高校社区服务平台创业计划书Word下载.docx

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2、高校社区服务平台的特点4

3、高校社区服务平台的服务形式8

（四）某高校校园服务平台的现状9

二、集微汇创业团队的基本情况11

（一）团队简介12

（二）团队宗旨12

（三）团队目标12

三、经营理念12

（一）基本信条12

（二）做事模式13

（三）创业精神13

四、集微汇的管理部门13

（一）团队介绍.................................................................................................14

1、组织结构.................................................................................................14

2、员工情况.................................................................................................16

3、项目概况.................................................................................................17

五、集微汇的服务17

（一）集微汇旗下代理服务17

（二）集微汇旗下开发服务19

（三）集微汇旗下数码服务20

（四）集微汇旗下生活服务21

（五）集微汇旗下娱乐服务22

（六）集微汇旗下旅游服务23

（七）集微汇旗下创意服务24

6、核心竞争力或技术优势...................................................................................25

（一）集微汇核心竞争力.................................................................................25

（二）集微汇服务优势.....................................................................................25

（三）集微汇团队优势.....................................................................................25

（四）集微汇经营方向.....................................................................................26

（五）集微汇市场前景.....................................................................................26

七、集微汇营销策略...............................................................................................26

（一）目标市场分析.........................................................................................26

市场调查（见附表）

（二）环境分析.................................................................................................26

（三）客户行为分析.........................................................................................27

（四）营销方式及策略分析.............................................................................27

（五）长远规划.................................................................................................28

（六）收入和盈利模式.....................................................................................28

8、财务分析...........................................................................................................28

（1）股本结构与规模...........................................................................................28

（2）资金来源与运用...........................................................................................29

（3）盈利能力分析...............................................................................................33

八、风险及规避风险...............................................................................................34

风险退出分析策略.......................................................................................34

一、集微汇出现的背景

（一）当今社会现状

经济全球化、政治多极化、文化多元化、社会信息化的飞速发展,正在日益深刻地改变着人类的生产、生活方式。

新的科学技术把人类带入了一个新的时代，即知识经济的时代。

知识经济时代的特征不仅是知识成为发展经济的主要要素，而且带来经济全球化和社会的各种变革。

这些，都为大学生创业带来了契机。

习近平总书记勉励大学生转变择业观念。

习近平总书记在天津考察时，他勉励当代大学生志存高远，脚踏实地，转变择业观念，勇于到基层一线和艰苦地方去，善于在平凡岗位上创造不平凡的业绩，同时要求加大对高校毕业生自主创业支持力度，对就业困难毕业生进行帮扶，增强学生就业创业和职业转换能力。

国家政策大力扶持大学生创业主要表现在以下几个方面：

认真贯彻国家和省关于促进以创业带动就业工作的部署，坚持政策扶持、创业培训、创业服务“三位一体”的工作方针，切实降低创业门槛，加快完善服务体系，不断优化创业服务。

大力开展大学生创业教育，将创业教育列入教学培训计划，重视培养大学生的创业意识；

充分发挥省级大学生创业教育示范校的示范、辐射和带动作用，推进全省大学生创业教育健康开展。

（三）高等院校学生就业面临的问题

据教育部最新统计2013年底到2014年的大学生就业面临着一个更加严峻的形势。

第一，毕业生多，今年是617万，明年是659万。

第二，就业间不足，如果下滑较厉害的话，大学生的就业岗位、就业机会则必然相对有所减少。

第三，相关的政策措施和服务体系还亟待完善。

第四，我们的大学教育与市场脱节的问题，大学生的就业观念与实际就业市场不适应的问题仍然存在，而且成为大学生就业的一种障碍。

然而不得不提的是就业竞争的压力也日益增大。

激烈而又艰巨的背景，以及大学生长期缺乏求职，就职的经验使得毕业生对未来一片渺茫。

（四）高校社区服务平台

1、高校社区服务平台简介

高校社区整合应用信息和网格技术的统一应用平台和通道，构筑高校管理、社区网格、便民服务及互动交流于一体，为高校社区的管理、服务提供信息化手段，并通过对高校社区信息资源的共享加以整合，为高校居民提供更优质的信息化服务以及便民化服务（此处的高校社区指涵盖高校附近居民社区的综合社区）。

以下，是集微汇高校社区服务平台搭建详情：

高校社区服务平台的价值：

树立良好的信息平台；

加强社区信息交流；

带动社区消费；

塑造诚信交易市场。

⏹高校社区服务平台是一个便民服务平台 

通过高校社区服务平台可以为社区业务发布商品、服务、打折、促销、优惠、活动信息，社区居民的在线查看便民信息，方便居民生活，从而实现社区服务的配套化。

同时社区的主体人群为高校在校生，可以促进高校在校生合理消费，避免盲目消费带来的资源浪费。

⏹高校社区服务平台是一个全面环保公益平台 

通过高校社区服务平台全方面的整合社区资源，废旧纸质用品，废弃数码用品，合理整合垃圾资源，减小资源消耗；

以便达到环保清洁社区的最终目标。

⏹社区服务平台是一个社区交流平台

通过社区服务平台为社区居民提供的社交系统，社区居民之间可以通过电脑客户端、手机客户端进行在线交流和适时互动，参与社区共建、社区聚落、社区交易和社区互助。

2、高校社区服务平台市场的特点

1）封闭性。

在校大学生与社会服务接触不多，信息交流多来源于校内广播和互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。

2）容量大。

资料显示，随着我国高等教育近年来的连续扩招，规模不断壮大，截至2005年，我国高等教育在校生的人数将超过1600万，根据调查大学生年平均消费每人5000元，年消费将高达800多亿，对商家和企业来说，也就意味着一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额。

3）开发成本低。

目前，企业在校园的经营并不激烈，一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多，成本也低得多。

4）高效性。

校园市场消费集中，企业能够通过各种活动进行有效的宣传推广，这样花费的成本相对较低些。

而且，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。

高校社区服务平台将资源高效集中。

5）延续性。

校园市场是有未来导向性的，具有连续性。

企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生一代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。

6）文化的独特性。

高等学校的文化既是校园文化的，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。

新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。

高校文化在普及的过程中，也将引发新一轮的文化消费的热潮，而网络的迅速发展，使得校园文化加速传播与扩展，这种趋势