德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计Word下载.doc

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计Word下载.doc

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（3）数据库设计

（4）代码设计

（5）输入输出设计

（6）模块功能说明

说明书字数6000字以上。

（也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）

四、主要技术路线提示

系统分析设计说明书撰写（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：

（1）首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；

（2）调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；

（3）完成数据流程图；

（4）利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；

（5）根据数据流程图完成系统结构图；

（6）进行系统软硬件配置;

（7）进行代码设计；

（8）进行数据库设计；

（9）进行输入输出设计；

（10）对系统结构图的各模块进行模块功能说明。

五、进度安排

第一天——第五天：

完成四中

（1）

（2）；

第五天——第十天：

完成四中（3）（4）（5）；

第十天——第十五天：

完成四中（6）（7）（8）（9）（10）。

六、完成后应上交的材料

课程设计说明书（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）

七、推荐参考资料（不少于3篇）

[1]刘勇主编.信息系统分析与设计.北京：

科学出版社，2002

[2]薛华成.管理信息系统.北京：

清华大学出版社，1999

[3]李苏剑,游战清等.物流管理信息系统理论与案例.北京：

电子工业出版社，2005

[4]曾传华,黎青松等.物流管理与信息系统.北京:

清华大学出版社,2007

指导教师签名日期2009年6月8日

系主任审核日期2009年6月8日

目录

摘要 5

1引言 6

1.1德邦物流基本情况分析 6

1.2德邦物流背景分析 6

1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析 7

2仓储物流信息系统分析 9

2.1仓储信息系统功能需求分析 9

2.2业务流程分析 9

2.3数据流程分析 10

2.4数据字典 11

2.5数据字典分析 14

2.6数据储取分析 15

2.7处理逻辑描述 17

3德邦物流仓储信息系统总体架构设计 18

3.1系统管理模块 18

3.2数据库设计 21

3.3数据库逻辑结构设计 24

3.4物流配置方案设计 28

4仓储物流信息系统效果评价 28

4.1评价方法 28

4.2效果分析 29

4.3创建窗体 30

结论 32

致谢 33

参考文献 34

摘要

德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：

从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；

从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。

然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。

德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。

关键词：

仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化

1引言

物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。

正是通过计算机信息技术的应用与发展，才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理，使物流进入现代物流发展阶段。

通过搭建“仓储物流信息系统”平台，实现资源共享、信息共用，从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

事实证明，仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。

如果我国的仓储物流信息化问题得到解决，那么将会进一步加快国家的经济发展，提高企业的发展，本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析，在系统上，德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段，还处于非常不成熟的时期。

所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状，本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度，结合国内外的发展趋势，针对德邦物流的自身规模，找出其问题所在并给予改善方案，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。

1.1德邦物流基本情况分析

1.2德邦物流背景分析

德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。

近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米，日吞吐货量近3万吨。

15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。

德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.

德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。

德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。

一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。

在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。

1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析

股东大会

董事会

总经理

分公司经理

监事会

总财务部

客户服务部

财务部

行政部

仓储部

运输部

服务跟踪

财务结算

业务培训

仓储管理

车队管理

库存管理

项目培训

GPRS

货物运输

查询中心

事故处理

财务统计

管理督查

德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整，每次调整都是根据业务的需求进行的，基本上反映了安得公司的成长历程。

德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程，目前状况来看，安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。

运营部可以称得上是一个枢纽部门，它的工作与各部门都会有联系，但运营部的权力有点倾向集中，负责的事务也显得繁杂，不利于权力的下放，尤其是公司随着公司业务的发展，弊端将会突显出来。

独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。

信息技术部门的功能被忽视，现有组织结构中，IT组只能作为隶属于支持部的一个小部门，没有统一管理公司信息流程的权力，不利于公司的信息化。

分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法，易造成分公司间作业管理与决策不一致，导致分公司各自为政，忽视大局总体利益；

高层领导分工不明确；

组织结构能随着业务需求作相应的调整，但调整过频，且每次调整前欠细致规划，使得调整效果不明显。

2仓储物流信息系统分析

2.1仓储信息系统功能需求分析

通过调查研究，要求系统需要具有以下功能：

（1）仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等

（2）仓库管理信息的各种信息查询，修改和维护

（3）在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库物质设备实现监控和报警

（4）企业各个部门物质需求管理

（5）操作日志管理

（6）仓库管理系统的使用帮助

本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成，将会给仓库管理带来更为科学的服务系统，是仓库管理自动化一面新窗口，也将会是仓库管理员的好帮手。

2.2业务流程分析

管理员1

管理员

客户

库存信息表

出库信息表

入库信息表

入库信息管理33344222222222222233344441我2222222222

货物库存信息管理

货物出库信息管理

从工作流程中图我们可以看到：

仓储作业流程中存在着物流和信息流，在每一个管理环节中都有大量的信息产生。

例如：

在货物验收接运环节有到货登记，需要核对在途材料登记记账并作相应的处理；

在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账；

在货物保管阶段要对库存定期进行盘点，填写库存盘点调整单，在货物出库环节须对库存和领料单，按规定记账更改库存数量等。

2.3数据流程分析

核对货物清单程序

出库单打印程序

库存数据库

库存备份程序

库存备份

库存查询程序

库存分析程序

入库单

出库单

查询库存信息

2.4数据字典

（1）.数据项

编号

名称

类型/长度

备注

A01

面辅料编码

Char/16

A02

面辅料名称

Char/20

A03

面辅料所在位置

A04

面辅料入库日期

Datetime/10

A05

供应商编码

Char/6

A06

供应商名称

A07

供应商联系电话

Int/20

A08

供应商地址

Char/30

A09

客户编码

A10

客户名称

A11

客户联系电话

客户地址

采购编码

A14

采购日期

A15

面辅料超储上限

Char/10

A16

面辅料库存报警日期

A17

面辅料超储数量

Int

A18

面辅料库存下限

A19

面辅料短缺数量

A20

面辅料数量

A21

退料编码

A22

退料日期

A23

用户编码

A24

用户姓名

A25

用户权限

A26

用户密码

A27

报表时