技术人员岗位培训一览表表格文件下载.xls

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2项选修课:

25项43班长必修课:

3项选修课:

68项（各班长合计）84组长必修课:

14项（各组长合计）选修课:

41项（各组长合计）45生产岗位工人（作业员）必修课:

0项16专业岗位工程师（生产部门、工程部、信息部）必修课:

112项（各工程师合计）157技术员（生产部门）必修课:

3项（各技术员合计）选修课:

239项（各技术员合计）278专业岗位助理业务员资材员会计报关员核算员训练员（师）ISO监察部监察员（工程师）计划员SAP操作员计划员训练师（员）工程部技术员信息部技术员必修课:

12项39其它岗位维修技术员（人事总务部）库管员保安机动车司机管理员（仓库、工会）环美师文员资料员物料员物流员质检员助理厨师厨工厨师司机等必修课:

12项310职业健康安全与环境体系重要岗位危险化学品仓库管理人员各部门危险化学品柜管理人员清洗房工作人员各部门危险化学品使用工位焊锡作业人员废弃物分类、投放人员电梯维护人员机械设备使用人员汽车驾驶人员必修课:

2大项1特种作业岗位:

电梯维护人员压力容器维护人员电工作业人员叉车司机（机动和电动）焊工必修课:

3大项岗岗位位（所所有有岗岗位位）培培训训内内容容（共共性性内内容容）一一览览表表版版本本：

0101培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门新员工必修课安全知识培训（防火、防毒、防盗、防抢、防骗、防交通事故）学会火灾报警、灭火的技能、逃生的技能提升防火防毒、防盗、防抢、防骗、防交通事故的意识和方法2安全事务局教育训练部新员工必修课员工守则培训了解试用期合同期了解工作制度了解劳动合同相关内容了解薪酬情况了解福利待遇了解奖励与处罚标准8人事总务部教育训练部新员工必修课环境意识、ISO14001知识介绍（含RoHS）了解、环境的定义熟知环境与职业健康安全管理方针的内容，并理解方针内容了解当代世界环境问题了解环保要求和ROHS要求2ISO监察部教育训练部新员工必修课职业健康安全管理知识介绍、EICC介绍了解职业健康安全体系的概念了解职业健康安全体系的发展历史：

公司如何推行OHSAS18001的，公司通过认证的时间，员工代表作用、担当者了解公司职业健康安全控制的重点了解危险源内容理解方针的含义了解EICC体系要求ISO监察部教育训练部新员工必修课ISO介绍、品质意识、ISO9001知识介绍了解ISO定义、ISO9000体系概念了解企业为什么推行ISO9001了解ISO9000标准族包含的内容理解质量定义含义树立正确的质量理念背诵质量方针的内容及理解方针含义2ISO监察部教育训练部新员工必修课公司保密制度培训了解保密制度要求2人事总务部教育训练部第2页，共75页培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门新员工选修课培训注意事项及纪律要求、经营理念了解培训内容概况介绍纪律、要求背诵和理解公司经营理念1教育训练员（师）教育训练部新员工选修课公司简介了解公司发展历史了解公司的大事记了解公司的性质了解公司组织架构、主要领导了解生产的产品和客户1.5教育训练部新员工选修课工作中的礼仪培训掌握工作中着装礼仪了解交谈礼仪：

坐姿、站姿、及注意事项掌握日常礼貌用语1.5教育训练部新员工选修课食堂宿舍卫生安全管理规定了解食堂宿舍卫生安全管理规定2集团公司教育训练部新员工选修课5S观念及操作掌握5S及要素的概念了解推行方法要领推行5S的作用2教育训练部教育训练部新员工选修课改善知识培训了解改善的概念、生产现场的七大浪费QC小组简介及运做方式公司是如何推行改善工作2PIMAP事务局教育训练部新员工选修课女性生理心理健康知识培训了解女性生理健康的标准了解女性青春期基本的生理知识掌握计划生育的要求了解心理健康的标准树立正确的友谊和爱情观念2教育训练部教育训练部新员工选修课党团工培训了解党团工的组织架构、职能重点了解安全委员的职责和女工委的组织机构，相关人员的联络方式在党团工领导组织开展的活动介绍1.5工会教育训练部新员工选修课前途理想职业道德了解职业道德要求树立为自己打工的心态理解人生的真正价值所在职业生涯规划的理念2教育训练部备注：

1.以上必修和选修课为新员工5天培训内容2.必修课是每个新员工必须培训的内容第3页，共75页岗岗位位（生生产产岗岗位位:

作作业业员员）培培训训内内容容一一览览表表版版本本：

0101培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训时时间间培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门作业员必修课岗位技能本岗位技能培训掌握工具的使用方法和技巧掌握作业步骤掌握方法和注意事项（包括安全方面）掌握品质要求会判定不良品参与训练和考核生产线不良内容的记录标准和方法（适合三部）材料的每日盘点方法和注意事项（适合三部）7天-1个月组组长长制制造造课课作业员（环境与职业健康安全体系重要岗位）必修课岗位技能培训环境与职业健康安全体系重要岗位培训达到HSM职业健康安全与环境体系重要岗位一览表中要求1-2小时组组长长制制造造课课备注：

必修课为员工上岗前必须进行的培训第4页，共75页岗岗位位（管管理理岗岗位位:

组组长长）培培训训内内容容一一览览表表版版本本：

0101组长：

制造课组长、品质保证课组长、生产技术课组长、人事总务部组长（人事工资、保安、环卫师、维修）、营业部组长培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门组长必修课基础知识岗位职责了解部门组织机能:

部门组织机构图了解岗位职责：

部门及岗位职责涉及体系ISO9001、环境与职业健康安全管理体系1班长以上各部门组长必修课工作目标工作目标、指标明确工程内担当的部门目标（涉及一、公司经营成本目标；

