电子厂工作报表范文与电子取证工作总结汇编Word文档格式.docx

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幸运的是当时是白天，而且赶上饭点了，员工们大部分都从餐厅出来，他们看上去也不像多么迷茫与沮丧，本次实习就这样开始了。

白天经过简单的考核填表与培训参观后，我们领到了员工识别卡，看着上面的工号、姓名以及“寒假工”字样，一种归属感油然而生，同时我也感到自己的身份与公司正式员工的不同，毕竟我们这批人来做寒假工，身份为操作员，公司不会把一些重要的、有难度的以及一些具有时间连续性、空间连续性、流程连续性等等的工作交给我们。

回到宿舍，只有一个感觉，那就是冷。

有点纳闷，南方怎么那么冷，而且也没有暖气，长江以南的人怎么受得了呢，幸好自己带了床厚一些的被子。

不过，也没太抱怨，就接受了。

安排好床铺后，我们下楼买盆子等生活用品，之后就洗洗热水脚，等躺在床上时，心里有种声音，提醒着我，打工生活这就开始了，我是来实习的，不是在学校里了享受的象牙塔小子了，必须要尽快适应这种环境和生活。

光阴是会飞逝的。

刚开始的那几个夜班，觉得那么漫长，可三十几天过去了，回首当时，很是不可思议。

虽然每个夜晚都是不同的，都有一些变化，可等过完了，才发觉原来当时印象深刻的那些夜晚也只成了过眼云烟，轻飘飘地荡漾在脑海之上。

不过，打过交道的那些人，总是忘不了，甚至还有一丝不舍之意。

[电子厂实习报告范文（共2篇）]在公司里面我这次主要干的是贴膜和撕膜的工作，每天实打实的十二个小时工作，对于没有这样经历过的我来，简直就是一次折磨啊，不过慢慢的我也学会了适应。

在不高强度但是绝对耗费精力的起早贪黑工作后，我也就渐渐的感觉到自己真的有了一份身为员工的觉悟。

流水线操作看上去是一个枯燥无趣的工作，但我们这帮人还是每次都能完成了任务。

人啊，真的不是那么简单。

人多了，难于管理，这在电子厂里尤为明显，而且，铁打的营盘流水的兵，好在我们的主管煞是厉害，很有一番本领，虽不至于让人远远就望而生畏两腿打颤，也足以让每个员工一看到他，就想到自己所干的工作需要什么的要求与标准，这真不是简简单单就能做到的。

（五）实习心得这次昆山之行，我挣到的不只是物质上的财富，更是人生经历范畴内的精神财富。

那期间发生的事，遇到的人，做过的事，交过的人，无不烙印在我二十一岁的征程上。

表面上，我失去了一个回家与家人团圆的寒假，一个可以吃到我妈炒的很好吃的家乡菜的寒假，一个可以只管吃喝而不用顾及付出是否辛苦的寒假，但更深层次上，我得到了一个更加充实的寒假，一个靠着自己的付出去收获最终成果的寒假，一个爸妈虽然想念儿子但更加为儿子感到欣慰的寒假，一个虽然吃着泡面过年但仍然毫无怨言、满心阳光的寒假。

在公司业务正常运行的时候，公司内部管理有条，工作量分配均衡，而且变动也频繁。

因此，这项工作除了要有吃苦耐劳的精神，还需要我们的及力配合，以下是我的关于公司员工的心得体会。

一、学会遵从上级及公司制度。

工厂中有许多的车间，各车间有各自不同的事情。

所以在工作中必须做到：

1、服从班、组长的安排。

2、严格按照作业指导书操作；

3、严格遵守工厂各项规章制度；

4、熟悉公司流程及生产流程。

二、工厂注重团队精神的同时注重培养“个人能力”工厂不是个人舞台，在工厂上班是几个部门相辅相成的，所以工厂特别注重团队精神，只有相辅相成，生产线才能正常运转，公司才能正常运转；

在培养团队意识的同时公司也注重个人能力，只有个人能力提升了，团队的契合度才会更好、更完美。

三、在工厂上班的优缺点在生产线（流水线）上作业，因为一个程序分成了若干站别，所以在操作的过程中就要有高度的契合度，那就需要作业员在作业的时候提高处事的能力，对人际交流有实质性的帮助；

