水库一季度工作总结文档格式.docx

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我局在XX年底就提前安排项目的前期工作，目前已全部完成所有项目的勘测设计和审查审批工作，待省水利厅下达项目建设资金后，我局将立即组织各区（市、县）动工建设，确保今年12月全面完成建设任务，在全省率先完成“十二五”规划农村饮水安全任务。

　　（四）实施小关湖治理工程

　　加强对生态浮床及曝气机的管护，6台曝气机每天开启8小时，及时剪割水生植物，使生物治理措施充分发挥水质生态治理的作用；

将水库湖面保洁作为水库管理的常态重点工作来抓，定人、定点、定时打捞，使湖面保持清洁美

　　观。

一季度共组织990人次打捞；

加强进库污水监管力度，严格控制污水进库，每天定时、定点、定人员进行巡查，共查处污染水库水质事件4起；

加强禁捕、禁钓执法，共劝离钓鱼人员180人次，没收鱼具2付；

加强宣传，共组织职工发放水库保护宣传资料300余份；

积极配合属地政府做好水污染防治的相关工作。

　　（五）7座骨干水库工程

　　XX年计划开工建设开阳县白安河水库、清镇市席关水库、修文县金龙水库、乌当区金家箐水库、花溪区栗木水库、息烽县枧槽沟水库、廖九寨水库等7座骨干小型水库主体工程。

现在经过各项目区（市、县）努力，开阳县白安河水库、清镇市席关水库、乌当区金家箐水库、息烽县廖九寨水库、枧槽沟水库等水库项目已完成审批工作，正在积极开展建设资金筹集等工作，息烽枧槽水库已完成初步设计技术审查，近期将批复，修文金龙水库，花溪栗木水库正在开展初步设计报告编制工作，计划4月份完成审批工作，10月份实施大坝主体工程建设。

　　（六）治理水土流失面积150平方公里

　　XX—XX年度治理水土流失面积150平方公里分为百花湖小流域治理等11个项目，总投资4500万元，目前除1个项目在更改方案外，其余项目处于开工或准备开工阶段，其中有3个项目已完成植物措施。

　　（七）农田水利基本建设

　　冬春水利建设任务明确后，社会各界高度重视、关心和支持水利建设，为进一步掀起冬春农田水利建设高潮，各区（市、县）相继开展了“军民共建”、“绿水行动”和“党员突击队”等冬春农田水利建设活动，全社会参与冬春农田水利基本建设热情普遍高涨，全市已形成了“团结奋进、协力争先、大兴水利”的良好氛围。

全市各级水利部门扎实工作，科学合理安排工期，最大程度地克服了去冬今春长时间持续低温天气对施工的影响。

目前，全市冬春农田水利基本建设进展顺利，全市已经完成总体任务的95%。

累计完成投资

　　篇二：

第一季度工作总结

　　中寨安全生产监督管理站XX年

　　第一季度工作总结

　　一、工作成效

　　XX年第一季度，中寨安全生产监督管理站以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家、省、市有关安全生产的重要文件和会议精神，进一步落实安全生产层级管理和“一岗双责”责任制，在安全生产执法监察局的正确领导下，严格执行国家方针政策，按照“全覆盖”、“零容忍”的要求，按照“四不两直”的工作方式，严格遵守安全“红线意识”和“底线意识”这条不可逾越的红线，全站人员团结奋进、努力工作，在XX年第一季度的工作中取得可喜的成绩：

我站辖区内非煤矿山及危化企业未发生轻伤以上事故，煤矿行业未发生重伤及以上事故，生产安全事故率大幅度降低，安全生产水平大幅度提高，本季度实现“零死亡”的工作目标，现将本季度工作情况总结如下：

　　二、基本情况

（一）、辖区内企业我站辖区内共有煤矿10个，分别是凸山田煤矿湘发煤矿、前都煤矿、猴子田煤矿、天泰煤矿、箐川煤矿、中渝煤矿、聚新煤矿、宏顺发煤矿、新宝圆煤矿。

非煤矿山企业4家，分别是：

雷打石砂石厂、

　　兴旺砂石厂、合顺砂石厂、石板冲砂石厂。

辖区危险化学品经营、储存、销售企业2家，即中寨乡宏图加油站、堕却烟花爆竹仓库及烟花爆竹零售经营户60家。

综合监管行业：

关寨镇、中寨乡，主要交通运输路口3处（水黄公路-中寨路口、堕却-捞河路口、箐口-关寨路口）。

职业安全与健康：

现有各类职业健康监管企业4家（非煤矿山企业4家）。

（二）、安监站基本情况

　　我站辖区一个镇一个乡（中寨乡、关寨镇），隶属于六枝特区安监局，为财政全额拨款的正股级事业单位，现有在职人员9名，站长1名，站长助理1名，司机1名（不参与执法），站工作人员4名，驻矿安监员2名。

