最新ERP3标准业务测试案例大全可编辑文档下载Word文件下载.docx

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K02

文档最终确认

一、系统测试概要

系统测试是对业务解决方案验证的过程,通过模拟客户真实的业务环境,对系统上线后的使用情况进行预测。

测试内容包括软件的正确性、容错性、易用性和效率,要尽可能全面地模拟真实的生产系统,发现有可能发生的错误,并及时修改错误,对发现的业务解决方案中不妥之处也要做出调整。

总之,系统测试的目的就是保证一套合理的业务解决方案能够在一套经过测试的软件上正确地、有效率地运行,使软件满足客户需求。

系统测试是系统顺利上线的关键环节,保证测试效果的关键是完善的测试方案。

二、测试范围

测试地点:

测试模块:

总账、UFO报表、固定资产、应收应付、售前分析、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、质量管理、委外管理、主生产计划、需求规划、物料清单、生产订单、车间管理、产能管理、人事信息、人事合同、招聘管理、考勤管理、薪资管理、福利管理、培训管理。

测试人员:

各部门的测试由参加过上次培训和调研的人员组织,其他人员应积极参与和协助。

三、测试方式

根据解决方案的要求首先进行系统初始工作,然后录入典型业务数据模拟运行,并进行期末处理和各种帐簿、报表查询输出。

测试方案是根据解决方案制定的,对于每个测试点,列出了测试的大致步骤,但不是具体的操作手册,具体测试时应参照使用手册、初始化流程和业务流程进行测试。

需要注意的是:

测试时无需录入所有的实际业务数据,录入一定数量的典型业务数据即可;

对于本单位无需使用的系统功能和参数不必进行测试。

四、测试准备

(一)基础数据

本次系统测试需事先建立的数据包括两个部分:

1、基础数据

(1)请XXX系统管理员将前期基础数据录入完成的正式账套001备份出来,以002账套引入作为本次系统测试用,账套主管:

demo,将各模块启用日期修改为2005/9/1;

(2)本次系统测试所需要重点建立的生产制造基础数据如下:

 工作中心:

序号

工作中心代号

工作中心名称

隶属部门

部门名称

工作日历代号

是否生产线

1

Y

压板生产线

生产I部

SYSTEM

2

Q

分切生产线

3

C

开槽生产线

生产III部

4

FS

防水生产线

5

YQ

油漆生产线

6

FM

覆膜生产线

7

BZ

包装生产线

班组资料

班组代号

班组说明

组长员工代号

组长姓名

001

压机1组

002

压机2组

003

压机3组

004

压机4组

005

压机5组

006

压机6组

007

压机7组

8

008

切机1组

9

009

切机2组

10

010

开槽1组

11

011

开槽2组

12

012

防水1组

13

013

防水2组

14

014

油漆班组

15

015

覆膜班组

16

016

包装班组

班次资料

班次代号

班次说明

Y101

压1早班

20

Y702

压7中班

Y102

压1中班

21

Y703

压7晚班

Y103

压1晚班

22

Q101

切1早班

Y201

压2早班

23

Q102

切1中班

Y202

压2中班

24

Q103

切1晚班

Y203

压2晚班

25

Q201

切2早班

Y301

压3早班

26

Q202

切2中班

Y302

压3中班

27

Q203

切2晚班

Y303

压3晚班

28

C1

Y401

压4早班

29

C2

Y402

压4中班

30

FS01

Y403

压4晚班

31

FS02

Y501

压5早班

32

YQ01

Y502

压5中班

33

FM01

Y503

压5晚班

34

BZ01

Y601

压6早班

17

Y602

压6中班

18

Y603

压6晚班

19

Y701

压7早班

预测版本资料

版本代号

版本说明

版本类别

预测购料

MPS

MRP

时栅资料

时栅说明

时栅代号

行号

日数

需求来源

预测购料使用时栅

40

预测

正常计划使用时栅

订单

时格资料

时格说明

时格代号

类别

起始位置

正常生产时格

星期一

资源资料

资源代号

资源名称

资源类别

工作中心

计算产能

可用数量

关键资源

R01

压板机

机器设备

压板

R02

分切机

分切

R03

开槽机

开槽

R04

防水线

防水

R05

油漆线

油漆

R06

腹膜线

腹膜

R07

包装线

包装

标准工序资料

工序代号

工序

说明

工作

中心

基准类型

工时(分子)

工时(分母)

计划否

物料

3600

360

60

物料工艺路线

物料编码

物料名称

工序行号

工序说明

名称

056

黑橡木056

0010

0020

0030

0040

0050

R08

05601

小片

压机

切机

非结构性自由项

存货编码

花色

供应倍数

最低供应量

安全库存

0001

红色

1000

蓝色

1500

2、期初数据:

实施过程中的期初数据准备和录入是在系统上线阶段进行的,本次系统测试建议整理9月份各业务真实期初数据,然后于2005/9/20前录入系统。

以下是本次测试所需要用到的期初数据:

2.1采购管理期初数据录入

(1)期初暂估入库:

(货到票未到)采购入库单

(2)期初数据录入完毕,进行采购期初记账;

(3)整理并录入未完成的采购订单并审核;

(4)整理并录入已到货的物料并报检;

2.2委外管理期初数据录入

(1)对材料已出库但委外件未入库的业务,材料库存反映在库存期初中,日后委外件入库可填制产成品入库单或其他入库单或采购入库单,系统不做核销,成本手工核定;

(2)对委外件已入库但材料未核销的,委外件库存反映在库存期初中,日后材料出库可填制其他出库单或材料出库单,系统不做核销,成本手工核定。

2.3销售管理期初数据录入

(1)期初发货单:

建账日期前已经发货、出库,尚未开发票的业务。

(2)期初发货单不影响现存量、可用量、待出库数。

2.4库存系统期初数据录入

(1)期初结存:

可从存货系统取数。

(各类存货的数量和结存金额)并审核;

(2)期初不合格品:

类似登记形式;

2.5存货核算期初数据录入

(1)期初余额:

可从库存取数,并填入单价金额和对应的存货科目,完后,进行与库存对账作业;

(2)期初数据录入完毕,进行存货核算记账。

2.6应收款管理期初数据录入

期初销售发票录入,包括销售专用发票和销售普通发票

期初应收单(其他应收单)、期初预收款(收款单)、期初应收票据

(2)期初数据录入完毕,可与总账进行对账。

2.7应付款管理期初数据录入

期初采购发票(指未结算完的发票)录入,包括采购专用发票和采购普通发票。

期初应付单(其他应付单)、期初预收付(付款单)、期初应付票据;

(2)期初数据录入完毕,可与总账进行对账

2.8固定资产管理期初数据录入

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