创业策划书ppt模板Word文件下载.docx

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李威前言

　　现代社会人们大多关注女士皮肤保养而忽略男士这一庞大群体，市场上男士护肤品存在

　　着数量少，品种稀，缺少具有权威性和大家普遍认同产品的现象，该市场具有强大的挖掘潜

　　力，为此，我们组成创业小组，对此产品进行开发研究，以期研发出一套科学，安全，健康

　　的名牌产品。

　　本公司拥有一支高水平的管理队伍，他们在产品研发、市场营销、专业市场、资讯收集、

　　公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。

奉行以人为本的企业文化；

倡导团队精神、创新精神；

对软件行业的现状及发展趋势有

　　深入的研究。

　　有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。

建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对办公软件行业进行分层面研发，

　　集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地

　　位。

目录

　　content

　　第一章公司与团队7

　　公司名称7

　　公司性质7

　　公司宗旨7

　　公司简介7

　　企业精神8

　　公司组织结构9

　　管理模式11

　　人力资源规划11

　　第二章产品与服务12

　　产品介绍12

　　研究开发15

　　包装15

　　服务与支持15

　　知识产权策略16

　　第三章市场分析17

　　市场现状分析17

　　市场前景分析17篇二：

公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称：

所属院校：

指导老师：

　　【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】

　　【邮政编码】

　　日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只

　　限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以

　　回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

　　1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创

　　业/商业计划书》完整退回；

　　2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给

　　他人；

　　3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

　　【其他事项说明】

　　本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一年的经

　　营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

第2页

　　该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录

　　执行摘

　　要.............................................................................

　　.....错误！

未定义书签。

公司概

　　况.............................................................................

　　..错误！

注册资

　　金.............................................................................

商业模

　　式.............................................................................

投资收益评

　　价........................................................................错误！

　　未定义书签。

市场分

　　析.............................................................................

市场定位与目标客

　　户..............................................................错误！

未定义书

　　签。

市场预测（市场占有

　　率）.......................................................错误！

　　竞争分

　　析..............................................................................

　　错误！

项目swot分

　　析....................................................................错误！

未

　　定义书签。

营销策

　　略.............................................................................

　　...错误！

产品特

　　征.............................................................................

产品定

　　价.............................................................................

销售渠

　　道..............................................................................

宣传推

　　广.............................................................................

人员与组织结

　　构........................................................................错误！

组织结

　　构.............................................................................

团队成

　　员.............................................................................

部门/岗位职

　　责.......................................................................错误！

财务分析报

　　告.........................................................................错

　　误！

固定资产：

生产经营所需设备、工具和办公家具.....................

原材料/商品采购成

　　本............................................................错误！

　　销售与管理费用预

　　测.............................................................错误！

　　启动资金需

　　求........................................................................错误！

启动资金来

　　源.......................................................................错误！

利润预

　　测........................................................................

　　......错误！

风险分析与对

　　策.......................................................................错误！

企业的愿

　　景..............................................................................

附

　　录.............................................................................

　　............错误！

附表１：

经营第一年利润

　　表..................................................错误！

　　表2：

第一年度的现金流量表.............................................错误！

《创业/商业计划书》评估

第3

　　页

　　该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有执行摘要

　　公司概况

　　注册资金

　　第4页

　　该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

　　商业模式（赢利模式）

　　投资收益评价第5页

　　该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇三：

创业计划书模

　　板及创业项目计划书样本创业计划书

　　创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，

　　一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

定义

　　创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展

　　提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

计划书要思考的问题

　　创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，

　　往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀

　　技如何写创业计划书呢？

要