从业资格考试备考云南《建筑工程项目管理二级》考前练习题含答案解析ⅧWord格式.docx

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工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（____）。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

【答案】C

本题考查的是施工组织设计的内容。

施工组织设计的基本内容包括：

工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

施工部署及施工方案包括：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。

综上所述，本题正确选项为C。

考点施工组织设计的内容

四、单选题-4

下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述，不正确的是（____）。

A．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不用于企业的质量管理

B．工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是一个施工企业

C．工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证

D．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的

[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

五、单选题-5

某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（____）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险

D．技术风险

【答案】B

六、单选题-6

下列（____）项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。

A．谁做项目管理哪方面的工作

B．如何控制建设项目的质量

C．项目的总投资

D．项目的总进度

[解析]考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

七、单选题-7

某施工单位承建甲市区一幢高层建筑，工程开工前项目部编制了项目管理实施规划，为争创优质工程，并编制了专项质量控制措施计划，施工单位具有质量管理体系（GB/T19000―2000）贯标认证资格，项目部质量控制组织健全。

根据材料，回答以下问题：

建设工程项目质量控制系统的有效性（____）。

A．需要进行第三方评价

B．只作自我评价

C．具有永久性

D．具有强制性

[解析]本题考核的是1Z204022项目质量控制系统的建立和运行。

建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。

八、单选题-8

某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（____）确定变更价款。

A．按合同已有价格

B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

九、多选题-9

工程项目管理规划大纲的作用包括（____）。

A．对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领

B．作为承揽业务、编制投标文件的依据

C．作为中标后签订合同的依据

D．作为对项目经理部考核的重要依据

E．作为编制项目管理实施规划的依据

【答案】A,B,C,D

本题考核的是工程项目管理规划大纲的作用。

工程项目管理规划大纲的作用包括：

（1）对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；

（2）作为承揽业务、编制投标文件的依据；

（3）作为中标后签订合同的依据；

（4）作为编制项目管理实施规划的依据；

（5）发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。

E选项是项目管理规划的作用。

一十、多选题-10

建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（____）中标示并落实。

A．任务分工表

B．管理职能分工表

C．人员分配表

D．岗位责任制

E．组织协调

一十一、多选题-11

对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有（____）。

A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业

B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域

C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广

D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件

E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任

【答案】B,C,E

一十二、多选题-12

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于承包单位分包管理职责叙述正确的是（____）。

A．承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件

B．承包单位选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式

C．承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任

D．承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查

E．承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理

【答案】A,C,D

一十三、多选题-13

施工项目管理规划的主要内容包括（____）。

A．施工方案

B．施工方法

C．施工现场管理

D．工程量清单计量

【答案】A,B,C

[解析]施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。

施工项目管理规划的内容主要有：

①进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理；

②建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图；

③编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。

现阶段这个文件用施工组织设计代替。

一十四、多选题-14

某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

钢结构的连接方法有（____）。

A．焊接

B．绑扎连接

C．高强螺栓连接

D．铆接

E．普通螺栓连接

【答案】A,C,D,E

一十五、多选题-15

项目经理在项目管理中的任务包括（____）。

A．施工队伍选择

B．施工图纸设计

C．施工合同管理

D．施工质量控制

E．施工进度控制

【答案】C,D,E

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：

一十六、多选题-16

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于承包单位分包管理职责叙述正确的是______。

A．承包单位在选择分包单位时，要严格审查分包单位的资质条件

B．承包单位在选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式

D．承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工程质量讲行最终检查

[解析]根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，承包单位职责为：

（1）承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件，必须符合国家规定的资质、业绩要求及其他条件。

（2）承包单位应按照招标投标管理的有关规定，采用公开或邀请招标方式选择分包单位，尚不具备公开或邀请招标条件的，应选择三家以上符合条件的施工单位参加议标。

（3）承包单位应严格履行分包合同中的职责。

承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任。

尤其要对分包单位再次分包负责。

（4）承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理。

（5）承包单位要负责分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查。

一十七、多选题-17

在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括（____）。

A．确保项目建设资金的落实到位

B．贯彻执行有关的法律法规

C．确保工程质量

D．确保工程工期

E．预防重大工程质量安全事故的发生

[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：

一十八、简答题-18

某办公楼工程，建筑面积153000m

2

，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。

为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。

该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；

外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；

当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。

由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。

项目经理部未办理夜间施工许可证。

附近居民投诉：

夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。

之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

[问题]

项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少列出三项）

【答案】项目管理实施规划还应包括的内容：

总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。

一十九、简答题-19

某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：