一级建造师考试建筑工程管理与实务典型例题详解Word文档格式.docx
《一级建造师考试建筑工程管理与实务典型例题详解Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师考试建筑工程管理与实务典型例题详解Word文档格式.docx（40页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
4．该工程实际总工期多少天？
乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？
工期奖（罚）款是多少万元，
5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？
答案：
问题1：
线路1持续时间之和：
1-2-3-8
（420天）
线路2持续时间之和：
1-2-3-4-6-8（600天）
线路3持续时间之和：
1-2-3-4-5-7-8（550天）
线路4持续时间之和：
1-2-3-5-7-8
（540天）
所以该网络计划的关键线路为：
①→②→③→④→⑥→⑧
问题2：
索赔成立的有事件一、事件四、事件五。
事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5天，不赔费用。
事件四，安全是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可赔工期9天，还可赔费用3万元。
事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在（时差值为：
600-550＝50天），没有超出时差，所以只赔费用，不赔工期。
。
问题3：
乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元；
因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。
问题4：
实际总工期为：
600+24=624天，乙方可得到甲方的工期补偿为：
5+9=14天，工期罚款为：
1万元×
10天=10万元。
说明：
实际延误的时间24天＝5+9+10（事件二），其中事件三虽延误，但没有超出总时差（TF＝600-540＝60天）。
问题5：
乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元，总计10、8万元。
典型案例分析
背景
图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；
C、E、G是钢筋工程；
F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价
表1A421033
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
合计
持续时间（周）
3
2
1
造价（万元）
12
10
25
22
9
24
8
131
2.问题
（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）请找出关键线路及计划工期。
（3）第9周结束时累计完成造价多少？
按挣值法计算其进度偏差是多少？
（4）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？
答案
（1）绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：
为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；
确定第9周为检查点；
由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；
由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；
由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；
自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）关键线路（无波折线的线路）：
A—B—D—G—I（12周）
（3）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×
12+1/2×
22+25+9=75万元
到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元
根据挣值法计算公式，进度偏差为：
SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：
SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
（4）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。
D工作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项目工期延长一周。
E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。
H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。
D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
光盘案例摘选
案例1A422012
1.背景
某工程建筑面积35000㎡，建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙结构，地下2层；
抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2004年2月18日开工。
工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。
（1）项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？
为什么？
（2）施工项目质量计划的编制要求有哪些？
（3）项目质量控制的方针和基本程序是什么？
隐藏分析与答案
（1）不对，它违反了施工项目质量计划由项目经理组织有关人员编制的基本规定。
（2）施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文件的要求，其编制应符合下列要求：
1）在工程施工合同签订后，应针对工程项目的特点进行质量策划和分析，施工项目质量计划的编制应符合质量管理体系的要求。
2）施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，一般可以是从工序、检验批到分项工程再到分部工程、单位工程的系统控制过程。
也是从原材料投入开始，到建筑工程质量最终满足检验和试验要求的全过程。
3）施工项目质量计划具有双重性。
对内应作为项目施工质量管理的依据，按照合同约定的工程质量标准进行质量控制和管理；
对外则是特定工程项目的施工质量保证，即达到的质量目标，以及根据质量管理目标，作为进行项目科学有序施工管理的依据。
（3）项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
项目质量控制的程序为：
1.确定项目质量目标；
2.编制项目质量计划；
3.实施项目质量计划，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制。
案例1A422022
某综合楼框架结构，12层，其中首层大堂，建筑面积1200㎡，其室内装饰装修做法见表1A422022-2。
大堂装饰装修做法表
表1A422022-2
序号
部位
材料名称
规格
做法
顶棚
奶黄色穿孔铝板
加工定做
见详图
地面
优等品米黄瓷质砖
800mm×
800mm
1:
2.5干硬性水泥砂浆层，水泥浆
（掺建筑胶）结合层
墙面
木纹大理石
20mm
88J1-1B29外墙37C
（1）建筑工程专业建造师应控制的装饰装修材料采购信息有几方面？
（2）该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些？
通常检验方法有哪些？
（3）该大堂装饰装修做法使用了几种材料？
哪些材料需要复验？
如果需要复验，见证取样检测如何控制？
复验哪些性能指标？
（4）该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积360㎡的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。
请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求？
如不符合要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。
（1）实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划（采购清单）、评审采购合同，实现材料采购信息控制。
与材料采购有关的信息包括：
产品的规格、型号：
材料的技术要求以及应达到的性能指标；
执行的法律法规以及采用的技术规范、规程；
材料验收标准；
验收方式；
运输、防护、贮存、交付的条件等。
（2）大堂装饰装修材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。
材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告，进口产品应按规定进行商品检验。
装饰装修材料常用的检验方法有：
书面检验、外观检查、取样复验等。
（3）该大堂装饰装修做法使用了7种主要材料。
即：
奶黄色穿孔铝板、米黄瓷质砖、木纹大理石、吊顶龙骨、水泥、建筑胶、型钢及有关配件等。
其中，瓷质砖、水泥进场时需要复验。
需复验的建筑装饰装修材料应按批准的检验计划见证取样和送检，其见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
该大堂所用的水泥应复验凝结时间、安定性、抗压强度；
瓷质砖应复验放射性。
（4）歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求，墙面选用玻璃棉装饰吸声板符合要求。
因为该综合楼为一类高层建筑，其耐火等级应为一级。
虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，但当歌舞厅设置在一级耐火等级建筑的四层以上时，室内装修的顶棚材料应采用A级装修材料，其他部位应采用不低于B1级的装修材料。
纸面石膏板、玻璃棉装饰吸声板均属于B1级的装修材料。
该歌舞厅吊顶材料推荐选用石膏板、铝板等A级装修材料。
案例1A422031
某电气集团公司投资建设一写字楼，建筑面积150407㎡，地下3层，地上31层，裙房5层，基坑采用地下连续墙支护，塔楼结构为内筒外框。
施工单位为某集团建筑公司，设计单位为国外某设计单位，监理为该市咨询监理公司。
（1）该工程地下连续墙施工检验的重点是什么？
（2）该基坑土方开挖和验槽时检验的内容和重点是什么？
（1）该工程地下连续墙施工检验的重点是：
检查原材料、混凝土配合比及强度、导墙、槽段开挖、泥浆配合比及性能指标、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑和接缝、墙体轴线和墙体垂直度等是否符合设计要求和规范规定。
（2）土方开挖：
检查挖土的标高、放坡、边坡稳定状况、排水等。
基坑（槽）开挖后，应检验下列内容：
1）核对基坑（槽）的位置、平面尺寸、坑底标高。
2）核对基坑土质和地下水情况
升级会员 