东方明珠施工方案.docx

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东方明珠施工方案

一、编制依据

二、工程概况

三、施工部署

四、施工准备

五、主要项目施工方法:

六、主要施工管理措施

七、质量管理体系、质量保证措施及创优措施

八、安全施工管理

九、保证工期的措施十、文明施工管理十一、现场消防保卫管理十二、雨季施工方案十三、建筑工程新材料、新工艺、新技术的推广应用方案十四、防止质量通病的措施十五、执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施十六、附图表

、编制依据

1、文件：

本工程招标文件。

2、图纸:

本工程设计图纸。

3、颁布的法律、法规及其他相关规定<1>《中华人民共和国建筑法》<2>《中华人民共和国环境保护法》<3>《中华人民共和国招投标法》<4>《中华人民共和国合同法》<5>《工程建设标准强制性条文》

4、国家颁布的规范,规程及行业标准<1>建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

<2>建筑基坑支护技术规范JGJ120-99

<3>地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

<4>混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

<5>砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

<6>屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2002

<7>建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

<8>建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

<9>建筑防腐蚀工程施工质量验收规范

GB50212-91

<10>建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

<11>建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

<12>施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-88

<13>建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

<14>建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

二、工程概况

1、工程设计情况：

工程为张掖市东方明珠住宅小区9#楼及会所工程工程，地处张掖市，9#楼为框剪结构二十层，会所框架结构二层，建筑耐久年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为七度。

2、结构设计：

本工程基础为筏板基础。

3、给、排水设计

本工程给水管均采用PF—R管热熔连接，排水管选用硬聚氯乙烯排水管（PVC-U）粘接，生活给水管道上的阀门，DN50以下采用截止阀，DN50以上采用闸阀。

分户冷水水表采用钢制螺旋式水表。

所有角阀均为陶瓷磁芯快开阀，所有水龙头均为陶磁芯快开水龙头。

连接卫生洁具与冷热水干管的支管均选用耐高压软管。

4、米暖设计

本工程室内米暖系统米用地板辐射米暖。

5、电气设计

本工程电气设计包括照明、电话、综合布线系统及防雷设计，本工程电源设计为埋地引入，三相四线制，电压380/220V,导线敷设，室内导线均穿暗管敷设,配电箱、开关箱、插座箱、综合分线箱、有线电视分线箱均选用贴制成品箱.配电箱柜、电线电缆、穿线管等电气产品必须符合国家有关规定要求.本工程采用TN-S接地型式，中性线与保护地线在进户线处一并做重复接地，自接地处开始N线PE线要严格分开，不得混接,接地电阻小于1欧姆。

三、施工部署

（一）项目管理机构设置

1、组建有特色的项目经理部本工程成立以公司领导为总指挥的工程项目指挥部,充分调动公司资源,为该工程施工提供根本保证.组建的项目经理部全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥,组织、协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。

项目经理部由项目领导层、管理层、施工班组三层组成。

项目经理由具有建造师资质并有多年同类工程经历的同志担任,项目总工程师由具有技术职称及有同类工程经历的同志担任。

（二）、工程目标及控制措施

1、工程目标:

我们向建设单位郑重承诺，全面响应招标文件的内容,确保工程达到以下目标:

工程质量目标:

确保合格，争创优质工程。

工程工期目标:

按本工程招标文件所规定的工期，及时调整各工序时间，力争提前完成施工任务。

环境保护目标:

张掖市‘环保示范工程”.

现场管理目标:

市级“安全文明工地”，杜绝重大事故，无重大违法事件发生。

2、控制措施

为达到工程整体目标，中标后，我公司将采取相应的控制措施，按期保质保量完成各项工程。

公司将选用优秀的管理人才组建项目班子，采用项目管理制度。

施工组织设计统筹兼顾，专业工程选用优秀队伍进场作业。

现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照ISO9000模式，ISO14000环保体系，现场严格执行认证标准，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，来进行本工程的施工管理工作。

1）建筑施工流水划分

根据本工程结构特点,本工程为框架结构,分为二个施工段,±0.000以下为一个施工段,以上为一个施工段,各施工段独立安排生产要素,先后安排作业,根据实际情况进行流水作业施工,施工时先进行基础施工,随后经各方对基础进行验收,合格后进行±0.000以上主体施工.

2）关键施工段控制

为通过控制好各施工段工期来实现控制整个工期目标,我公司根据本工程特点,总体上把本工程划分为七个阶段,分别为:

±0.000以下基础施工段,主体结构施工阶段,内装修施工阶段,外墙装修施工阶段,安装施工、调试阶段,工程验收阶段,交付使用阶段.