　　三、执法检查情况

（一）

　　1、XX年第一季度中寨安监站共检查生产煤矿企业12次,其中开展“四点行动”1次，60人次，共查出隐患55条，整改55条，整改率100%。

巡查29次，145人次。

　　2、检查砂石企业14次，70人次，查出隐患21条，整改21条，整改率100%。

　　3、检查危化企业：

其中烟花爆竹检查10次，50人次，查出隐患35条，整改35条，整改率100%。

其中巡查加油站3次。

　　4、道路交：

第一季度检查2次，共7人次。

　　5、春节值班及节假日加班：

春节值班7天，每天2人，14人，共周末加班四次，20人。

　　6、职业安全与健康：

辖区内企业每月每家开展一次职业卫生安全检查，煤矿检查3次，15人，非煤矿山检查4次，20人。

（二）

　　XX年实际完成三项执法监查工作日为：

　　60+145+70+50+7+34+35=401

　　XX年第一季度中寨安监站执法监查计划中三项执法监查工作日为319个工作日。

　　XX年三项执法监查计划工作完成率为：

401/319×

100％=125%

　　（三）本季度驻矿安监员入井次数为：

64

　　其中1月份入井：

21次；

2月份入井：

3次；

3月份入

　　井：

40次；

　　中寨安监站辖区内煤矿为地方煤矿，春节放假时间长，凸山田煤矿从1月19日放假到2月22日才复工。

　　四、党风廉政建设工作

　　中寨安监站党风廉政、反腐败工作及工作作风建设，根据安监局每个星期召开的全局干部职工行政例会及工作调度会的精神，同安排同部署，全站共同参于党风廉政建设学

　　习13次，其中全站人员参与吴江局长主持学习1次，参与刘劲松书记主持1次，胡波站长主持13次。

　　五、参与安监学习培训情况

　　根据省、市及特区安监局的要求，中寨安监站共参与学习培训1次：

其中驻矿安监员驻矿证培训考试1次，

　　六、重点工作开展情况

（一）、XX年第一季度，根据《关于开展XX年“两节”、“两会”、今冬明春暨第一季度煤矿安全大检查工作的通知》《六枝特区安委办关于开展全区安全生产盯死看牢攻坚战的通知》等文件要求，开展元旦期间（加班）安全检查工作及为保证春节期间及春节前后的安全开展安全检查。

（二）、XX年2月11日，中寨站联合中寨乡政府、中寨派出所到中寨乡四方井开展“春节”期间重点时段，道路交通安全重点检查，严厉打击非法营运、无证驾驶。

　　XX年2月11日，中寨乡联合派出所、中寨站开展道路交通安全检查

　　（三）、XX年2月26日，六枝六枝特区经济和信息化管理局、安监局、中寨乡政府联合到凸山田煤矿开展节后复产复工专项检查。

　　2月26日，熊翱副局长率队到凸山田煤矿复产复工检查

　　（四）、XX年3月4日，中寨站联合关寨镇镇政府、交警队，联合开展辖区内主要交通路口安全检查，共查3辆非法营运面包车、超员超载1辆。

　　篇三：

水库管理处半年工作总结

　　半年来，水库管理处在局党组的正确领导下，按照年初制定的工作目标和要求，进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、水厂供水、内部管理、队伍建设等基础工作。

各项工作有序开展，为实现全年工作目标任务打下了坚实的基础。

现将上半年的工作总结如下：

　　一、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我处坚持“防汛抗旱和水厂供水两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定、促增收”为目标重抓防汛抗旱和水厂供水工作，取得了一定成效。

（一）抓好防汛抗旱中心工作。

全处上下牢固树立防大汛抗大灾意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。

1、汛前检查到位。

在3月下旬和4月上旬，我处由党政一把手牵头组织技术人员，深入三

　　。

　　抗旱预案，并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。

为农业抗旱奠定了坚实的基础。

　　二、强化内部管理，抓好水厂经营管理工作。

为抓好水厂的管理，上半年我们主要从深化水厂内部改革以及加强安全生产上着手，加大了水厂管理力度。

一是完善管理制度，确保单位经济收入。

为了加强水厂管理，促进饮水工程良性发展。

结合去年水厂运行情况进一步完善了各项管理制度。

年初与各管理人员签订责任状实行工资与水厂经营管理任务挂钩，从而促进水厂管理人员的责任心，使**水厂得到良性发展。

截止目前新增用户90户，入户和水费收入共19万元。

二是加强水质监测，构建饮水安全保障体系。

结合安全饮水的要求，我处对水厂的消毒设备进行了检修更新。

专门配备检测员1名，定期对出厂水质进行检测，保证居民饮水安全达标。

三是抓好内部建设，提高业务水平。

管理处定期组织水厂工作人员学习专业知识，提高业务水平，认真做好供水工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全意识贯穿整个工作及生产之中。

管理处进一步健全管理制度，全体工作人员做到不早退、不迟到、不无故旷工，认真完成领导交办的各项任务，及时处理区域内供水问题，提高工作效率。

四是加大宣传力度，提高全民保护供水水源及供水设施意识。

为了更好的保护和改善饮用水源水质，防治水污染，保障居民用水安全，贯彻落实《湖北省农村供水管理办法》，我处印制宣传单在镇区及每个垸场进行张贴，提高全社会对保护供水设施自觉性，延长供水管道及设施的使用寿命，使其发挥最大的社会效益。

　　三、健全责任机制，加大管理力度。

管理出效益，今年我处在抓中心工作的同时，坚持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了规章制度。

年初，我们通过调查研究制定《XX年管理规章制度》。

充分发挥职工代表监管作用，对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论，使我处内部管理方案更加完善，操作性进一步增强。

二是建立了全员目标管理考核机制。

为增强全处工作人员的责任心，针对管理上存在的弊端。

年初我处与管理人员签订定了《目标责任状》。

实行全员百分制目标考核，明确工作任务，强化职能职责，将责任考核结果与评优评先、工资直接挂钩。

全处干部职工工作作风明显加强。

三是加强了综合治理力度。

为保水库和水厂稳定，我们优先考虑了综治经费投入，健全了综治制度，制定了综治措施。

半年来，全处未发生过一例治安案件，无违反计划生育行为，单位治安形势良好。

坚持政务公开、压缩“三公”经费开支、加强党风廉政建设。

妥善缓解各种水事纠纷，从而实现了和谐稳定发展。

　　四、夯实组织基础，加强职工队伍建设。

为抓好职工队伍建设，我处加强了对干部职工的教育与管理力度。

　　篇四：

某镇水利服务某年度第一季度工作小结及考核申请

　　某镇水利服务201*