二、质量目标；

三、环境健康安全目标）了解目标的达成方案1班长以上各部门组长必修课绩效管理考评制度培训了解考评的目的了解考评范围了解考评级别分类了解各级人员考评的项目奖励加分和处罚扣分标准。

参照文件部门考评标准；

公司考评标准2班长以上各部门组长必修课5S管理5S基础知识掌握5S及要素的概念了解推行方法要领了解5S的作用2班长或以上各部门组长必修课人员管理工作教导（JI）掌握工作教导的四个阶段（准备、示范、试做、确认）；

掌握工作教导四阶段的要领2班长或以上各部门组长必修课人员管理如何有效沟通的培训了解沟通的目的了解沟通的概念及形式了解沟通流程模式与上级沟通的技巧与同事沟通的注意事项与员工沟通的技巧2班长或以上各部门制造课组长必修课报表管理如何填写日常报表了解日常报表的种类如P管理图、生产管理日报、加班申请表、请假单、领料单、退料单、盘点表、携物出厂单、移交小票、盘点小票、加工不良发生报告书、材料统计表、修理日报等日常报表掌握日常报表的填写方法、注意事项2班长或以上各部门组长必修课体系知识ISO9001基础知识了解ISO9001定义、背景、发展史理解八项管理原则含义了解质量管理体系基本框架了解条款、术语等了解文件的架构了解内审的含义4主管、内审员、ISO监察部各部门第5页，共75页培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门组长必修课体系知识ISO14001基础知识了解ISO14001体系主体思路了解ISO14001体系要素要求所在生产线的环境因素及影响体系文件的架构2主管、内审员、ISO监察部各部门组长必修课OHSAS18001基础知识了解体系基础知识定义和术语了解OHSAS18001体系主思路了解OHSAS18001体系要素要求所在生产线的危险源及危害体系文件的架构2主管、内审员、ISO监察部各部门制造课组长必修课工位操作生产线各工位技能训练熟练操作生产线各工位操作技能1个月班长制造课组长必修课基本技能工作流程和体系文件（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、RoHS和绿色管理体系、EICC）或行政文件学习了解行政文件的相关规定要求了解体系三级文件的相关要求了解相关的工作流程8班长或以上各部门组长必修课基本技能如何开早会掌握组长班前会准备工作掌握员工入车间前的要求掌握员工入车间后的要求掌握开早会的程序要求：

礼仪、讲授内容、队列解散要求等1班长或以上各部门非制造课组长必修课基本技能所辖人员相关工作内容的培训掌握下属的工作内容、工作流程掌握下属工作的重点和工作中的注意事项进行相应的实习和学习2班长以上制造课备注:

必修课为晋升为组长时必须培训的内容第6页，共75页培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门组长选修课礼仪常识礼仪培训了解电话礼仪、仪容仪表礼仪、举止规范介绍礼仪握手礼仪日常交谈礼仪2班长或以上各部门组长选修课基本技能办公软件使用技巧和网络培训办公软件如EXCEL和WORD技巧培训网络基本常识和有关数据的备份要求4班长或以上各部门非制造课组长选修课基本技能工作流程和体系文件（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、RoHS和绿色管理体系）或行政文件学习了解行政文件的相关规定要求了解体系三级文件的相关要求了解相关的工作流程8班长或以上各部门制造课组长选修课基础知识产品工作原理（不适合SMT）了解产品的各部品的功能产品工作的基本原理原理2PE（工程师或以上）各制造课焊锡基础知识掌握焊锡的基本知识了解焊锡的成分掌握焊锡的步骤及技巧掌握焊锡不良的种类及判定方法2班长各制造课品质管理知识客户品质投诉情况（涉及作业不良的投诉）掌握所辖生产线产品客户投诉或QA抽检不良现象掌握不良产生原因掌握解决方案和预防措施。

4班长各制造课QC七手法了解QC七手法的概念（柏拉图、鱼骨图、控制图、直方图、流程图、检查表、散布图）了解QC七手法的用途2班长（或QA工程师）各制造课品质基础知识掌握抽检相关标准了解品质制成控制方法和步骤（重要岗位品质监控方法）掌握巡检的内容2班长（或QA组长）各制造课组长选修课安全管理消防安全常识培训了解燃烧的危害性了解燃烧的概念了解消防器材的使用了解报警和火场逃生技能掌握工场防火要求5班长或安全主任各部门组长选修课安全管理电气安全常识培训了解电器设备危害性了解触电事故及急救方法掌握电气安全要求1班长或安全主任各部门组长选修课安全管理机械安全常识培训了解机械伤害的类型了解机械操作的安全要求掌握机械伤害处理方法1班长或安全主任各部门组长选修课安全管理交通安全常识培训了解走路时安全注意事项了解交通工具选择注意事项掌握交通事故处理的方法1班长或安全主任各部门第7页，共75页培培训训对对象象培培训训类类别别培培训训内内容容培培训训目目标标培培训训课课时时（小小时时）培培训训教教师师培培训训责责任任部部门门组长选修课安全管理化学危险品安全常识培训了解化学危险品的分类了解化学危险品造成伤害的途径掌握化学危险品储存及使用安全要求1班长或以上各部门组长选修课事务管理工作改善（JM）工作改善的目的：

提升工作的效率与效能；

掌握工作改善的四阶段（第一阶段：

作业分解；

第二阶段：

作业分析；

第三阶段：

制定对策；

第四阶段：

推动新方法）2班长或以上各部门人员管理工作关系（JR）了解工作关系的概念了解工作关系的基本管理掌握问题员工的管理技能使组长平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。

2班长或以上各部门组长选修课人员管理如何激励员工了解马斯洛需求层次理论了解掌握激励因素和保