南开20春学期160316091703《预算编制与管理》在线作业34490文档格式.docx
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利润预算
利润分配预算
资产负债预算
(单选题)5:
()预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。
期间费用
财务成本
管理成本
经营费用
(单选题)6:
()特点是编制简单省力,但不合理之处积重难返。
固定预算
弹性预算
零基预算
滚动预算
(单选题)7:
A公司预计2005年可产销产品5000吨,不含税销售单价1万元/吨,单位变动成本8000元/吨,固定成本总额400万元;
预算期的其他业务利润20万元,管理费用100万元,财务费用50万元,营业外支出10万元。
根据量本利法测算出的利润目标为()万元。
450
460
470
480
(单选题)8:
()即控股公司结构。
U型
H型
M型
X型
(单选题)9:
()是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。
预算管理工作机构
预算管理决策机构
预算管理执行机构
董事会
(单选题)10:
()是企业预算控制系统的控制对象。
预算执行过程
预算编制过程
预算评价过程
预算激励过程
(单选题)11:
a公司2004年产品销售成本为3000万元,实现产品销售例如为300万元。
2005年预计产品销售成本3500万元,销售成本利润率与2004年相同。
由此预定产品销售利润为()万元
300
320
350
360
C
(单选题)12:
()是预算执行过程的报告体系。
预算管理委员会
预算编制机构
预算监控与协调机构
预算反馈组织
D
(单选题)13:
()的本质是发现企业管理控制中的问题。
管理诊断
预算管理
预算考评
财务分析
(单选题)14:
在企业步入成长期,企业的预算管理是以()为中心的。
销售预算
长期投资预算
资本预算
财务预算
(单选题)15:
()取决于生产预算的预计耗用量和原材料存货水平。
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
E:
制造费用预算
(单选题)16:
市场导入期采取()的目的在于先发制人,以最快的速度打入市场。
(单选题)17:
()是企业在商品销售过程中发生的各项费用。
营业费用
管理费用
财务费用
人工费用
(单选题)18:
()是对两个或多个有关的可比数据进行对比,解释差异和矛盾的方法。
比较分析法
因素分析法
系统分析法
模块分析法
(单选题)19:
()的主要工作是负责预算的制定和审批,监督各部门对预算的实施情况。
(单选题)20:
()是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。
(单选题)21:
()是指对利润负责的责任中心。
成本中心
收入中心
利润中心
投资中心
(单选题)22:
《全面预算编制制度》一般以()的形式出现。
基本制度
工作制度
全面预算管理组织制度
预算编制大纲
(单选题)23:
()将预算期始终保持一个固定期间、连续进行编制预算的方法。
(单选题)24:
弹性预算法又称()
静态预算法
变动预算法
简单预算法
不变预算法
(单选题)25:
()主要反映企业在计划年度内有关现金收支、财务状况和经营成果方面的预算。
业务预算
专门预算
绩效预算
(多选题)26:
一个较为规范的预算编制系统包括()。
A,B,C
(多选题)27:
总目标建立在分析和判断的基础上,要考虑企业面临的()等
优势
劣势
机会
威胁
A,B,C,D
(多选题)28:
按照差异对预算执行及结果的影响可分为
主观差异
客观差异
结构差异
现金差异
C,D
(多选题)29:
企业管理诊断的作用主要有以下几点()。
查找问题
为企业发展规划提供必要的依据
提高经营水平
提高利润
(多选题)30:
预算管理诊断的基本框架有()。
企业经营现状
SWOT分析
管理现状
财务状况
管理建议
A,B,C,D,E
(多选题)31:
在销售预测中常用的定性预测方法有()
高级经理意见法
销售人员意见法
购买者期望法
特尔菲法
(多选题)32:
预算调整的驱动因素主要有()。
国家政策变化
企业组织变革
市场需求环境变化
内部运营资源发生变化
(多选题)33:
依据母公司对子公司管理的集、分权程度,企业集团组织架构分为()。
依托型
独立型
多总部型
混合型
(多选题)34:
成本定额的制定一般要遵循以下要求()。
合理确定成本计算对象
恰当确定成本计算期
正确选择成本计算的方法
明确成本责任人
(多选题)35:
企业预算管理目标确定的流程主要有()。
确定企业总体战略
确定企业具体战略
确定具体预算目标
制定财务指标
(多选题)36:
预算目标确定与分解的目的是()
保证公司战略目标的实现
为预算控制及考核提供依据
为预算编制提供基础
制定利润目标
(多选题)37:
责任会计的基本内容有()
建立责任中心
内部结算制度
实施责任控制
开展责任核算
(多选题)38:
全面预算编制的原则有()。
目标性
全面性
真实性
可行性
人本化
(多选题)39:
影响激励的因素主要有()
员工是否相信努力可以反映到绩效评估中
员工是否相信高绩效评估能带来高报酬
员工报酬是否达到期望
考核结果予以兑现
(多选题)40:
团队激励的方法主要有()。
利润分享
团队目标基础激励
团队任意奖金
团队技能激励
(多选题)41:
预算管理的流程主要有()。
预算目标的确定
预算的编制与安排
预算的执行与监控
预算的考核及评价
信息反馈与预算调整
(多选题)42:
企业预算管理目标的确定应遵循下列原则()。
先进性与可行性兼顾
整体规划与具体计划相结合
外部市场与内部条件相结合
股东利益最大化
(多选题)43:
制定期间费用定额需要做的主要工作有()。
原始资料库
内部信息管理
成本审批
人员培训
(多选题)44:
预算假定至少能说明()三件事。
假定是达成目标的一个阶段性指标
假定要数量化
目标须细分化
岗位职责明确
(多选题)45:
预算调整的原则有()
例外
目标
最优化
谨慎
(多选题)46:
根据预算编制的时间是否固定,预算编制方法分为()。
定期预算
(多选题)47:
线性盈亏平衡分析的假设条件有()
项目的产量等于销量
总成本由固定成本和变动成本构成
销售收入是销售量的线性函数
单一产品
(多选题)48:
ERP系统管理思想主要表现在()。
支持“准时生产”方式
精益生产
敏捷制造
直接人工干预
(多选题)49:
收入中心的主要责任指标有()。
销售额增长率
销售利润率
销售回款率
销售收现率
(多选题)50:
责任中心的特征有()。
经营决策权
经济责任
利益机制
目标与企业整体目标协调一致
滚