园林绿化局工作总结暨工作计划Word格式.docx

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园林绿化局工作总结暨工作计划Word格式.docx

针对工作任务重、编制人员少的实际,强化队伍建设,提高在职人员的素质,高标准,严要求,充分发挥每个人的主观能动性和忘我的工作精神,确保全局各项工作的有序推进,使今年市下达的各项园林绿化任务提前超额完成。

  

(二)主要工作  1.全力推进全区园林绿化建设  根据今年市下达的园林绿化建设任务,我局及时拟定了《**区2016年园林绿化建设实施方案》,经区政府批准后下发执行。

为确保今年各项园林绿化建设的完成,我局积极主动地开展工作,想方设法地协调对接,除全面完成区下达给我局的任务外,指导、协调各街道办事处、区属相关部门各相关企业,全力推进全区园林绿化建设。

截止2016年11月30日,辖区规划区范围内新增城市绿地公顷,其中公园绿地公顷,道路绿化公顷,附属绿地公顷,防护绿地公顷,其他绿地公顷;

种植乔木万株;

种植攀援植物万株;

建设苗圃380亩;

建设屋顶绿化4个。

全面超额完成了市下达的指标。

  2.多方筹措建设资金  针对今年园林绿化建设资金缺口大,任务重的实际,我局积极主动地与市滇投公司、市交投公司等企业进行沟通对接,请企业出资建设新机场路城区段、昆曲高速、金汁河带状公园、虹桥公园等绿化建设,减轻区财政投资建设的资金压力。

截止2016年10月27日,市交投公司投资建设了新机场路城区段绿化公顷,投入资金约7300万元。

市城投公司投资机场高速1600万元,建设绿地公顷,并上报请市政府批准实施虹桥公园建设,计划投资3亿元。

使“社会参与添一块”的绿化建设模式得到了体现,减轻了区财政建绿资金的压力,比较好地体现了社会效应和生态效应。

  3.跟踪检查建设进度  按照《**市**区人民政府办公室关于印发<**区2016年园林绿化建设实施方案>的通知》(盘政办通〔2016〕12号),各责任单位进一步细化了工作计划,明确了具体的责任人及完成时限,按计划进行推进,使全区的园林绿化建设形成合力和全方位推进的局面。

为全面了解和掌握各责任单位建设的进度,我局成立了检查验收工作组,对各责任单位推进的情况进行跟踪检查,对已建绿地的质量进行验收,并监督各责任单位严格执行“3331”付款的规定。

  4.加强管养考评工作  今年以来,我局对辖区内各街道办事处、云南欣力景观工程有限公司和实行“3331”工程的施工单位负责管养的绿化,进行全面、认真地检查考评。

每周由局法规科相关人员组成巡检组,抽查绿化管养的情况,并结合数字城管涉及绿化方面的案件,对管养中存在的问题,及时下达整改通知,限期要求管养单位完成整改,并将整改的情况汇总上报或反馈数字城管。

每季度对各管养单位进行一次全面的检查考评,对照城市绿地管养考核标准进行打分,考评结果与管养经费挂钩,并将考评结果全区通报,使今年辖区建成区范围内的绿化管养质量和水平得到了一定的提高。

在此基础上,安排和指导云南欣力景观工程有限公司保质保量地完成了“春节”、“五·

一”、“十·

一”、“两会”、“省市党代会”期间的摆花工作,共计摆放鲜花30余万盆。

  5.严格审批绿化报件  今年1——11月份,我局认真履行区级园林绿化行政主管部门的职能,对涉及建成区内的树木砍伐、移植、修剪和绿地临时占用等绿化审批报件,严格按照审批的程序和要求进行初审。

截止2016年11月30日共审批绿化报件82件,其中树木砍伐、移植、修剪55件,绿地临时占用27件。

所审批的上述绿化报件均做到依据清晰、程序规范,无违法审批和举报投诉现象。

  6.建立健全党的组织  2016年6月1日,区委组织部下发了《关于同意**区园林绿化局增补党组成员的批复》(盘组复〔2016〕60号),局党组增补了3名成员,使局党组的工作步入了正轨。

