中级财务管理第一章综述Word格式.docx

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筹集资金的难易程度

难以从外部获得大量资金用于经营

较难从外部获得大量资金用于经营

融资渠道较多，更容易筹集所需资金。

纳税

个人所得税

企业所得税和个人所得税

代理问题

存在所有者与经营者之间的代理问题

组建公司的成本

低

居中

高

掌握公司制企业的优缺点

优点：

容易在资本市场募集资金

投资者风险降低

提高投资人资产流动性

缺点：

双重课税

组建成本高

二、企业财务管理内容

第二节财务管理目标

一、企业财务管理目标理论

（一）利润最大化

优点

缺点

1.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少；

2.有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；

2.没有考虑风险问题；

3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；

4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

【提示】每股收益最大化

利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。

每股收益除了反映所创造利润与投人资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。

（二）股东财富最大化

1.考虑了风险因素；

2.在一定程度上能避免企业短期行为；

3.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

【提示】衡量指标：

在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。

在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

1.非上市公司难于应用；

2.股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；

3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

（三）企业价值最大化

1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；

2.考虑了风险与报酬的关系；

3.能克服企业在追求利润上的短期行为；

4.用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为。

过于理论化，不易操作。

【提示】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

（四）相关者利益最大化

1.利益相关者的内容

企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。

2.相关者利益最大化目标的优点

（1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念；

（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；

（4）体现了前瞻性和现实性的统一。

【提示】需要注意的问题

1.相关者利益最大化的具体内容

（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。

（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。

（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。

（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。

（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。

（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。

（8）保持与政府部门的良好关系。

2.各种财务管理目标之间的关系

以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。

没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。

因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。

二、利益冲突与协调

（一）所有者与经营者利益冲突及协调

（二）债权人与所有者利益冲突的协调

矛盾的表现

协调方式

1.所有者改变举债资金的原定用途，增大偿债的风险，降低了债权人的负债价值；

2.举借新债，增大偿债的风险，致使原有债权的价值降低。

1.限制性借债：

在借款合同中加入限制条款，如规定借款的用途、规定借款的信用条件，要求提供借款担保等。

2.收回借款或停止借款；

当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权和不再给予新的借款的措施，从而来保护自身权益。

三、企业的社会责任

含义

企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。

基本内容

1、对员工的责任；

2、对债权人的责任；

3、对消费者的责任；

4、对社会公益的责任；

5、对环境和资源的责任

第三节财务管理环节

第四节财务管理体制

一、企业财务管理体制的含义

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

二、企业财务管理体制的一般模式

三、集权与分权的选择

四、企业财务管理体制的设计原则

（一）与现代企业制度的要求相适应的原则

（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

（三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则

（四）与企业组织体制相对应的原则

、

五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

第五节财务管理环境

一、技术环境

财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。

二、经济环境

1.地位：

在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。

2.内容：

经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

3.不同经济周期下的财务管理策略

复　苏

繁　荣

衰　退

萧　条

设备投资

增加厂房设备

实行长期租赁

扩充厂房设备

停止扩张

出售多余设备

建立投资标准

放弃次要利益

存货储备

建立存货

继续建立存货

削减存货

停止长期采购

人力资源

增加劳动力

停止扩招雇员

裁减雇员

产品策略

开发新产品

提高产品价格

开展营销规划

停产不利产品

保持市场份额

压缩管理费用

4.注意通货膨胀对财务管理的影响及企业应对措施

（1）通货膨胀对企业财务活动的影响

①引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。

②引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。

③引起利润上升，加大企业的权益资金成本。

④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。

⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。

（2）应对措施

所处阶段

措施

通货膨胀初期

①进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值；

②签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；

③取得长期负债，保持资本成本稳定。

通货膨胀持续期

①采用比较严格的信用条件，减少企业债权；

②调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。

三、金融环境

（一）金融工具

1.含义及种类

金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具，借助金融工具，资金从供给方转移到需求方。

种类

基本金融工具

货币、票据、债券、股票等。

衍生金融工具

（派生金融工具）

是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成的新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等，种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。

2.金融工具的特征

流动性

指金融资产在转换成货币时，其价值不会蒙受损失的能力。

风险性

是指投资于某种金融资产不能恢复它原来投资价值的可能性。

风险主要有违约风险和市场风险。

前者是指由于债务人不履行债务的风险。

后者是指由于投资于某种金融资产的市场价格发生波动面产生的投资风险。

收益性

指金融工具能定期或不定期给持有人带来收益的特性。

（二）金融市场的分类

分类标准

分类

特点

期限

货币市场

（短期金融市场）

含义：

是指以期限在1年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场。

种类：

同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。

特点：

（1）期限短；

（2）交易目的是解决短期资金周转；

（3）金融工具有较强的“货币性”，即流动性强、价格平稳、风险较小等特性。

资本市场

（长期金融市场）

是指以期限在1年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交易活动的市场。

包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等

（1）融资期限长；

（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要；

（3）资本借贷量大；

（4）收益较高但风险也较大。

功能

发行市场

（一级市场）

主要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交易。

流通市场

（二级市场）

主要处理现有金融工具转让和变现的交易。

融资对象

以货币和资本为交易对象。

外汇市场

以各种外汇金融工具为交易对象。

黄金市场

集中进行黄金买卖和金币兑换的交易市场。

所交易的金融工具的属性

基础性金融市场

是指以基础性金融产品为交易对象的金融市场，如商业票据、企业债券、企业股票的交易市场。

金融衍生品市场

是指以金融衍生产品为交易对象的金融市场，如远期、期货、掉期（互换）、期权，以及具有远期、期货、掉期（互换）、期权中一种或多种特征的结构化金融工具的交易市场。

地理范围

地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。

四、法律环境

法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。

本章重点

（1）财务管理目标优缺点的比较；

（2）社会责任的含义及内容；

（3）所有者与经营者、所有者与债权人利益冲突的协调；

（4）企业财务管理体制各种模式的特点；

（5）集权与分权的选择及其选择时应考虑的因素；

（6）财务管理环境对财务管理决策的影响。