慕课项目管理学期末答案Word文档格式.docx
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D我的答案：
D
3
主要风险在买主和业主身上的合同是：
固定价格合同
单位价格合同
成本补偿合同
以上都不对
4
下列指标中强调时点的是：
流量指标
质量指标
存量指标
定量指标
5
项目活动的排序最先考虑的是：
项目活动的外在联系
项目活动的人为依存关系
项目活动的必然依存关系
项目活动的内容
6
项目活动工期的估算方法有：
专家评估法
类比法
模拟法
7
某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
一次性
唯一性
不确定性
不可逆转性
8
项目资源计划编制不包括：
需要投入的资源准备
项目资源投入的质量
项目资源投入的力度
项目资源投入的数量
9
甘特图法是由哪国专家发明的？
英国
美国
法国
德国
B我的答案：
B
10
项目组合管理包括：
独立项目的管理
相似项目的管理
战略项目和项目群的管理
11
项目成本估算的方法包括：
自上而下
自下而上
参数模型估算法
12
投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？
风险来源
风险是否可以管理
风险后果
风险影响范围
13
以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？
商务风险
金融风险
通过膨胀
地震海啸
14
项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：
增强凝聚力
强化硬件
容忍不满的出现和积极解决冲突
组建新团队
15
通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：
成本收益分析法
经济质量法
质量标杆法
16
项目人力资源管理最重要的三件事不包括（1.0分）
项目组织的规划
人员获得与配备
项目团队开发
项目组建
17
下列关于节省项目时间的办法不合理的是：
增加资源
消除无效活动
改变项目内容
改进低效方法
18
下列属于项目成本科目的是：
人工成本
物料成本
设备费用
19
项目资源寻求的方法包括：
商品询价的方法
项目招投标的方法
各种广告法
以上都对
20
可行性分析法又可以称为：
组织战略分析法
项目产出物分析法
项目选择方法
时间决策法
21
质量保证体系不包括：
质量计划
质量保障
质量控制
质量循环
22
项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）
项目计划制定阶段
项目计划执行阶段
总体变更控制阶段
项目启动阶段
23
项目质量控制的首要结果是：
项目质量的改进
接受项目质量的决定
项目各种返工
项目目标和过程的调整
A我的答案：
A
24
在项目集成管理中，属于自变量的是：
项目工期
项目成本
项目范围
项目质量
25
“夫天未战而庙先算”出自：
《易经》
《论语》
《大学》
《孙子兵法》
26
项目阶段划分的依据是：
相关性
重要性
相对性
时间顺序
27
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
直线职能制
强矩阵型
均衡矩阵型
项目性组织
28
项目最主要的成本依据是：
耗材
关系
时间
质量保证
29
下列不属于项目风险产生的原因的是：
人类认识能力的限制
信息本身的滞后性
物质条件的限制
项目环境与条件的发展变化
30
下列属于项目质量的主要工作的有：
质量方针
质量体系
质量监控
31
下列范围最大的是：
已经界定的项目范围
实际完成范围
业主期望的范围
项目组织范围
32
质量的特性包括：
广泛性
经济性
33
产品的颜色和包装属于哪种质量特性？
内在质量特性
外在质量特性
经济质量特性
商业质量特性
34
管理的职能包括：
计划
组织
控制
35
在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？
构思阶段
规划阶段
执行阶段
总结阶段
36
下列哪种特性最体现人才的特性？
能动性
再生性
智能性
社会性
37
我国计划经济时代实行的是：
专家判断法
统一定额法
资料统计法
工科测量法
38
下列不属于项目起始方法的是：
项目选择法
讨论法
39
项目成本估算的方法比较糟糕的是：
类比估算法
参数估计法
标准定额法
40
下列属于项目范围因素的是：
项目时间
41
人类社会范式不包括：
计划再配式
市场配置式
信息社会式
互惠重配式
42
项目风险管理计划编制的方法一般是：
董事局决策
项目风险管理计划会议
董事长负责
股东负责
43
下列关于网络图的绘制描述错误的是：
从起始工作开始
从左向右绘制
拥有一个终点一个始点
可以有开路和回路
44
项目相关利益主体中，最主要的组织是：
项目的业主
项目的客户
项目经理
项目实施组织
45
人力资源管理的职能没有（1.0分）
薪酬管理
劳动环境
绩效管理
员工招聘
46
项目质量控制的方法有：
控制图法
流程图法
质量检验法
47
产生变更需要的原因可能是：
对项
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