视频监控施工方案样本Word格式.docx

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电梯轿厢内摄像机安装有顶部，其光轴和电梯厢两壁、天花板成45度角。

摄像机避免逆光安装。

解码器安装在离摄像机不远现场，安装不要显著；

若安装在吊顶内，吊顶要有足够承载能力，并在周围有检修孔。

在监控室内终端设备，在人力许可情况下，可和摄像机安装同时进行。

监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完成后，将机柜及控制台运入安装。

机架底座和地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超出3‰；

多个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并和基准线平行，前后偏差小于3mm，两个机柜中间缝隙小于3mm。

控制台正面和墙净距大于1.2m，侧面和墙或其它设备净距大于0.8m。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。

全部电缆成捆绑扎，在电缆两端留合适余量。

并标示显著永久性标识。

3.1.2.2系统调试

1）调试准备工作

检验本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。

用对线工具检验多种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试统计。

2）单体调试

检验摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作正确性，检验画面分割器切换动作正确性。

能够进行独立单项调试设备、部件调试、测试在设备安装前进行。

如：

摄像机电气性能调试、配合镜头调整、终端解码器自检、云台转角限位测定和调试、放大器调试等。

开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时多种信息，确定总控室和各分控机房中央设备运行正常。

各智能控制键盘操作正确。

3）系统调试

按调试设备功效或作用和所在部位或区域划分。

传输系统每条线路全部进行通、断、短路测试并做标识。

碰到50Hz工频干扰，采取在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；

当传输本身质量原因和传输线两端相连设备输入输出阻抗非75欧姆传输线特征阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机输出端串联几十欧电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。

4）系统联调

首先检验供电电源正确性，然后检验信号线路连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。

系统进入工作状态后，把全部摄像机图像浏览一遍，再逐台对摄像正确上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调整镜头。

把摄像机图像显示在各监视器上，检验监视器工作状态。

把全部摄像机分组显示在全部监视器上，观察图像切换情况。

检验录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带重放。

3.1.2.3系统试运行

依据系统软件功效逐项进行功效和系统参数测定，以确定系统运行正确性和可靠性，并做好测试统计。

3.1.3施工进度计划、工期安排

项目部依据工程施工进度要求制订设备材料进场需求，计划以下表：

3.1.3.1工程材料采购、进场计划表

序号

系统（材料）名称

到货时间

进场安装时间

备注

1

线槽、线管

开工当日

开工后x日

2

系统用电缆

开工后x天

3

安防系统设备

3.1.3.2施工进度计划、工期安排

计划名称

工期安排

线槽、线管铺设

开工后x日内完成

电缆铺设

开工后x天内完成

安防系统设备安装调试

3.2企业内部配合

项目部应和本企业其它部门进行协调和配合，努力争取做好以下几方面工作：

1）按协议要求提供所需相关设备和人员，以确保于分工交接点上能和其它承包方满意地配合，并确保负责工作按正确程序施工。

在施工进行各个阶段中还将主动和其它相关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。

经过业主和总包向其它相关承包方得到全部相关图纸和技术资料，以使我方设计及施工工作更正确。

2）向其它工种承包方提供全部必需图纸和技术资料，方便进行综合设备施工图和综合土建要求图设计。

3）根据其它专业承包方所提议，并经设计方同意施工程序进行安装工作。

4）把按已经有设计方案同意施工图以电脑光盘形式提交给本专业业主方管理人或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。

以下将分别列举项目部同关键合作伙伴之间配合宗旨及双方权责义务关系。

3.2.1和业主方面配合

安防系统指派专员和业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理，并负责在要求时间内将系统按业主和设计单位要求设计标准交付业主使用。

使业主立即掌握工程进展情况。

具体产品技术资料和深化设计图纸。

业主方应会同设计院具体介绍整个建筑物设计思想、功效等基础情况，并提供必需盘片、参数等资料，并协调和其它各专业关系，使整个建筑设计合理、实用。

3.2.3和行业管理部门方面配合

安防系统集成总承包单位帮助相关分包单位向对应行业管理部门办理报审、验收、检验、签合格使用证等及相关文件要求所必需处理工作。

智能化系统集成总承包单位定时和相关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。

3.2.4和其它具体专业施工配合

和本工程弱电专业及其它专业工种承包方协调和合作，将做好以下几方面工作：

提供所需相关设备和人员，以确保于能和其它承包方满意地配合，并确保负责工作按正确程序施工。

在施工进行各个阶段中，还将主动和其它相关承包方讨论，协调落实各分工交接点。

第四章施工组织配置

因为此项目工程量大，任务紧，所以我企业领导十分重视本项目标工程施工，拟投入经验丰富管理人员和技术人员开展施工，拟成立施工项目经理部，在企业总经理领导下，实施项目经理负责制。