2016年4月28日区级机关委员会下发了《关于同意**区园林绿化局成立机关党支部委员会的批复》(盘机党〔2016〕8号),并指导我局选举产生了局机关支部委员会。

局党组和局机关党支部相继组建后,按照区委、区机关党委的要求,组织开展各项工作和活动,坚持民主集中制,重大问题集体研究决定。

局领导班子坚持“以人为本、执政为民”的理念,发扬密切联系群众的优良作风,认真做好新形势下群众工作“四个一”以及开展向杨善洲同志学习活动。

局党组定期召开会议,研究工作中出现的问题和改进的措施,研究决定重大问题。

认真执行中纪委、中组部“5个严禁、17个不准、5个一律”,不断反思工作中存在的不足,明确努力的方向。

通过抓好党建工作和自身建设,进一步转变工作作风,不断开拓创新,务实苦干,凝心聚力,形成了坚强的领导集体,带领全局迎难而上,圆满完成了各项工作任务。

  7.抓好队伍建设  为确保年内完成各项绿化建设,我局始终把“内强素质、外塑形象”作为强化队伍建设的一项重要工作来抓。

针对人员少,工作繁重的实际,在认真做好思想教育的前提下,发挥各科室现有人员的主观能动性,激发工作的热情,重点建设项目合力完成,业务工作各科室主动完成,每项工作均限定完成时间,每项工作完成后有反馈,有检查,有小结,确保了工作完成的质量。

如数字城管涉及绿化方面的案件,在一段时间内处置率较低,为此局召开专题会议,分析查找原因,理顺处置的程序,提出处置的工作要求,明确具体的责任人。

通过较短时间的整改,案件处置工作在规定的时限内及时处置,处置质量有所提高,案件处置率大幅度提升。

此外,对今年各项园林绿化建设中出现的困难,全局上下团结协作,迎难而上,勇于吃苦,忘我工作,以顽强拼搏的工作作风,解决了一个又一个难题,使新机场路、下河埂公园、上马新村公园等绿化建设得以顺利实施。

  8.做好其它方面的工作  在确保全区园林绿化各项任务完成的同时,我局的其它工作齐头并进,均取得了较好的成绩。

一是顺利完成了区园林绿化科技站人员的招聘工作,招聘专业技术人员2名,通过较短时间的实践锻炼,目前能够独档一面,胜任岗位的本职工作。

二是按照档案管理的要求,派人参加上级组织的培训,建立健全档案管理相关的制度,经区档案局检查,档案管理工作符合规范要求,验收合格。

三是建立内部管理各项工作制度,理顺各种工作关系,进一步细化明确了各科室的职责,使各项工作做到制度化、规范化,确保了工作完成的质量。

四是组织开展各种活动,除参加上级组织开展的活动外,局机关还相应地开展了向杨善洲同志学习,学习“5个严禁、17个不准、5个一律”,捐款、扶持社区等活动。

五是帮助指导云南欣力景观工程有限公司拓展市场,提高管养水平,按照企业管理的模式强化管理,发挥自身的优势,做强做大,走出一条改制的成功之路。

六是实行政务公开,提高“窗口”服务的质量,公开审批项目的程序、办理时限和报件要求,服务对象的满意率达到100%  (三)主要做法  1.始终站在全区的高度,全力推进园林绿化建设  作为区级园林绿化行政主管部门,高标准、高质量完成全区的园林绿化工作是我局义不容辞的责任。

今年以来,我局认真落实《**市**区人民政府办公室关于印发<**区2016年园林绿化建设实施方案>的通知》(盘政办通〔2016〕12号),组织、指导、协调各责任单位,全力推进各项绿化建设。

及时了解、掌握全区园林绿化工作的进度,及时指导帮助各责任单位解决工作中存在的问题和困难,不仅发挥了园林绿化工作主力军的作用,而且主动地为各责任单位做好技术指导和服务工作,使全区园林绿化工作自今年1月份启动以来,分阶段稳步推进,按计划落到实处,保质保量完成建设。

