江苏省监理机构工作评价标准Word文档下载推荐.docx
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2评价程序
2.1对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。
评价小组成员不少于2人，其中设组长1人。
评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类）、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。
2.2对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。
2.3评价小组完成评价工作后，应做出书面评价意见。
在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时，应及时指出并提出整改要求。
2.4被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字，有异议的，应积极向评价小组提供必要的证明材料。
2.5对于评价小组提出必须整改的内容，总监理工程师应组织项目监理机构在规定期限内整改完毕，并上报整改结果和接受复查。
3单项评分表评价方法
3.1各单项评分表满分分值为100分，实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。
3.2评分标准分为：
符合、不符合、部分不符合三类。
不符合者按扣分值全部扣分；
部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。
3.3单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容，此项内容有不符合要求的，则该单项评价为不合格，评价小组可视其具体情况作出处理意见；
用“▲”号标注的内容，为次
重要评价项，关系企业或个人不良行为等内容，此项内容如不符合要求，该评价项内容为不合格。
如有重要评价项、次重要评价项为不合格的，该工程项目不得参加江苏省示范监理项目的考核。
3.4评价项目有合理缺项时，该单项评分表实得分按下式计算：
可评分评价项目的实得分之和
单项评分表得分=x100
可评分评价项目的应得分之和
3.5考核现场项目监理机构时，可以对以下情况给予加分：
3.5.1该项目获得文明工地表彰的，省级加3分，市级加1分（加入C表）；
3.5.2现场监理人员在本工程监理期间发表论文的（省级以上刊物），每一篇加1
分（加入F表）;
3.5.3监理机构提出合理化建议并被采纳，取得较好的经济效益（不低于10万元，有相关证明），每项合理化建议可加1分，经济效益达100万以上的合理化建议每项可加2分（加入E表）o
4评价等级
4.1项目监理机构工作单项评价和综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.2单项评价等级划分按下表核定
单项评价等级
单项评分表得分（分）
优秀
得分=90
良好
75三得分＜90
合格
60三得分＜75
不合格
得分＜60
4.3项目监理机构工作的评价用表：
表A•项目监理机构前期筹备工作单项评分表
表B•施工准备阶段的监理工作单项评分表
表C.工程施工阶段监理工作单项评分表
表D.工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表
表E.施工合同管理单项评分表
表F.监理资料的管理工作单项评分表
表G.项目监理机构工作评价总表
4.4综合评价等级划分按下表核定
综合
评价
等级
评价项目
A表
项目监理机构前期
筹备工作
B表
施工准备阶段监理工作
C表
工程施工阶段监理工作
D表
工程竣工验收阶段监理工作
E表
施工合同
管理
F表
监理资料的管理工作
单项评价均为良好及以上等级，单项评价的优秀等级率二60%，且其中C表单项评
价等级必须为优秀。
单项评价均为合格及以上等级，单项评价的良好及以上等级率二60%，且其中C表
单项评价等级必须为良好及以上等级。
各单项评价必须均为合格及以上等级。
单项评价有不合格等级的。
4.5综合评价记录，采用本标准表G《项目监理机构工作评价汇总表》，并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。
4.6综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。
各
市、县示范监理项目的评比条件由当地住建局（或监理协会）自行规定。
工程项目名称：
监理单位名称：
编号:
序号
评价项目
评价内容
评分标准
评分（分）
备
注
应得分
扣减分
实得分
1
项目监理机构应备文件
A.1.1中标通知书
现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目）扣1分
10
A.1.2监理合同
▲现场无委托监理合冋扣3分
未米用《建设工程委托监理合冋》示范文本（外资项目可除外）扣1.5分
A.1.3合同内容
委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清可扣1分
委托监理合冋中有背离招投标文件实质性内容的合冋条款或其他协议扣2分
A.1.4企业资质
现场无监理单位资质证书、营业执照复印件扣1分
转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务本单项不合格
A.1.5监理取费
实际收费在国家收费标准（以允许下浮范围以内为准）以下，不低于80%扣1分
▲实际收费在国家标收费标准的80%以下扣2分
2
组织
机构
A.2.1人员数量
人员数量配置不符合投标文件及监理规划共6分，每少一人扣2分
55
A.2.2组织形式
机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定可扣2分
A.2.3专业配置
专业不配套可扣2分
A.2.4执证上冈
持证人员比例达70%不足100%可扣2分
▲持证人员比例在70%^下扣3分
A.2.5总
监理工程师
职业资格
未取得总监理工程师执业资格本单项不合格
▲已达到总监理工程师执业资格条件，但尚未注册扣4分
已达到总监理工程师执业资格条件，有证明正在注册扣2分
任命书
无监理单位法定代表人书面授权可扣3分
总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次扣2分
到位率
▲有证据表明总监不到位扣5分
低于委托监理合冋的约定扣3分
工作认知
▲对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当扣5分
程度
A.2.6总
监代表
执业资格
▲未取得总监理工程师代表执业资格扣4分
已达到总监代表执业资格条件，但尚未注册扣2分
已达到总监代表执业资格条件，有证明正在注册扣1分
授权书
无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围扣2分
职责权限
超越职责范围行使职权扣4分
A.2.7专
业监理工程师
▲未取得相应执业资格共4分，每人扣2分
专业对口
专业监理工程师专业不对口共3分，每人扣1分
A.2.8其
他人员
监理员
无监理员证共2分，每人扣1分
见证人员
无见证员证扣1分
A.2.9人
员到岗
考勤记录
无监理机构人员出勤记录扣1分
到岗
旁站工序无监理人员旁站，或节假日施工无监理人员在岗扣2分
3
监理设施与设备
A.3.1标准规范
现场未配备必要的图集、标准、规范及相关法律法规可扣2分
8
A.3.2检测设备和工具
检测设备、仪器配备不满足现场监理工作需要或检测设备和仪器的计量检定证书无效
可扣2分
A.3.3办公设施
现场未统一使用江苏监理标识或未悬挂监理工作图表、制度等可扣2分
现场办公设施不能满足监理工作需要可扣2分
4
监理规划与实施细则
A.4.1监理规划
未编制监理规划本单项不合格
27
内容针对性、可操作性、时效性差可扣4分
规划中未包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工可扣3分
▲监理规划中无安全生产监理责任相关内容扣4分
无建筑节能内容扣2分
A.4.2实施细则
未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则共9分，每缺一项扣3分
▲未编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则扣9分
内容不全，针对性、可操作性差可扣5分
可评分评价项目的实得分之和：
可评分评价项目的应得分之和：
单项评分表得分：
评价项目
备注
实得分
建设文件收集与图纸会审、设计交底
B.1.1图纸验证
▲工程勘测资料和施工图未经相关主管部门审核，且监理未识别可扣3分
15
无合法设计文件、且监理未识别本单项不合格
B.1.2建设文件
▲缺少施工许可证等相关建设工程批准文件，且监理未识别可扣3分
B.1.3
图纸会审与设计交底
熟悉设计文件
未组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见可扣2分
会议纪要
无设计交底（会审）纪要扣3分
纪要确认
设计交底（会审）纪要，缺参加单位有效签认手续扣2分
闭合性
会审意见、纪要中遗留问题后续处理不闭合，且监理未识别可扣2分
施工组织设计与专项施工方案审核
B.2.1程序审核
未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核本单项不合格
25
施工组织设计及专项（安全）施工方案报审、审批程序不符合要求，且监理未识别可扣4分
B.2.2强制性条文审查
有违反强制性条文的内容，且
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