企业安全生产演讲稿5篇文档格式.docx

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作为家里的顶梁柱，作为父母坚实的依靠，职工的受伤仿佛晴空霹雳一般，给这个本来平静的家庭注入了无尽的痛苦和感伤。

通过身边已经发生的这些教训，我们应该明白强化安全风险管理的重要性，因为有安全，才会有幸福!

　　我们摒弃了安全的正确行驶轨道，不但我们自己的幸福无从谈起，还会严重威胁到广大旅客的生命财产安全。

我们无法忘记“11.2”机车火灾事故，SS7E0089机车牵引的×

次旅客列车，运行至京广线郑州局管内苏桥—许昌间处发生机车火灾，经许昌站、列车工作人员和当地“119”消防车实施扑救后将本务机着火扑灭，耽误列车运行2小时36分钟。

构成铁路交通一般B类事故。

这正是由于检修人员平时工作中习惯性的认为“甩线”“包扎一下”可能就没事了的侥幸心理，对机车检修整备作业不认真，故障处理不彻底没有及时消除机车火灾隐患得过且过不负责的工作态度，使这场本来完全可以避免的事故却造成了无法弥补的后果，给国家财产造成重大损失，还严重危机到广大旅客的生命和财产安全。

作为一名铁路职工在心痛之余，我深深感受到我们所肩负的责任和使命。

那么我们该如何面对祖国和人民对于我们的信任，来保证旅客的生命与财产安全呢?

　　放眼我们的本职岗位，我们只是一名平凡的机车检修人员。

可是我们能够因为工作的平凡，就放松了对安全的敬畏吗?

答案是否定的。

我们有责任、有义务、有能力用我们的实际行动去履行安全职责，去践行安全标准。

我们应该明确的是也许我们的一个螺母没拧到位，一项机车性能试验没有执行，一条检查范围没有落实，我们就可能成为惨案的制造者。

日，SS90144号机车牵引×

次旅客列车以时速94km/h运行至京广线北京西站至后吕村站间，司机进行贯通试验时，确认列车管压不减，随即使用电阻制动并呼叫运转车长拉阀停车，构成铁路交通一般C类事故。

事后查明这正是检修人员在小修作业过程中，没有严格执行机车检修作业标准，工作时麻痹大意，没有仔细确认机车风管所对应折角塞门的颜色和位置，盲目作业错位安装，列检人员在没有仔细检查的情况下习惯性的将已错位安装后的风管与车辆风管按正常方法连接，造成列车制动失效。

大家可以想象一下，以时速160km/h的直达特快列车失去有效制动力在京广干线上行驶，那将造成多么不堪设想的后果啊。

安全生产无小事，谁忽视，谁放松，谁就要吃苦头，谁就要受到惩罚。

为了广大旅客和家人的幸福，请我们时刻牢记“安全第一，预防为主”这一永恒的主题吧。

　　安全教育中经常讲到：

“丢失一个铁钉，坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁，折了一匹战马;

折了一匹战马，伤了一位骑士;

伤了一位骑士，输了一场战斗;

输了一场战斗，亡了一个帝国。

”这，就是安全经典中的“马蹄铁效应”，它告诉了我们一个真理，即：

“细节决定成败，习惯成就未来”。

我们平时工作中的每道工序、每个岗位都不是孤立存在的，而是相互呼应，紧密相连的关系。

当同事需要帮忙时，当一个同事违规操作时，当有人安全防护不到位时，我们就要及时提醒他“安全这根弦不能松”。

同事们的这种关心、规劝多了、提醒多了，违规及不安全的举动也就少了。

养成了一种安全生产的习惯，就能掌握安全工作的主动权，实现安全生产良性循环。

让我们立足岗位，把遵守各项规章制度当成维护自己的生命一样来对待。

有了安全，我们才能搭乘上人生这趟幸福的列车。

　　安全工作只有起点，没有终点。

让我们继续安全这个永恒的话题，在未来的岁月里，用青春的职责去谱写铁路事业更加辉煌绚丽的篇章。

　　2015企业安全生产演讲稿

（2）篇

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好!

我是xx站的一名调车人员，我叫xx。

很高兴能站在这里和大家共同探讨“安全”这个和我们的生活工作密不可分的话题。

我为大家演讲的题目是：

安全永远都是心中的“1”。

　　提到安全这个词语，首先，让我们来探讨一下什么是安全?

我想，这里的安就是平安无危险，全就是保护保全。

那么，与安全相反的词汇有哪些?

危险、危害、损失、事故等等。

这就告诉我们大家，安全就是“无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美!

　　安全究竟在我们的工作和生活中起到怎样的重要意义呢?

曾经有人打了一个很形象的比喻：

将一个人一生中得到的名誉、地位、财富等等都比作是数字“0”，那么健康就是前面的数字“1”，没有这个“1”的承载，后面就是有再多的“0”，也都将是零。

于个体的人来说健康只是安全的一个内部环境，我们还需要更多的避免来自外部环境所造成的危险，譬如交通意外，火灾，电击，譬如违章蛮干等等这些。

说到这里，不禁让我想起了发生在身边血的教训，就在刚过去的4月，就是和我一样从事调车岗位的同事，以失去部分肢体为代价，就这样结束了一辈子的工作生涯。

所以，今天我要将这里的健康换成安全，因为只有说安全才更全面，才更能体现数字“1”的重要意义。

黑色的4月，它不仅结束了一个人的健康生活，同时让一个单位2000多人努力了1700多天的安全成果归了零。

这样看来，安全在任何一个企业中所扮演的角色和单体的个人一样，是没有差别的。

企业的生产、营销、效益、企业的文化等等就是数字“0”，如果没有了安全这个“1”的承载，那么企业所有的其他功绩也都将是空谈。

　　有多少次警钟长鸣，就有多少个血泪辛酸的故事。

白发老母的悲痛欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、社会企业的无形损失……众多的事故统计表明，除去客观的社会缘由和自然灾害外，主要的责任者事故源于人们的安全意识淡薄，违章违纪。

每一次触目惊心的事故，都有当事人侥幸心理下的严重违章行为。

如此淡薄的安全意识，如此淡薄的自我保护意识，不仅直接伤害了自己，更对家庭、亲人造成了伤害。

大家说安全重要吗?

