施工组织教案xWord格式文档下载.docx
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第一讲
在我国,建筑施工组织与管理作为一门学科还很年轻,也还不够完善,但正在日益引起广大施工管理的重视。
因为,科学的施工组织与管理可为企业带来了直接的巨大的经济效益。
目前,建筑施工组织与管理学科已作为建筑工程专业的必修课程,也是工程管理者必备的知识。
第一章:
绪论
§
1.1建筑施工组织的研究对象与任务
对象——建设项目。
任务——研究如何根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题。
即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发,从许多可行的方案中选定最优的方案。
§
1.2建筑产品及其施工特点
一、建筑产品的特点
1、建筑产品的固定性
2、建筑产品的庞大性
3、建筑产品的多样性
4、建筑产品的综合性
二、建筑施工的特点
1、建筑产品生产的流动性
2、建筑产品生产周期长
3、建筑产品生产的双一性
4、建筑产品生产组织协作的综合复杂性
1.3建筑施工组织与管理的作用和基本原则
一、建筑施工及其组织与管理的概念
建筑施工是生产建筑产品的活动。
建筑施工组织工作就是指施工前对生产诸多要素的计划安排,其中包括施工条件的调查研究、施工条件的调查研究、施工方案的制定与选优等等
二、建筑施工组织与管理的作用
●是施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件
●是施工准备工作的核心,主要依据及重要保证
●是确定拟建工程的施工方案,合理的安排施工进度,保证按期完成各项施工任务。
1.4建设项目的建设程序
一、基本建设程序
定义:
建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中,各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序,是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵守的客观规律。
它反映了社会经济规律的制约关系和技术经济规律的要求。
1、项目决策阶段
(1)项目建议书;
(2)可行性研究;
2、设计阶段
(1)勘察设计;
(2)建设准备;
3、施工阶段
(1)工程实施;
4、竣工验收阶段;
二、施工项目管理程序
拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律,是长期施工实践经验的总结,反映了整个施工阶段必须遵守的先后次序。
管理程序的组成环节:
1、承接施工任务,签订施工合同
2、全面统筹安排,编制施工组织设计
3、落实施工准备,提出开工报告
4、精心组织施工,加强各项科学管理
5、进行工程验收,交付使用
小结:
1、建筑施工组织设计研究的对象和任务
2、建设项目的建设程序
3、建筑产品及其施工特点
作业:
课后1-5
教学省思
第二章建筑工程流水施工
掌握组织建筑施工的方式与特点
掌握流水施工的特点
横道图与斜道图的转换
流水施工的的要点条件
用横道图表达施工进度
第二讲
建筑工程的施工是由许多施工过程组成的,而每一个施工过程都可以组织一个或多个施工班组来完成,而各个班组都需要安排其施工的先后顺序和时间。
流水施工是一种科学的安排生产过程的组织方法。
建筑工程的流水施工是工业生产中“流水作业”在建筑施工中的具体应用。
然而建筑工程流水施工与一般工业产品的流水作业生产线不同。
其区别在于:
在工业生产中,生产工人和设备是固定的,产品是流动的;
在建筑工程流水施工中,建筑产品是固定的,而生产工人和设备在建筑物上流动。
第二章:
建筑工程流水施工
2.1组织建筑施工的方式与特点
一、施工组织方式
组织m幢同类型房屋或将同一幢房屋分成若干个施工区段进行施工时,组织施工的方法有以下3种:
依次施工(顺序施工);
平行施工;
流水施工
二、流水施工
类似于其它产业生产产品通过流水线作业可提高生产率,建筑施工也渴求采用流水作业以提高效率,不同之处是建筑产品的固定性决定了它的流水作业特点、人流产品不流,这样可充分利用时间和空间(工作面)、连续、均衡、有节奏地进行施工,从而提高生产率、缩短工期、降低成本。
流水施工优点:
(1)缩短工期;
(2)工作班组专业化、提高效率;
(3)总的节约了投资成本。
Δ提倡采用流水思想组织施工
1、依次施工组织方式
定义
特点
2、平行施工组织方式
3、流水施工组织方式
(二)流水施工的技术经济效果
(三)组织流水施工的条件
1、划分施工过程
2、划分施工段
3、每个施工过程组织独立的施工队组
4、主要施工过程必须连续、均衡地施工
5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
1、施工组织方式及特点
第二章第二节建筑流水施工的主要参数及其相互关系
掌握流水施工的工艺参数的概念及计算方法
掌握流水施工的空间参数的概念及计算方法
掌握流水施工的时间参数的概念及计算方法
掌握流水施工基本参数的概念及计算方法
