文明施工目标：

争创市安全生产和文明施工样板工地。

1.2.4.3施工准备

一、生产准备：

1、抓好施工现场的“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整。

2、查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。

3、做好防雨排水工作：

在场地周围设置排水沟、沉淀砂井，引入下水管道，保证场地不积水。

4、按施工总平面图布置，修建临时设施，安装水电线路，并试水、试电。

5、修建出入门口以及洗车槽，设洗车水枪为洗车进出、清洗提供方便。

6、筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。

7、提出机械设备使用计划，组织进场、运输、安装。

&

制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

二、技术准备：

1、认真学习、审查施工图纸，土建、钢结构、水电综合会审。

进行设计交底和施工技术交底。

2、编制施工方案和施工操作要点，组织施工人员学习。

3、组织有关人员进行工料分析，及时订货加工。

4、测设基准线。

在此基础上，对各主要工程进行定位和标高引测，并设置坐标和标高的控制点，埋设半永久控制桩。

1.3进度计划和各阶段的进度保证措施及违约责任承诺

1.3.1工期控制

本工程工期