（三）施工部署原则及总体部署

1、施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，已准备充分，方案先进可行，资源充足，过程控制严格，管理优秀的全过程全

面管理组织施工策划。

积极配合甲方、设计、监理单位等各参建单位协调作战，确保按合同要求完成施工任务。

1）本工程中标后，我公司将组建以总包为首的工程指挥机构,业主和监理监督，所有参与施工的各工种必须统一思想，相互配合，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。

2）突出重点突出重点，确保关键任务的顺利完成。

根据本工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和竣工验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理,包括土方工程，回填土源协调,以及后施工部位钢筋的安装和混凝土界面处理,这是制约工程质量展开的关键部位,并且严格控制施工过程的各个环节。

二是抓关键工序,包括回填施工,大面积混凝土施工,预埋件制作安装和防水施工及其焊接施工。

3）全面性全面细致地考虑施工各个环节，制定各项质量，工期，安全，文明施工，降低成本目标，并进行落实，科学合理的分配人、机、料、环境等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。

2.施工总体部署

1）±0.000以下基础工程

先基

根据基础结构特点，施工时各施工工序根据实际情况进行流水施工础开挖—人工清理—浇筑砼垫层—绑扎基础钢筋—浇基础砼—其它分项工程内容.

2）主体工程施工

主体工程根据设计图纸要求,加强钢筋混凝土模板工程质量,砌体工程所用的材料应由产品的合格证书,以及产品的性能检测报告和进场复试报告单,砌筑顺序应符合规范要求,临时施工洞口应做好补砌措施,砌筑砂浆所使用的水泥在进场使用前,应分批对其强度、安定性进行复试.不同品种的水泥,不得混合使用.砌筑砂浆应通过试配确定配合比.当施工期间最高气温超过30摄氏度时,应分别在拌成后2h和3h内使用完成.砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求.砌筑完成后,需经工程技术人员会同甲方及监理人员进行验收,合格后方可进行下道工序施工.

3）机械设备的选择本工程所投入的主要机械,主要有公司统一安排提供,在公司统筹安排下由项目经理部统一指挥、使用,其中加工机械随工程进度情况逐步进出场.

（1）垂直运输机械选择,根据主体结构工程特点采用塔式起重机垂直作业,砼搅拌机、砂浆搅拌机辅助作业.

（2）其他机械选择,现场钢筋加工配备钢筋加工机械,如调直机械、弯曲机械、砼施工配备振动机械,其他施工作业配备相应的焊接机械、专用运输设备及小型电动机具等.

（3）设备仪器的检定和管理,各种检验设备、测量仪器、试验仪器的检定和管理严格按照公司的程序文件及管理规定执行.

（四）、施工进度控制计划

1、施工进度计划,根据招标文件中的总工期要求,结合工程的实际情况,经过科学合理的编排,工程在总控制工期时间内,按照各分项工程内容的时间要求完成施工任务,在工序衔接方面,要在项目经理的统一调配下分工协作、互相配合,互相督促、互相监督,确保各分项工程按时按量进行.

2、为了缩短工期,按期完成各分项工程,要充分发挥塔吊垂直、平行运输.并加强垂直运输作用,尽可能组织各工种的相互搭接交叉作业,安装工程密切配合强有力施工,来确保施工工期.

（五）保证工程进度措施

1.组织水平流水交叉作业,作业面采取隔离措施,封闭管理,以确保正常施工秩序及施工安全.

2.加强对现场作业班组的工艺管理,注重各工种之间的工序衔接,严密组织,僻免等工,争取工期,赢得信誉.

3.在工地每周开一次调度会,及时检查土建、安装工程的各项进度和质量发现问题及时采取措施。

（六）工期保证措施

（1）科学组织计划管理的方式,保证工程工期.

1、项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计,在征得相关单位审批后严格进行.

2、项目经理部内部,明确各成员职责,分项、分段负责到人,实行管理班子个人收入与经济效益挂钩,是组织上、责任制上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人.

3、选择管理人员素质高的劳务施工队伍,上岗前进行培训,务必掌握本工程的特点和规范要求,施工中开展劳动竞赛,比速度、比质量、比效益、挖掘人的潜力,促进工程早日优质完成.

（2）使用先进设备，提高施工机械化程度，保证工程进度

1、钢筋连接采用先进的机械连接技术，加快钢筋施工进度。

2、为方便施工，加快施工进度，模板工程中整个工程的顶板模板全部采用钢模板。

3、砼工程全部采用现场搅拌,利用塔式起重机垂直作业进行该工程的混凝土浇筑.

（1）采用科学、可行的技术措施,合理安排工序,从技术方面保证工期.

（2）优化施工方案,充分发挥整体综合优势,依靠先进的管理水平,丰富的施工经验和施工技术水平,利用新技术、新工艺、新材料,以确保工期目标的实现,使施工方案更具有科学性、指导性.

（七）劳动力安排

1、劳动力组织计划

本工程量大,工期紧张,机械设备和劳动力投入量大.根据施工部署,在结构施工阶段,由于钢筋、模板和砼数量大,任务比较饱满,故三大工种采取专业队的劳动形式进行分段流水作业,以充分提高工时利用率.

结构施工所需主要工种人数,根据流水段工作项目量和劳动定额确定.装修阶段的主要工程量是抹灰,根据经验应组织三、四组抹灰工,穿插进行施工.

2、各施工阶段劳动力计划及工种搭配密切配合使整个工程顺利进行的保障,是创优达标的关健.

四、施工准备

（一）技术准备

<1>图纸会审

本工程承包合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸、由工程技术人员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐,以保证各项目正