建筑工程项目管理形成性考核册.docx

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建筑工程项目管理形成性考核册

建筑工程项目管理形成

性考核册

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1.单项选择题(每小题2分,共20分)

1.以下说法正确的是()。

C

A.项U管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的U标

C.没有明确U标的建设工程不是项U管理的对象

D.无论U标是否明确,建设工程都是项U管理的对象

2.投资方提供的项U管理服务属于()方的项U管理。

C

A.政府B.承包商C.业主D.工程师

3.供货方的项U管理工作主要在()阶段进行。

C

A•设计B•设计前准备C.施工D.动用询准备

4.项U管理的三大U标是()。

B

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量

5.开发方提供的项U管理服务属于()方的项U管理。

C

A.政府B.承包商C.业主D.工程师

6.施工方的项U管理工作涉及()全过程。

A

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D•设计阶段至保修期

7.()组织机构每一个部门只有一个指令源。

B

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。

A

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部

9•建设工程项U管理规划的编制应由()负责。

A

10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部

位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项U监理机构。

A

A.24B・36C・48D・12

二、多项选择题(每小题3分,共18分)

A.施工的成本U标B.施工的进度U标C.施工的质量U标

D.项U的投资U标E.项U的质量U标

2.

)。

ABDE

以下对施工企业项U经理的工作性质的说明,正确的是(

A.建筑业企业项U经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5

B.过渡期内,凡持有项U经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担

任施工项U经理

C.过渡期满后,所有工程项U施工的项U经理必须山取得建造师注册证书的人

员担任

D.项U经理是建筑施工企业法定代表人在工程项U上的代表人

E.项U经理对工程项U施工过程全面负责

3.供货方项U管理的U标包括(

A.供货的成本U标B.供货的进度U标C.供货的质量U标

D.项U的投资U标E.项U的质量U标

4.

)。

ABDE

下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(

A.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的

权限,书面通知被监理的建筑施工企业

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正

C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正

D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工

序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位

施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项U监理机构

5.风险量指的是(

A.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小

6.以下属于风险转移对策的是(

A.风险衡量B.预留风险金C.保险

D.减少风险损失值E.担保

三、简答题(每小题5分,共计40分):

1.简述项U和项U管理的含义。

答:

项u指具有独特的过程,有开始和结束日期,山一系列相互协调和受控的活

动组成。

过程的实施是为了达到规定的U标,包括满足时间.费用和资源等约束

条件。

项U管理是指为了达到项UU标,对项U的策划(规划、计划)、组织、控

制、协调、监督等活动过程的总称。

2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。

答:

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的贵任;

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的贵任。

3.国家规定哪些工程必须实行监理?

成片开发建设的住宅小区工程:

4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?

答:

一是监督工程建设的各方主体;

二是监督检查工程实体的施工质量。

5.职能式组织结构有什么优缺点?

答:

优点:

山于将项U委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,

所以项U的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥

资源集中的优势;。

缺点:

山于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;山于在项U和客户之间存

在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项U人员的积极

性;跨部门的交流沟通有时比较困难。

6.施工项U管理组织机构设置的原则

答:

U的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;

管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则:

精简高效原则

1.项U经理素质要求有哪些施工项U经理有哪些职、权、利

(参考书本P54)

8.基本建设程序和施工项U管理程序有什么联系和区别?

答:

施工项u管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己

的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。

然而两者之间仍有密切关

系。

从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项U管理与施工项U管理同步进

行,相互交义、相互依存、相互制约。

这就对发包.承包双方都按照各自的管理

程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

四、综合分析题(共计22分)

绘制项U式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?

答:

<-)项U式组织结构

项U式组织是指从现有的组织中选拨项U需要的各种人员,组成项U组织,是一种单U标的垂直组织方式。

1、优点:

项U经理对项U全权负贵,学有较大的自主权,可以调整整个组织内外的资源;命令单一,决策迅速;团队精神得以充分发挥;对客户的响应较快;组织结构简单灵活,易于操作等。

2、缺点:

每个项U都有自己独立的组织,资源不能共学,会造成一定程度的资源浪费;各类人员来自不同部门,缺乏经验,易造成配合不当等。

(二)职能式组织职能式也称部门控制式项U组织式,是指案职能原则建立的项U组织。

它是再不打乱企业现行建制的条件下,通过企业常设的不同职能组织完成项U。

1、优点:

山于将项U委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项U的运转时间短;职能专一,关系简单,便于协调,有利于充分发挥资源集中的优势。

2、缺点:

更多考虑自己的日常工作,而不是项U客户的利益;职能部门的工作方式是面向本部门的活动,而项U要成功,必须面向问题;山于责任不同,容易导致协调困难和局面混乱;容易造成对客户的响应迟缓,影响部门职工工作的积极性,跨部门工作协调困难。

(三)绘制结构图

姓名:

项U式组织结构图见教材P46图3-3职能式组织结构图见教材P40图3-2

《建筑工程项目管理》作业2

说明:

本次作业对应教材第四、五章的内容,

学号:

1.选择题(每题2分,共20分)

1.依法进行招标的项U,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期

限,最短不得少于()。

C

A.10天B.15天C.20天D.30天

2.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

B

A.资格预审文件B.招标文件

C•标底

D.合同条件

3.投标保证金的数额最高不得超过()。

C

A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元

4.合同诊断不包括()。

D

A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任

5.根据我国《招标投标法》的规定,下列悄形中应作废标处理的是()。

D

A.投标文件中个别地方存在漏项

B.投标文件中提供了不完整的技术信息

C.投标人所提供的投标担保有瑕疵

D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人

6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。

A

C.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书一

7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索

赔,这说明我国工程合同索赔是()。

D

A.不确定B.单向的C.无法确定D・双向的

8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为

A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核

9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或

设计•变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价山()提出。

A

A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商

10.山于工程暂停的索赔,在该1W况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。

D

A•现场管理费B.利息C•总部管理费D.利润

二、多项选择题(每题2分,共20分)

A•比较法B.因素分析法C.差额i|•算法D.比率法E.层次分析法

2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是()cADE

A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工

结算

B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款

C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结

D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款

E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一

致,年终不另清算

3.施工成本分析的依据包括()。

ACE

A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统i|•核算

4.按照成本构成,施工成本可以分解为()。

ABCE

A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费

5.大中型工程项U按照子项U组成编制施工成本计•划,将施工项U总成本分为

()。

ABCD

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程

6.某高速公路山于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。

此,承

包商提出索赔。

按照国际惯例,索赔能够成立的包括()。

ABD

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算

B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费

C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算

D.山于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费

E.停工1个月的利润索赔

7•建设工程招标的必备条件包括()CACDE

A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准

E.招标范围已经核准

&建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范

D.索赔的当事人E.索赔的处理方式

10•设备采购合同订立方式包括(

A.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应

3.简答题(每小题5分,共30分)

1.简述建筑工程招标的程序。

答:

招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?

答:

①合同自山原则(意思自治原则);

2诚实信用原则^当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和

易费用),以善诡的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;

3合法原则:

4平等、公平原则;

5不得损害社会公共利益.扰乱社会经济秩序、违背社会公德:

3.建设工程索赔的概念、特征和程序?

概念:

建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,一方因对方不履行或未

能正确履行合同或者山于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出或时间补偿要求的行为。

4.建筑安装工程费山哪些费用组成

答:

直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和稅金。

5.如何确定工程变更价款?

答:

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