各项纲性任务均提前超额完成,其中新增城市绿地完成市下达的任务数的%,种植乔木完成市下达任务数的%,种植攀援植物完成市下达任务数的%,苗圃建设完成市下达任务数的%,屋顶绿化建设完成市下达任务数的200%。

目前白邑寺公园、虹桥公园建设仍在推进中。

  2.始终走合力建绿的模式,拓宽绿化建设的投资渠道  我局始终坚持走“政府投资建一块、项目开发带一块、社会参与添一块”的建绿模式,除政府投资公共绿地外,还想方设法从项目开发、社会参与入手,多渠道筹措绿化建设资金,减轻区财政建设资金的压力。

如:

金汁河带状公园建设千益丰等8家金汁河沿线项目开发地产公司,投资约7700万元,目前已建面积公顷;

市滇投公司投资约1700万元,在昆曲高速两侧(羊肠新村——原严家山收费站)建设道路绿化公顷。

市交投公司在新机场路(虹桥立交桥——两面寺立交桥)建设道路绿化公顷,投入建设资金约7300万元。

企业投资建绿,使我区绿化建设真正形成了社会参与的格局,成为了我区今后建绿的持久模式。

  3.始终坚持创新工作思路,探索公园绿地建设的新模式  今年以来,我局针对公园建设的实际,开拓创新,大胆探索公园绿地建设的新模式,从以园养园和认建认养入手,分别对白邑寺公园、虹桥公园建设模式进行了认真分析研究,采取融资的方法建设两个公园。

白邑寺公园结合位于东二环边较佳的位置,规划设计打破常规,在公园建设的范围,地下建两层经营场所,地上建设公园,并通过融资建设的方式,确定建设的责任主体,公园用出租经营场所的收益,解决建设经费和管养经费,实现了社会参与投资、以园养园的目的。

对于虹桥公园的建设,积极主动与市城投公司协商对接,由该公司出资在公园建设的范围内采取项目开发与公园合并建设的方式,在实施项目开发的前提下,认建认养虹桥公园。

目前规划设计方案已报市政府,待市政府批准后随即展开实施。

  4.始终坚持高标准严要求,不断提升建设和管养的质量和水平  在监督检查绿化建设和具体实施过程中,坚持“三高”、“三化”、“三精”、“三理”的标准和要求,严格要求施工单位按照施工技术规范的操作程序和要求,高标准、高质量地保证工程质量。

严格按图施工,工程量发生变化必须经过“四方”认可才能实施,不允许擅自变更,使规范化建绿得到了保证。

加强辖区建成区内绿化管养的检查考评工作,对云南欣力景观工程有限公司、各街道办事处、区国投集团有限公司、区建投公司等负责管养的公园绿地、街头绿地、道路绿化等进行定期和不定期的检查考评,查找绿化管养工作中存在的问题,对问题进行现场登记拍照,及时将问题反馈相关管养责任单位,明确完成整改的时间,并对整改情况现场验收,相关资料按照导标的要求整理备案,作为年终考核的依据。

针对数字城管涉及绿化方面案件工作处置超时、返工较多等情况,局及时召开专题工作会议,对绿化案件处置工作提出了更高的要求,并将具体工作落实到部门,明确具体的责任人,理顺了案件处置的程序和标准。

对逾期未办结的案件,迅速查明原因,实行责任追究制,对处置工作不力的具体责任人严厉问责。

  5.始终坚持内强素质、外塑形象,强化园林绿化队伍建设  我局自2016年8月1日正式组建成立以来,认真抓好内强素质、外塑形象的工作,无论在各项绿化工程建设,还是绿化管养中,均得到了很好的体现,形成了全局上下的共识,**绿化的形象受到了市园林绿化局的充分肯定。

在完成各项工作中,局领导经常深入一线,率先垂范,起好模范带头作用,用良好的思想

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