工厂也因个人能力不相同而分配各不相同的工作，从而培养了个人的办事能力；

能有效的发挥自己的长处，同时弥补自己的不足。

以上是关于上班在公司里的见识和心得体会，而对于我个人来说本次实习对于我的人生观和世界观的改变也是巨大的。

以前什么事都没做过，在家只知道饭来张口衣来伸手，经过这次实习，让我明白下页余下全文篇二：

毕业工厂实习报告范文在**期间实习报告实习人：

在**期间的实习报告时间过得真快，不知不觉，大学的学习、生活就要结束了，经过三年多专业知识的学习，这个学期我们终于要进行毕业实习了。

20**年10月20日，我被学校安排到奇瑞有限责任公司实习。

虽然不是我的[电子厂实习报告范文（共2篇）]务承诺和工作制度，小的要熟悉流程，材料等。

只有这样，工作起来才能得心应手。

其次，要学会怎样与人相处和与人沟通。

公司里的作业员来自五湖四海，不同地区的人有着不同的生活习惯和生活方式等，与不同地区的人相处要讲究不同的方式方法。

只有这样，才能营造良好的人际关系。

最主要的是，与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。

经过老师的提醒，我终于认识到这些不足，同时让我明白：

①对待工作绝不能马马虎虎、随便了事。

因为我现在已经是成年人了，要对所做的事情负责，况且现在的社会竞争激烈，大学生都很难找到工作，更何况我只是一名中专生，所以一定要珍惜每一次的实习机会。

②要踏踏实实地工作，虚心请教、刻苦钻研，努力发挥自己的潜能，这样才能进步，也更容易地被用人单位接受以至留用，否则，便会失去就业的机会。

③不断地向他人学习。

一个人的知识和本领是很有限的，要想使自己的知识和本领不断提高，就需要向他人学习。

每一个人的周围都有很多很有才华的人，他们就像一本无字的书本，因此，我们要仔细分析每一个人的优点，并把他们作为自己的学习榜样。

这一次实习，给了我很深的体会：

1、打好基础非常重要；

因为基础知识是工作的前提。

2、实际工作与书本知识是有一定距离的，需要在工作不断地学习。

即使毕业后所从事的工作与所学的专业对应，仍会在工作中碰到许多专业知识中没有的新知识，所以要想胜任工作，必须边工作边学习，通过不断的学习获取更多新的知识。

3、要有拼搏的精神。

人生的道路有起有伏，犹如运动比赛，有开心，有失意，要经得起考验，需要不断的拼搏。

毕业实习的结束，意味着中专生活也将结束。

在此，非常感谢学校和实习单位给予我实习的机会。

通过实习，让我看清自己需要什么，同时也让我吸取了许多工作和社会经验，这将对我以后踏足社会，谋生立业有很好的借鉴和帮助作用。

今后，我会带着这些宝贵的经验，在人生的旅途中勇往直前，迎接时代的挑战。

这个学期是我在本校学习的最后一个学期，又是毕业实习期。

我很感谢学校给我这个宝贵的机会，让我在实习期间学到更多的知识。

所谓实习，就是从实践中学习，这是我在实习中体会出来的。

学习不能光靠舒舒服服地坐在课室里听老师讲理论，还要走出课室，抛开重重的书本，走向社会去学习。

因为，外面的世界无限大，那里有很多在书里学不到的宝贵知识，况且书本知识也是于实践，理论知识就是在实践中体验生活、体验工作而形成的理论概括。

现代的科技日新月异，知识需要不断拓宽。

因此，我们更应学习——工作——再学习，发掘自己的实力，寻找我们的理想，实现我们的理想。

篇三：

电子厂制造部员工薪酬细则表

制造部生产车间薪酬计算管理平台一、目的：

为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。

二、适用范围：

适用于制造部注塑与装配车间基层管理人员及所有从事计件制工作岗位的员工。

三、薪酬总额发放及控制原则：

1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬；

2.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经制造部汇总后报人力资源部核对由公司统一发放；

3.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本。

四、员工薪酬构成与具体规定：

计件制岗位工资包含：

计件工资、计时工资、考核工资系数、岗位工资系数、加班工资、公司福利（全勤奖、岗位补贴、夜班补贴、放假补贴等）、保底底薪工资。

1、计件工资：

为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以合格产量为计算依据。

计件工资规定：

1）员工计件工资=当班当天生产计件数量*单价2）基层管理人员计件工资=所在生产线员工当日平均工资*岗位工资系数2、计时工资：

制造部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时性工作任务时，以计时报酬形式计发工资。

计时工资规定：

1）所有计件员工计时工资=合同约定计时工资基数/21.75天（每月）/8小时*N小时2）新员工实习计时：

制造部新员工新岗位计时熟练周期表3）停产等料计时（当日因停产计时超过半小时以上需有停产报告）。

4）机器维修计时（当日因机器维修计时超过半小时以上需有设备维修记录）。

5）产品返工计时，非自身原因导致返工计时（因自身原因导致返工则不允许计时）。

6）法定节假日，（如清明、端午、五一、中秋、元旦各一天、10.1三天、春节三天）车间不上班但是当天有8小时的计时工资。

）工伤计时参见《工伤管理平台》。

8）员工转岗计时按新员工计时，期满后为多技能工，不再享受计时工资。

9）其它非员工自身原因导致计时。

以上除第2）和6）条外所有计时均需填写《计时工资申请表》，经主管审核，经理以上人员批准方可有效。

3、考核工资系数：

为了降低生产成本，提高产品合格率与生产效率，考核质量、生产效率、工作态度等业绩指标设立。

1）生产线合格率系数=每月生产线合格率/标准合格率2）考核系数=工作成绩的考核惩罚与奖励系数，基数为1，范围是0.8--1.05之间岗位工资系数：

为了激励各岗位基层管理人员更好的发挥自身才能的规定。

岗位工资系数=基准系数+管理人数系数或管理生产线数量+任职岗位系数1）装配车间基层管理人员系数（基准系数为1）：

管理人员系数表：

任职岗位系数表：

2）注塑基层管理人员系数（基准系数为1）：

5、加班工资：

适用于计件制岗位。

因生产任务紧迫加班工作而又无法安排补休、调休的，则在完成劳动定额基础上，由公司统一发放加班工资。

加班工资规定：

1）员工加班工资=（当班当天生产计件数量-标准定额产量）*单价*0.5倍。

2）组长加班工资=当班当天所在班组员工平均加班工资*岗位工资系数注：

如（当期生产计件数量-标准定额产量）小于等于1时，加班工资为0。

加班工资发放时间为公司申请的综合工作周期次月。

6、公司福利：

1）全勤奖：

为加强员工考勤管理，鼓励出满勤，对制造部员工实行全勤奖考核制度。

全勤奖规定：

组长160元/月，其余人员120元/月。

当月未请假员工以及当月新进员工在5号之前进入车间工作者（含5号）则享有全勤奖。

3当月请事假或请病假无病假单以及旷工者则全勤奖取消。

4当月调休超过5天（含5天）或病假超过15天（含15天），全勤奖取消（当月累计计算）。

2）岗位补