建筑施工项目绿色施工方案设计完版Word文件下载.docx
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2工程概况
核电宣教中心〔核电科技馆〕建筑安装工程施工项目坐落于海盐县城的西南面，距县城约3公里。
靠近秦山大道和核电大道的交叉口。
基地北侧为城市主干道核电大道，东侧为秦山大道。
本工程建设单位为秦山核电，核电联营，秦山第三核电某某、设计单位为某某市天华建筑设计某某、监理单位为四达贝克斯工程监理某某、建设单位为中国核工业二四建设某某。
本工程建筑类型为公共建筑的砼框架结构形式，工程开工时间为2014年9月28日、合同完毕日期为2016年10月15日，工程造价为7839.6808万元，工程用地面积为19137.96㎡、工程建筑面积25958.78㎡。
本工程东西方向长度80.46m，南北方向长度80.66m，为地下一层，地上三层、局部四层。
地下一层层高4.0m，首层层高7.0m，二、三层层高6.5m，四层层高3.65m。
结构最高高度24.70m，建筑最高高度30.0m。
工程±
0.000相当于绝对标高3.550m。
3绿色施工定义
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等根本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保〔节能、节地、节水、节材和环境保护〕。
3.1.1.最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源〔节能、节地、节水、节材〕，在确保工期的前提下，贯彻环保优先为原如此，以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保〔生态〕、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。
3.2绿色施工方案的意义
3.2.1施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学开展观的具体表现；
是建设可持续开展的重大战略性工作；
是建设节约型社会、开展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。
4绿色施工目标
环境保护目标
扬尘控制目标：
1.根底施工阶段：
扬尘目测指标≤
2.主体、装饰装修与安装阶段：
3、工地沙土100%覆盖
4、工地路面100%硬化
5、出工地车辆100%冲洗车轮
6、拆除作业100%洒水降尘
7、暂不开发处绿化与砂石覆盖率100%。
噪声控制目标:
严格依照国家标准《建筑施工场界噪声限值》〔GB12523-90〕的规定，度施工现场的噪音进展管理监控。
使用低噪音、低振动的机具，采用隔音与隔振措施，防止或减少施工噪音和振动。
白天控制在70dB以内，夜间控制在55dB以内。
污水控制目标：
施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，污水排放检测ph值在6~9之间。
对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的防漏水措施，做好渗漏液收集处理。
光污染控制目标：
尽量防止或减少施工过程中的光污染。
夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工X围。
电焊作业采取遮挡措施，防止电焊弧外泄，达到国家标准。
建筑垃圾控制目标:
1、建筑垃圾产生量不大于750t，再利用率和回收率达到50%
2、有毒有害废弃物分类回收率达到100%。
节地目标
1、根据施工规模与现场条件等因素合理确定临时设施〔临时加工厂、现场作业棚与材料堆场、办公区与设施等〕的占地指标。
临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。
2、平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全与文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。
节能目标
1、机械设备完好率达到100%。
2、采用节能照明灯具的数量达到100%以上。
3、节电率大于4.5%。
4、万元产值目标用油小于9L/万元。
节水目标
³
/万元产值；
2、节水设备〔设施〕配制率100%；
3、一般非市政水利用量占总用水量>
50%。
4、节水器具配置达到100%，
节材目标
1、钢材损耗率≤2%；
商品混凝土节约率≥1.5%；
加气块节约率≥1.5%。
2、模板平均周转次数为不少于6次；
3、临时设施与安全设施可重复使用率达到85%。
5绿色施工组织机构
项目绿色施工管理网络
公司绿色施工组织体系职责
公司绿色施工指导小组职责
1、认真学习国家与地方上关于绿色施工的文件，按照最新文件精神与时下发本企业关于贯彻最新绿色施工文件的通知；
2、建立健全项目绿色施工组织体系，明确各部门与架构组成人员职责；
3、制定绿色施工示X工程目标值，审定绿色施工方案，抓好绿色施工的宣传教育与申报衔接工作；
4、对项目的绿色施工全过程进展跟踪、指导，注重现场管理、数据监控的检查、督导工作，确保各环节达标；
5、审定绿色施工总结报告，参加企业绿色施工的检查与评审工作。
公司绿色施工课题研究小组职责
科技研发部主要职责
1、组织成立绿色施工课题研究小组，促进项目对十项新技术的理解和应用，同时对新技术、新方案的落实进展指导。
2、根据国家、地方标准、规X与企业与项目的要求，组织相关人员对施工过程中的工艺流程进展优化，以达到节能降耗的目的。