推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量和经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配累计划任务层层下达，准期检验实施情况，按期、安全、高效优质完成本工程建设任务。

4.1投入人员组成

4.1.1项目经理部

项目经理部成立，将做出以下对应人员安排：

1．项目经理：

含有大型系统集成工程项目标管理和实施经验，监督整个工程项目标实施，对工程项目标实施进度负责；

负责协调处理工程项目实施过程中出现多种问题。

负责和业主及相关人员协调工作。

2．技术人员：

要求含有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现进度、技术等问题，立即上报项目经理。

熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术实施标准及验收标准，负责协调系统设备检验和工程验收工作。

3．质量、材料员：

要求熟悉工程所需材料、设备规格，负责材料、设备进出库管理和库存管理，确保库存设备完整。

4．安全员：

要求含有很强责任心，负责巡视日常工作安全防范和库存设备材料安全。

5．资料员：

负责日常工程资料整理（图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、完工资料等）。

6．施工班组人员：

负担工程施工生产，应含有对应施工能力和经验。

施工组织构架图

4.1.2劳动力计划表

单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工准备

管槽施工

线缆敷设

设备安装

线缆端接及测试

系统集成和调测

完工收尾

管理员

技工

4

普工

资料员

4.1.3基础质量职责

项目经理：

1人

根据GB/T19001-IDTISO9001:

要求，建立、实施、保持质量体系，确保质量体系连续有效运行：

•负责质量方针落实实施，实现本项目标质量目标，对本项目标施工安装负全责；

•负责签发本项目标多种有效文件；

•掌握通信工程施工质量动态，组织好生产中纠正预防方法落实；

•负责本项目日常工作；

•协调施工进度和进行施工人员调度；

•组织本项目交工工作。

项目技术责任人：

•负责编制施工组织设计及上报；

•负责本项目技术文件汇总、审核及上报；

•负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标；

•组织对不合格品处理、实施情况进行监督、检验；

•负责组织对质量统计结果进行分析，并依据分析结果提出质量改善方法和预防方法。

质量检验员：

•负责监督检验施工过程中设置检测点、关键过程和特殊过程，并实施检验；

•监督施工人员做好施工过程中自检、互检工作，对出现不合格督促、指导施工人员立即采取纠正方法，直至合格为止；

•负责质量检验表、过程（工序）质量检验表填报、检验工作；

•受质保部委托时负责做好工程最终检验工作；

•负责施工工地安全方法，消除安全隐患。

项目材料保管员：

•负责本项目所用施工工具、材料、设备等出入库时间、数量登记管理；

•配合项目经理完成工程完工后材料等统计及移交工作；

文档管理员：

•负责本项目全部文件分类管理，外发文件应得到项目责任人同意；

•负责施工图表接收、登记、分发；

•负责本项目全部作废文件、失效文件更换、处理；

•对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并立即备份，预防损坏丢失。

4.1.4投入设备计划

本工程施工设备投入关键包含综合布线、网络设备、系统集成三部分工程施工车俩、机具及仪表。

项目部将在开工令下达之日起立即布署综合布线施工设备进场，待综合布线施工完成之前，提前布署网络设备、系统测试设备进场。

4.1.5投入材料计划

材料需求依据工程量清单、材料消耗定额进行计算，本企业将在工程开工前提前采购，在开工令下达之前安排好材料进场准备工作，确定好材料设备放置位置，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。

4.2施工组织方案

4.2.1工程准备阶段

（一）工程摸底

1．由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况，并对应做好开工必需准备。

2．摸底内容

•依据设计文件进行复查，查对设计图纸是否齐全，图纸有没有差错或相互矛盾之处。

相关质量安全经济技术指标等方面相关问题。

•查对设备、关键材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能否确保连续施工。

•对确保施工质量和影响工程建设部分关键条件应进行现场检验，比如装机工程中机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要求。

•相关配套工程进展情况，比如强弱电配合、机线工程配合、新旧设备配合等。

•工程中运输工具及存放，施工人员食宿条件，预制件工作场地等。

（二）技术交底

1．搜集甲方提供和施工相关设计文件、图纸资料，包含相关各建筑施工安装、调测规范和施工工艺最新要求及标准和甲方对各建筑安装和调测特殊要求。

2．项目经理和技术责任人参与甲方组织召开设计会审、技术交底会议。

3．由技术责任人主持召开内部技术交底会，就甲方设计会审及技术交底会、工程摸底情况向工程关键施工人员传达。

（三）