平面设计师岗位绩效评价体系Word格式.doc

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店长

该职位编制人数：

2人

二、职位目的：

按照店长要求运用photoshop和illustrator等工具广告图像。

三、组织关系与工作联络：

日常工作联系

联系对象

联系内容

直接上级

工作进展

本部门内部

另一位设计师

工作商讨

其他部门

美工部

完成喷绘，雕刻等

对外联系

客户

了解客户需求

四、工作职责：

序号

主要职责

1

负责完成公司对外设计任务。

2

在客户要求指定的时间内完成设计任务。

3

用适当的成本费用完成任务。

4

设计工作符合客户要求。

5

对与广告图片设计的美观性、实用性等提出合理的意见。

6

熟练掌握雕刻、彩喷机器，并且及时更换颜料和纸张。

7

负责保管客户技术资料。

8

工作积极创新，努力完成设计任务。

9

负责清理设计完成后的环境卫生。

五、工作权限：

设计师有权使用电脑、喷绘、雕刻等机器完成广告图像和广告字。

向店长汇报工作完成情况。

与客户进行沟通，设计任务符合客户具体要求。

六、任职资格条件：

1．教育背景与专业资质：

（1）基本学历：

不限

（2）专业：

美术，设计，广告专业

（3）培训经历：

接受过相关美术设计培训

2．工作经验：

一年以上相关工作经验

3．知识要求

（１）了解基本色彩

（2）熟悉掌握平面设计应用软件及相关制作软件（photoshop，illustrator等）

（3）掌握喷绘，雕刻机器使用方法

4．能力要求

（1）能够有创造性地完成广告制作

（2）有清晰地逻辑思维能力

（3）对色彩把握敏锐

5．个人品质要求：

有较强的事业心和工作责任心，具有良好的团队合作精神。

6．体能要求：

（１）身体健康、体力充沛、头脑清晰、思维敏锐。

（2）无传染病和严重疾病

审核批准：

·

任职者

人力资源部

审核日期

（三）×

×

岗位绩效评价要素与权重体系

考核要项

满分权数

工作业绩

60

创新能力

10

工作态度

18

正确软件操作能力

12

（四）指标及等级的定义

1.工作业绩

要素名称:

工作业绩职位等级:

设计人员职位类别:

设计

要素定义:

工作业绩是设计师一定期间内设计任务达到数量、效率等目标水平。

A要素名称:

工作质量职位等级:

设计人员职位类别:

要素定义：

工作质量是顾客对设计师完成的广告设计的看法

等级

定义

评分

S

客户对广告完成情况非常满意

28

A

客户对广告完成情况较满意

24

B

客户对广告完成情况满意

20

C

客户对广告完成情况一般

16

D

客户对广告完成情况不满意

B要素名称:

工作效率职位等级:

工作效率是指工作中投入与产出的比率。

设计任务能超前完成；

设计任务准时完成

设计任务较准时完成

14

设计任务逾期完成

设计任务完不了

C要素名称:

成本费用职位等级:

成本费用是设计师完成设计任务时所消耗的费用。

2.工作态度

工作态度职位等级:

是指设计师对待设计任务的态度。

兢兢业业，认真负责完成设计任务

比较认真负责完成设计任务。

工作时，有一定认真负责的态度。

对待设计工作缺乏认真负责的态度。

工作懒散，完全不负责任

4

3.创新能力

创新能力职位等级:

创新能力是指能够打破常规思维限制，提出新的见解看法和新方案的能力。

对广告图片制作有独立的见解，独特创作风格，以创造性思维设计任务；

对广告图片制作有一定的见解，能够制作新的广告图片；

对广告图片制作有些见解，符合大众趋势

对广告图片制作没有新见解，

对广告图片制作没有任何见解，

4.正确软件操作能力

正确软件操作能力职位等级:

使用计算计操作软件制图的能力。

一个绩效周期内没有文字图像错误或丢失现象

一个绩效周期内文字图像错误或丢失1次

一个绩效周期内文字图像错误或丢失2-3次

一个绩效周期内文字图像错误或丢失4-5次

一个绩效周期内文字图像错误或丢失5次以上

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