流水施工的时间参数的概念及计算方法
第三讲
虽然流水施工的组织形式和组织要点已经确定,但是要把流水施工组织科学、合理、还必须根据工程特点具体分析和研究。
比如划分施工过程的数目,确定施工段数,确定各施工班组在每一段的工作时间等问题。
这些用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等各种数量关系的参数,称为流水施工的基本参数。
2.2建筑流水施工的主要参数及其相互关系
一、工艺参数
1、施工过程数(n)
含义:
指在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程称施工过程,施工过程数目记为n。
划分方法
一个工程项目
若干专业工程
若干分部工程
若干施工过程(又称分项工程或工序)。
划分目的为便于对工程施工进行具体的安排和进行相应的资源调配。
其划分与下列因素有关:
⑴施工计划的性质与作用⑵施工方案及工程结构
⑶劳动组织及劳动量大小④施工过程内容和工作范围
举例:
某砖混结构教学楼
①基础阶段
②主体结构阶段
③屋面工程
④装修阶段
⑤零星工程:
房卫、电气安装、……台阶、花池……。
2、流水强度
⑴机械施工过程的流水强度
⑵人工施工过程的流水强度
二、空间参数
1、工作面
2、施工段数和施工层数
Δ两步法①书上原则根据结构划;
②m与n关系
有时满足①不一定满足②,允许这样。
(如工种多n大,但工程量、建筑面积小,m不可能过大,否则无意义。
)
把拟建工程在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落,即为施工段,数目记为m。
施工段数m的确定
(1)理论上分析m与n的关系,[m≥n即宁可工作面闲置,人不闲(窝工)];
(2)有技术(工艺)、组织间歇时m的确定。
间歇:
指同一施工段的两个相邻施工过程之间因为技术工艺或组织上的原因必须留有一定时间间隔,分别称技术间歇、组织间歇。
如:
砼养护、抹灰养护、屋面找平层养护均有技术间歇。
又如:
基础砼养护好后,必须进行墙身位置弹线、尔后方能砌砖基础。
回填土前对地下埋设的管道需进行检查验收。
这属组织间歇。
Δ这些间歇是必须的,安排流水时应考虑到。
当有间歇时,应取m>
n,此时施工段有闲置,最好使该闲置时间等于间歇时间。
划分施工段的基本要求
三、时间参数
1、流水节拍
每个专业队伍在各个施工段上完成各自施工过程所必须的持续时间,记为t。
⑴流水节拍的确定
方法有①定额法;
②经验估算法;
③倒推进度法
t影响工期和流水的节奏,同时关系到投入的劳动力及材料机械等资源,故应认真选取。
法一:
t=
Q为某施工过程在某施工段上的工程量;
S为产量定额,即每一工日(或台班)完成合格产品的数;
R为某专业队投入的施工人数或机械台数,R=n·
b,n为每班人数,b为班组数;
P为某施工过程在某施工段上所需的劳动量(工日数或机械台班数)
S又可换为时间定额S=
,则t=
注:
S最好是本施工双位的实际水平,也可参照施工定额水平采用。
如果该施工过程综合了定额中的若干个子项,该产量定额也应是综合的的产量定额
。
法二:
经验估算法
根据过去施工经验进行估计,该法适用于采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程。
计算:
a——某施工过程在某施工段上的最短估算时间;
b——某施工过程在某施工段上的最长的估算时间;
c——某施工地程在某施工段上的正常估算时间。
法三:
倒排进度法
通常流水节拍越大(小),工期越长(短)因此对于工期固定的项目,需用工期来通过倒排进度法估算流水节拍。
小结:
三种方法在作技术标安进度时都可能会用到,对于招标文件中有工期要求的项目,一般先用倒推进度法,组织专业流水时用定额法。
⑵确定流水节拍应考虑的因素
2、流水步距
流水施工过程中相邻两个专业工作队先后进入第一(非同一)施工段开始施工的时间间隔,叫流水步距,记为Ki,i+1。
⑴确定流水步距的基本要求
(1)要保证每个专业队在各施工段上都能连续作业;
(2)要使相邻专业队伍在开工时间上实现最大限度、合理地搭接;
(3)要满足均衡生产和安全施工要求。
⑵确定流水步距的方法
3、平行搭接时间
在组织流水施工时,在工作面允许的条件下,某施工过程可与其紧前施工过程平行搭接施工,其平行搭接时间,以C表示。
如图。
4、技术与组织间歇时间
由于工艺上的要求,某施工过程在某施工段上必须停歇的时间间隔,叫技术间歇。
5、组织间歇时间
由于施工技术和施工组织的原因,造成的在流水步距以外增加的间歇时间
1、流水施工工艺参数的计算方法
2、流水施工空间参数的计算方法
3、流水施工时间参数的计算方法
作业:
课后2-32-42-52-11
第二章第三节流水施工的组织分类和组织方法
掌握流水施工的基本组织方式
掌握流水作业的基本方法
掌握有节奏流水施工的特征、步距和工期的确定
有节奏流水施工的特点和工期计
第四讲
专业流水是指在项目施工中为施工某一施工项目产品或其组成部分的主要专业工种,按照流水施工基本原理组织项目施工的一种组织方式。
根据各施工过程时间参数的不同特点,专业流水分为下面组织形式
2.3流水施工的组织分类和组织方法
一、流水施工的基本组织方式