南开20春学期160316091703《预算编制与管理》在线作业34490文档格式.docx

南开20春学期160316091703《预算编制与管理》在线作业34490文档格式.docx

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利润预算

利润分配预算

资产负债预算

（单选题）5:

（）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。

期间费用

财务成本

管理成本

经营费用

（单选题）6:

（）特点是编制简单省力，但不合理之处积重难返。

固定预算

弹性预算

零基预算

滚动预算

（单选题）7:

A公司预计2005年可产销产品5000吨，不含税销售单价1万元/吨，单位变动成本8000元/吨，固定成本总额400万元；

预算期的其他业务利润20万元，管理费用100万元，财务费用50万元，营业外支出10万元。

根据量本利法测算出的利润目标为（）万元。

450

460

470

480

（单选题）8:

（）即控股公司结构。

U型

H型

M型

X型

（单选题）9:

（）是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。

预算管理工作机构

预算管理决策机构

预算管理执行机构

董事会

（单选题）10:

（）是企业预算控制系统的控制对象。

预算执行过程

预算编制过程

预算评价过程

预算激励过程

（单选题）11:

a公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。

2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。

由此预定产品销售利润为（）万元

300

320

350

360

C

（单选题）12:

（）是预算执行过程的报告体系。

预算管理委员会

预算编制机构

预算监控与协调机构

预算反馈组织

D

（单选题）13:

（）的本质是发现企业管理控制中的问题。

管理诊断

预算管理

预算考评

财务分析

（单选题）14:

在企业步入成长期，企业的预算管理是以（）为中心的。

销售预算

长期投资预算

资本预算

财务预算

（单选题）15:

（）取决于生产预算的预计耗用量和原材料存货水平。

生产预算

直接材料预算

直接人工预算

E:

制造费用预算

（单选题）16:

市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。

（单选题）17:

（）是企业在商品销售过程中发生的各项费用。

营业费用

管理费用

财务费用

人工费用

（单选题）18:

（）是对两个或多个有关的可比数据进行对比，解释差异和矛盾的方法。

比较分析法

因素分析法

系统分析法

模块分析法

（单选题）19:

（）的主要工作是负责预算的制定和审批，监督各部门对预算的实施情况。

（单选题）20:

（）是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。

（单选题）21:

（）是指对利润负责的责任中心。

成本中心

收入中心

利润中心

投资中心

（单选题）22:

《全面预算编制制度》一般以（）的形式出现。

基本制度

工作制度

全面预算管理组织制度

预算编制大纲

（单选题）23:

（）将预算期始终保持一个固定期间、连续进行编制预算的方法。

（单选题）24:

弹性预算法又称（）

静态预算法

变动预算法

简单预算法

不变预算法

（单选题）25:

（）主要反映企业在计划年度内有关现金收支、财务状况和经营成果方面的预算。

业务预算

专门预算

绩效预算

（多选题）26:

一个较为规范的预算编制系统包括（）。

A,B,C

（多选题）27:

总目标建立在分析和判断的基础上，要考虑企业面临的（）等

优势

劣势

机会

威胁

A,B,C,D

（多选题）28:

按照差异对预算执行及结果的影响可分为

主观差异

客观差异

结构差异

现金差异

C,D

（多选题）29:

企业管理诊断的作用主要有以下几点（）。

查找问题

为企业发展规划提供必要的依据

提高经营水平

提高利润

（多选题）30:

预算管理诊断的基本框架有（）。

企业经营现状

SWOT分析

管理现状

财务状况

管理建议

A,B,C,D,E

（多选题）31:

在销售预测中常用的定性预测方法有（）

高级经理意见法

销售人员意见法

购买者期望法

特尔菲法

（多选题）32:

预算调整的驱动因素主要有（）。

国家政策变化

企业组织变革

市场需求环境变化

内部运营资源发生变化

（多选题）33:

依据母公司对子公司管理的集、分权程度，企业集团组织架构分为（）。

依托型

独立型

多总部型

混合型

（多选题）34:

成本定额的制定一般要遵循以下要求（）。

合理确定成本计算对象

恰当确定成本计算期

正确选择成本计算的方法

明确成本责任人

（多选题）35:

企业预算管理目标确定的流程主要有（）。

确定企业总体战略

确定企业具体战略

确定具体预算目标

制定财务指标

（多选题）36:

预算目标确定与分解的目的是（）

保证公司战略目标的实现

为预算控制及考核提供依据

为预算编制提供基础

制定利润目标

（多选题）37:

责任会计的基本内容有（）

建立责任中心

内部结算制度

实施责任控制

开展责任核算

（多选题）38:

全面预算编制的原则有（）。

目标性

全面性

真实性

可行性

人本化

（多选题）39:

影响激励的因素主要有（）

员工是否相信努力可以反映到绩效评估中

员工是否相信高绩效评估能带来高报酬

员工报酬是否达到期望

考核结果予以兑现

（多选题）40:

团队激励的方法主要有（）。

利润分享

团队目标基础激励

团队任意奖金

团队技能激励

（多选题）41:

预算管理的流程主要有（）。

预算目标的确定

预算的编制与安排

预算的执行与监控

预算的考核及评价

信息反馈与预算调整

（多选题）42:

企业预算管理目标的确定应遵循下列原则（）。

先进性与可行性兼顾

整体规划与具体计划相结合

外部市场与内部条件相结合

股东利益最大化

（多选题）43:

制定期间费用定额需要做的主要工作有（）。

原始资料库

内部信息管理

成本审批

人员培训

（多选题）44:

预算假定至少能说明（）三件事。

假定是达成目标的一个阶段性指标

假定要数量化

目标须细分化

岗位职责明确

（多选题）45:

预算调整的原则有（）

例外

目标

最优化

谨慎

（多选题）46:

根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为（）。

定期预算

（多选题）47:

线性盈亏平衡分析的假设条件有（）

项目的产量等于销量

总成本由固定成本和变动成本构成

销售收入是销售量的线性函数

单一产品

（多选题）48:

ERP系统管理思想主要表现在（）。

支持“准时生产”方式

精益生产

敏捷制造

直接人工干预

（多选题）49:

收入中心的主要责任指标有（）。

销售额增长率

销售利润率

销售回款率

销售收现率

（多选题）50:

责任中心的特征有（）。

经营决策权

经济责任

利益机制

目标与企业整体目标协调一致

滚