运营部竞聘演讲稿Word下载.docx

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节选自：

生产经理竞聘/面试材料（调查内容，工作方案，结构化面试题和笔试题库）

2.主管岗位竞选演讲稿

竞选演讲稿首先要将职务责任搞清晰才能写好。

你都没有告知我们是什么职务的主管。

一般来说竞选演讲要将本人的特长充分表达出来，而且能说明你的特长完全能胜任竞选岗位，这里当然要精确     表达你对岗位的理解了。

这里附上一个企业经理的竞选演讲。

祝你竞选胜利！

企业经理竞聘演讲各位领导：

首先，感激公司供应了这个展现本人、让大家熟悉我、了解我的机会。

“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。

此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好本人的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。

2001年6月到国美电器工作至今，已经在文化店，天化店，基隆店工作，次要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，遭到分部领导的好评。

二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐渐建立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因而，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和进展的基础和关键。

同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。

次要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售目标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运转。

2、加强检查、监督力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、准时、精确     、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术援助，提高全店人员全体水平。

监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员全体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营成本。

三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行本人得岗位职责：

1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、掌握和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严格做到：

工作自动乐观不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作乐观性，发挥他们的聪慧才智；

加强内部员工的业务技术培训，提高全体员工的技术水平。

加强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指点、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作力量虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售运营的稳定运转力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。

只要不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指点和管理的任务。

3、创新处理问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高本人水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应愈加丰富和完善的数据技术支持。

另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高全体防备意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。

我将在工作中逐渐建立各品类人员。

3.销售部门经理竞聘稿

范文：

各位领导、各位同事：

大家好！

今日我怀着无比感动的心情，参与这次岗位竞聘，不管能否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白公司及各位领导对我的期望、支持和关怀，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司制造更高的价值！

一、我的基本状况本人叫***，****年**月诞生，今年**岁，大专文化程度，****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今日。

二、我的竞聘优势1、本身综合素养的优势。

我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我一直保持奋勉有为的精神形态，多年来，我始终从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求本人，本分做人，踏实做事，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了本人应有的贡献。

任职以来，公司无论从管理还是到业务进展，年年都有新高，结构调整特别合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习力量的优势。

我在工作后仍旧坚持学习，乐观参与各类学习和培训，不断提高本人的管理水平和专业水平。

长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。

在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即便工作再忙，只需是公司组织的培训，我都要求员工参与。

3、有丰富的工作经受。

长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的主旨，公司制定了一系列规章制度。

任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调力量。

不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到处理并有很好的结果，公关协调力量较强，与其他部门和卖场之间的关系亲密。

几年来，我个人担任区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将连续为公司进展做出本人应有的贡献。

假如我能竞聘胜利，不只是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工供应各方面需求。

我的详细工作设想是：

1、仔细学习，努力工作，快速顺应新的岗位。

走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确     性，削减盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，乐观推动观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关怀下属员工的疾苦，关心他们处理工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部，要乐观推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的运营理念。

作为来自销售一线的担任人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据本身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。

要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。

要乐观建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司进展的激励机制，提高公司运转效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求本人。

在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。

感谢。

4.一般管理岗位竞聘演讲稿怎样写

接囟报审

管理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事：

今日我特别荣幸地在这里参与机关中层管理岗位竞聘演讲。

这是分公司近年来开展的其次次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会。

无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义严重，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和本人的不足，使本人的工作力量和综合素养得到提高。

我的竞聘目标是党群工作部主任职务。

现将本人的次要工作经受和工作状况简要引见如下：

我现任党群工作部业务主管，诞生于**年**月，现年**岁，**学历、**职称、中国共产党党员。

**年从部队退伍回到**工作，**年来，除短时从事**工作外，大多数时间从事党务、**等工作。

从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣扬、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。

起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"

窗口"

.党群工作部主任更是"

的"

，工作千头万绪、服务多、事情杂。

这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合力量，组织协调力量和管理阅历。

今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：

第一，我认为这有利于提高本人的综合素养，全面地端详、进展本人。

每一次更换工作和经受的变化对我人生阅历的增长和力量

5.销售部门经理竞聘稿

各位领导、各位同事：

一、我的基本状况

本人叫***，****年**月诞生，今年**岁，大专文化程度，****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持