是的，安全是第一位的，生命是第一位的，失去安全，失去生命一切全无!

　　那么怎样才能保证工作和生活中的安全呢?

首先，我们要了解安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。

这就需要我们以积极的态度去认真面对工作中的培训和监督，自觉遵守各项社会安全规定，认真配合社会的各项安全制度，是我们每个公民应尽的义务。

认真学习，注意积累社会的安全生活知识，把安全永远放在第一位，是我们对生命负责任的一种体现。

　　“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。

要知道在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。

这就要求我们的管理人员和一线职工要了解掌握单位生产实际和安全生产管理现状，熟知生产经营活动相关的标准规范、安全操作规程和事故案例，先造就一双“慧眼”，能及时熟练准确的发现安全问题的隐患所在采取正确的措施和方法，及时整改问题和隐患，不断改进和加强本单位安全生产工作。

其次，安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。

如果主要领导人安排工作，分管领导、主管部门负责人、车间、班组长、一线人员人人按90分完成，递减到第五层就是59.049%，最终的结果就是不及格。

安全生产执行力层层衰减，就会出事故，出大问题。

所以，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，绝不能发生层层递减。

再者，任何有效的安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨大的有形和无形的效益。

安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福，安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。

生产任务一时没完成，可以补。

一旦发生事故，将造成不可换回的损失，特别是人员的生命健康无可挽救。

所以，在安全生产中，就是要多重视、多投入，投入一分，回报无限。

　　因此，我们必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作生活中，要消除各种安全隐患，增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。

　　民以食为天，企业以安全为天。

天空因晴朗、明亮而美丽，生命因安全而灿烂，企业因安全而腾飞。

在此，我倡议：

让我们为了这共同的目标积极行动起来，安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松!

让安全永远成为我们心中的“1”，让安全工作永远放在第一位，让安全为生命的美好保驾护航。

用我们的耐心、细心和诚心，换取生产的安全运行。

让我们深怀对生命最美好的憧憬和向往，将安全这首激越美妙的音律，用我们的行动谱写的更加和谐动听，愿生命从此一路平安。

　　我的演讲完了，谢谢大家!

　　2015企业安全生产演讲稿（3）篇

　　20各位领导：

　　下午好，我本次的演讲题目是《以细节之道，放安全于心》。

　　细节，是什么?

在词典中的解释为，细小的环节或情节。

但细节因其小，往往被忽视，麻痹大意;

因其细，常使人感到繁琐，不屑一顾;

然而，很多时候，尤其在铁路行业上，每个岗位息息相关，牵一发而动全身，正是细节决定着安全。

千里之行始于足下，千里之堤亦可溃于蚁穴，而在铁路，哪怕是一个小细节，都可能会引发一起事故，造成一个伤亡，给至少三个家庭蒙上阴影。

因此，我们须以细节之道，放安全于心!

　　细节之道，为安全生产之要。

如果说安全生产的一般法则是科学，那么在安全生产中的细节就是艺术。

在新汇编的2014事故案例中，我们不难发现，很多问题都与安全生产工作中不重视细节，预见不精确，管理无机制，执行不到位等息息相关。

　　细节之道需要超前思考，预见一切可能会发生的安全问题。

在徐州华润电力有限公司专用线事故中，职工缺乏工作安全预见性，造成盲目作业、事故救急不当也是个很重要的问题。

由此可见，要想提高安全工作的预见性，必须在前瞻思考上多下功夫，居安思危，在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力，在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案，在班前安全预想中充分考虑本职岗位潜在安全隐患。

这便是取得安全生产主动权最关键的一环。

　　细节之道在于构建双向机制，控制一切不该发生的安全问题发生。

在我们铁路安全实践中，很多最初倡导的东西往往最后仅成为空洞的口号，难以见诸行动，成为“空谈”，原因之一就是缺少相应的具体制度机制作为保障，制度没有成为职工的自觉行为。

要使铁路员工将企业安全价值观变成一种良好的习惯，并不是轻而易举的，必须体现在安全管理过程中的每一个细节。

只有在这种看得见的制度化的规范、习惯和准则基础上，才能逐渐养成看不见的价值观导向。

无数事故与实践证明，任何真正成熟有效的管理，都是在对细节精确把握的基础上制定的规则和标准来运行的，这是成功企业管理实践的共同特征。

　　　　“天灾不可逆，人祸本可防”，90%以上事故是由作业人员违章违纪造成的。

因此，在企业宏观机制控制下，我们每一个员工在自己的岗位上也应当有自身的安全机制。

铁路安全往往与生命挂钩，在这种双项机制的控制下，我们应该做到防微杜渐，抓小防大，控制轻微事故发生，避免低级错误，让重大事故险情化险为夷。

　　细节之道应当弘扬一种精神，把本职的安全工作执行到位。

细节是对制度与执行过程的重点强调。

如果说，战略的制定是把复杂的问题简单化，那么执行则是把简单问题细节化。

细节之道就在于围绕铁路安全战略，细化分解，坚持不懈，没有任何借口地认真执行，把本职应该做好的事做细、做实、做到位。

　　弘扬细节精神，需要我们每个人都秉持着“用心