市场推广活动细则-14Word文件下载.doc
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竞争品牌现阶段采取的促销手段均是常规的节日促销手法,如赠送礼品、增加终端临促人员、路展、陈列等,暂无阶段性的有主题的促销活动。
3、通过前期引导,锻炼促销员、业务员队伍,提升主推到会推,形成区域统一销售步伐,善于销售高价值产品;
通过活动期间的队伍培养、气氛渲染、全民动员、渠道激励、促销频繁来为淡季造势,为能赢得旺季这一仗而预热。
促销活动类型
1、渠道促销:
公司根据渠道现状及产品架构制定的渠道销售政策;
2、终端促销:
各区域为提升终端品牌形象、拉动终端、增强合作商家信心等相应的短期刺激性销售行为。
可分为如下小类:
1)新开渠道终端促销活动;
2)日常促销活动;
3)节假日促销活动;
4)全省大型连动性品牌推广促销活动。
活动要求:
1、公司全体营销体系以业务经理为主导,对所辖网点跟踪到位,确保活动中各个环节落实到位,此类活动要成为业务经理日常性工作的重要内容之一;
2、各区域做好本次活动的前期筹划和动员工作,代理区域需配合代理商制定奖励机制,活动期间,每周一必须提交各区域活动计划至市场部备案;
3、各区域负责人做好活动期间每日终端销量统计工作并及时上报公司市场部;
4、活动期间各个终端零售点门口要有明显的活动广告及主题横幅;
5、对新品系列要有针对性的推广策略,做好零售终端上柜、陈列、主推、形象包装。
三、活动流程:
日期
负责人
项目
周二
各小组负责人
宣传物料、POP等各要素的准备/休息
周三
根据网点情况,选择网点做新品推广
周四
根据网点情况,选择网点做新品推广
周五
挂横幅、放录音、发单页、培训,店内店外形象展示
周六、周日
开展游戏活动,发单页,做促销
周一
谈点选址、确定活动地点,报市场部备案,印刷单页/做总结,报市场部
促销活动流程、细节:
1、准备阶段:
1)市场部、业务经理完成区域月度促销活动计划;
2)业务经理上报促销活动计划;
3)业务经理配合商家调查宣传造势渠道;
4)市场部对计划进行调整完善;
5)市场部准备相关物料;
6)推广促销活动小组根据最终方案准备培训内容。
2、宣传造势阶段:
1)提前2-3天开始;
2)广告投入费用,代理商申请,公司审核,按总提货款的5%报销,以货款形式返回,可累计计算。
;
3)方式:
短信群发、DM单页派发、地方电视台电视流字、户外墙体喷绘、宣传车、商家门头喷绘、主道口刷墙、跨街横幅(喷绘)、摩托车手配彩旗、三级城市载客面包车、手写POP海报、价格爆炸帖、举牌展示;
4)DM单页派发范围:
店铺、行人、贸易市场、小区、建筑工地等人流集散地等;
5)要求:
DM单页派发前,必须对派发人员进行培训,总结提炼能描述此次活动重点的话语,作为派发时解释语;
6)POP海报,数量尽可能多,并与活动前一天晚上张贴到各主要街道。
3、活动培训:
1)时间:
活动前一天晚上;
2)人员:
所有与活动有关人员,老板必须参加,店员、临促、公司人员;
3)主持:
业务经理;
4)培训:
推广培训师;
5)重点:
做老板思想工作交流(公司的优势、操作思路、团队架构等);
6)其它内容:
产品、品牌、活动分工、临促。
4、总结:
活动当天晚上,所有活动参与人员参加,对当天活动进行总结并形成书面材料上报。
5、其它:
1)厂家DM单利用:
要求商家印制店面信息卡片与厂家DM单配合使用;
2)自制DM单:
32K(1/2A4纸)。
注意事项:
1、周末XXXX活动。
要求:
出量,出销售气氛,打造成VEVA的核心零售网点;
2、为不造成人力资源的浪费,每星期三、星期四,两人一组开展小规模的推广活动,人员固定门店,坚持长期活动;
3、要求店面音乐连续播放三天、提供一人帮助派发单页、协调好城管关系、实行店长、店员奖励;
4、需投入的物料,必需投入:
太阳伞、堆头、POP海报、宣传单张、户内或户外横幅、柜内所需物料等;
根据实际情况投入:
拱门、帐篷、喷绘等;
5、货源备足,至少有两节柜台进行重点陈列;
尽量进行全场撤柜;
6、店员实现真正主推;
7、根据需要进行培训;
8、落实到责任人,业务经理每天/隔天拜访;
9、每店悬挂户外横幅。
效果评估:
1、每周一召开活动总结会议,对活动进行总结。
2、形成相关文案,将成功的经验进行推广。
3、对活动成绩突出的小组进行表彰奖励,完成较差的小组找出原因,帮其整改。
四、关于活动的申请
根据代理商当地区域市场情况,提前一周做好推广活动的具体方案申报到公司市场部,具体的针对市场计划调整完善,审核后,方提供活动相关支持。
1、活动的费用
活动成本(预算适当的情况):
分类
序号
费用项目
数量
说明
费用
备注
宣传
1
2
3
4
物料费用
5
6
礼品
7
8
9
10
11
12
13
人工
14
15
16
17
18
其他
19
20
21
22
23
24
城管占道
店方
合计
2、活动的配合
责任
事项
具体负责人
VEVA公司(代理商)人员负责
发单页
海报书写
活动培训
活动现场布置
产品上柜
产品标价
引导销售/促销
活动主持
小活动
店方负责
工商广告申请
城管占道申请
参加培训
营业员促销任务制定
店员奖励
宣传车
宣传用音响
全场撤柜
签字确认
VEVA市场部:
零售店:
3、活动的目标达成
环境
基本任务
目标任务
投入资金
村级市场
xx台
XXXX元
镇级市场
县级市场
基本条件
全场撤柜/培训到位/销售激励
4、VEVA总部提供活动物料及礼品(预算适当的情况):
名称
单位
单价
总价
消耗
退回
帐篷
顶
大堆头
个
小堆头
X展架
柜门贴
张
底垫纸
灯眼贴
展台
海报纸(大)
海报纸(小)
环保袋
手提袋
楼梯贴
箭头贴
吊旗
气球
包
圆珠笔
太阳伞
把
……
5、代理商、零售店提供活动物料及礼品(预算适当的情况):
说明:
物料的节约与爱惜,可节省一定的成本,所以要加强管理效益。
6、关于产品组合
序号
型号
内部供价(元)
活动供
价(元)
产生销
量(台)
备货量
(台)
毛利
(元)