3、根据绿色施工领导小组的指导思想和项目绿色施工目标，组织相关人员编制绿色施工方案，包括各专项施工方案与应急预案，经公司〔或区域公司〕总工审批或专家论证后由项目上组织实施；
4、组织相关人员对项目的绿色施工方案实施情况特别是对新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用进展跟踪检查并形成记录；
5、进展绿色施工总结，对现场收集数据与绿色施工计划数据进展分析比照，建立本企业绿色施工经验数据库；
某某分公司安全运营部主要职责
1、指导编制绿色施工方案，参与绿色施工方案会审；
2、组织项目绿色施工规划或专项方案交底，审核现场技术交底内容，保证施工方案落地的准确性；
3、协助培训部门进展绿色施工方案培训，提升小组与作业人员的技术应用与数据收集能力；
4、协助绿色施工资料填报，指导收集技术数据；
5、指定人员参加绿色施工检查、评比与评审工作。
物资部职责
1、协助编制绿色施工方案，参与绿色施工方案会审；
2、执行国家有关安全的法律法规，实施地方安全规定，落实企业安全要求，特别是可视化标准在绿色施工方案中的实施；
3、协助培训部门进展绿色施工方案培训，加强小组与作业人员有效利用给水系统、排水系统、排污系统、消防系统、空调系统、照明系统、电力系统、弱电系统在绿色施工中的应用理念，提升各系统数据收集能力，同时能够进一步提高安全意识；
4、组织人员全过程跟踪绿色施工的实施情况，注重各系统正常准确的运行，将文明施工、标化工地、安全教育有效地与绿色施工相结合，发现问题与时提出整改建议并督查整改；
5、协助系统运行资料的收集；
6、指定人员参加绿色施工的检查、评比与评审。
开发经营部职责
1、参与绿色施工目标值制定工作，提供绿色施工计划数据与表单；
2、协助培训部门进展绿色施工方案中材料采购、数据收集与整理分析、表单填报等培训，提升小组与作业人员对材料消耗、数据比照的认知；
3、全过程跟踪项目材料采购X围、项目材料周转、工程废料的利用等情况，协助各种数据的收集；
4、对收集数据进展分析，与计划数据进展比照，为绿色施工总结提供资料；
5、指定人员参加绿色施工的检查、评比与评审。
综合办公室职责
1、按照绿色施工方案要求安装信息系统；
2、按照公司要某某施视频监控系统与其他系统设备的管理并形成记录；
3、对信息化办公平台与项目管理软件进展维护；
4、有效保存现场截图与其他影像资料。
人力资源部职责
1、按照公司绿色施工指导小组与项目需求制定绿色施工培训计划；
2、组织绿色施工培训、观摩等活动；
3、做好培训、观摩、会审等的协助工作。
项目部绿色施工小组职责
绿色施工小组组长〔项目经理〕职责
1、项目经理为绿色施工目标达成的第一责任人，对所承包项目的绿色施工全面负责。
2、建立绿色施工项目管理小组，贯彻公司绿色施工小组关于绿色施工管理的精神，细化目标值并制定绿色施工管理责任制；
3、组织编制并审核上报公司指导小组绿色施工方案与紧急预案；
4、组织绿色施工的教育培训，增强小组与现场施工人员的绿色施工意识；
5、组织对施工现场绿色施工的自检、考核和评比、评审工作；
6、保证绿色施工专项费用的实施；
5.2.4.2绿色施工专职负责人职责
1、按照细化的绿色施工目标值指定目标负责人并跟踪实施；
2、组织人员按照审定的绿色施工方案付诸实施并跟踪检查形成记录；
3、带领小组成员进展“四节一环保〞数据汇总，协助技术中心进展数据分析；
4、定期或分段总结现场绿色施工情况并与时上报项目经理。
序号
岗位名称
绿色施工职责
主要成果
1
项目技术负责人
编制绿色施工方案；
对小组与作业人员进展绿色施工培训；
负责对新技术、新材料、新工艺、新设备的应用进展交底与跟踪检查；
对绿色施工方案的实施进展跟踪检查；
审核技术交底；
对收集的数据进展分析；
组织科研调查、协助指导小组与技术总监进展课题确认、参加检查、验收、评比、评审。
绿色施工方案、培训课件、交底表单、检查验收与评比表单、数据分析表单
2
项目安全负责人
协助编制绿色施工方案；
安全培训；
检查可视化标准与各系统运行情况；
协助数据收集；
参加检查、验收、评比与评审。
现场安全文明包括图片、标语等标准；
水电等其他系统运行标准；
整改单；
验收评比表单
3
项目施工负责人
组织绿色施工方案在前期施工阶段、地基与主体阶段、主体阶段、装饰装修与设备安装阶段的实施与跟踪检查与整改；
负责与现场监理与业主方的协调。
绿色施工进度计划、材料采购计划、材料使用计划、技术与安全交底单、跟踪检查表、整改记录、会议记录、签证变更等
4
项目质量负责人
制定质量计划；
按照绿色施工要求组织人员进展质量监视与检查，包括材料验收与使用、部位技术应用结果与过程质量控制
质量计划、材料验收表、质量检查表
5
项目核算负责人
提供使用材料定额消耗数据、项目收入本钱分析、企业本钱消耗经验数据，协助制定绿色施工目标值；
提供绿色施工经济效益分析表；
进展数据比照分析；
建立企业绿色施工经验数据库；
参加绿色施工评比、评审。
各类数据表、各类分析表、各类汇总表、各类评比表。
绿色施工小组岗位负责人职责
控制组类别
成果
材料消耗组
材料采购计划的采购X围确认、品牌确认、绿色认证确认；
材料进场合格验收；
材料进场的堆放、材料加工与使用控制、材料出库检查与登记、周转次数记录、废料利用记录、废料处理记录等
材料合格证、钢筋下料单、出入库记录、砼小票、各种材料计量记录、回收与处理记录
水电消耗组
临时水电系统安装前确认、临时水电系统安装过程检查、临时水电系统运行中的统计、水电节能材料利用
临时水电系统图、市政用水记录、非市政水源利用计量、节能水电材料使用表、水电表读数记录、水电使用总量汇
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