南昌柴油机厂长春华苑安置小区施工组织设计Word文件下载.docx
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4.3施工平面布置原则13
4.4施工平面布置及说明14
4.5总平面文明施工规划14
4.6用水布置15
4.7用电布置15
4.8现场消防管理16
4.9主要分部工艺流程16
4.10主要施工机械设备表16
4.11施工劳动力计划表16
4.12工程材料进场计划16
五施工进度计划和交叉作业控制计划16
5.1施工进度计划和交叉作业控制计划17
5.2工期保证措施17
六主要施工方法和技术措施17
6.1测量控制17
6.2钢筋工程18
6.3模板工程21
6.4混凝土工程23
6.5砌体工程25
6.6室内抹灰27
6.7外装饰工程27
6.8天棚工程27
6.9楼地面工程28
6.10屋面工程28
6.11脚手架工程29
6.12雨季施工30
6.13冬季施工31
七工程质量控制措施32
7.1工程质量控制目标32
7.2建立项目创优领导小组33
7.3质量控制点33
7.4认真选好施工人员33
7.5实行项目质量目标管理落实质量责任33
7.6着重做好的几方面工作34
7.7对用户的服务37
八保证安全生产措施37
8.1安全管理制度37
8.2施工用电安全措施39
8.3脚手架搭设安全措施41
8.4塔吊安全措施42
8.5中小型机具安全措施43
8.6现场综合管理43
九环境保护措施43
9.1粉尘控制措施44
9.2污水排放控制措施44
9.3噪声排放控制措施45
9.4固体废弃物处理控制措施45
十成本控制措施45
十一强制性规范标准执行措施47
十二材料管理措施47
12.1材料管理组织机构47
12.2标化现场、文明施工措施47
12.3材料计划与采购管理措施48
12.4施工现场材料进场与验收48
12.5仓库管理制度49
12.6物质领用制度49
十三附表50
13.1施工总平面布置图51
13.2施工组织设计审批意见表52
13.3质量控制点设置计划表53
13.5施工进度计划横道图55
第一章编制说明及编制依据
1.1编制说明
一、本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建专业组成。
二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
1.2编制依据
一、南昌柴油机厂长春华苑安置小区国有工矿棚户区改造工程（以下简称该工程）施工图纸；
二、我公司的技术、机械设备准备情况及管理制度；
三、国家和行业现行的施工及验收规范；
１、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
2、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
6、《屋面工程施工质量验收规范》GB50208-2002
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50208-2002
8、《建筑桩基技术规范》JBJ94-94
9、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003
10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
13、《龙门架及井架物料提升安全技术规范》JGJ88-92
14、《木结构工程施工及验收规范》
15、《冷轧扭钢筋砼技术规程》
16、《建筑安装工程质量检验评定一标准》
第二章工程概况及工程特点
2.1工程概况
（一）、总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
南昌柴油机厂长春华苑安置小区国有工矿棚户区改造
2
工程地址
南昌市湾里区南堡路以西、洪恒山庄以北（控规D-4-02）地块
3
建设单位
江西广发房地产开发有限公司
4
设计单位
南昌大学设计研究院
5
监理公司
江西省恒信建设工程监理咨询有限公司
6
质量监督站
南昌市湾里区质量监督站
7
总承包单位
8
合同性质
总承包合同
9
投资性质
自筹资金
10
合同工期
360天
11
质量目标
市优工程
12
建筑功能
商店、住宅一体
13
建筑面积
占地面积37698.69m2、总建筑面积81265.25m2
14
建筑层数
共计六层
15
建筑层高
底层2.7m、二至六层均为2.9m、
16
建筑高度
室内外高差
详图纸
±
0.00绝对标高
基底标高
-2.7m
总高度
19.24m
17
建筑防火
防火等级为二级
18
外装修
外墙装饰
外保温仿外墙面砖涂料
门窗工程
商店均为普通卷帘门、外窗均为普通铝合金窗
屋面工程
3厚TXV-P自粘防水卷材型防水层
19
室内装修
地面工程
卫生间、厨房为防滑地砖地面、其他均为水泥砂浆地面
内墙装修
卫生间、厨房为带色釉面砖、其他为腻子一道白色乳胶漆两道墙面
踢脚
室内均为水泥砂浆踢脚
楼梯间、管道间
防火门
其他
木门
20
防水工程
屋面防水
卫生间、厨房
1.5厚聚氨酯防水层纵横两道
2.2结构概况
（二）、结构情况
项目
结构形式
基础结构
人工挖孔桩
主体结构
异形柱框架结构
建筑物地基
地基土质
粉质粘土
地基承载力
120kpa
地下防水系统
底板、墙板抗渗混凝土
混凝土强度等级
C15
垫层
C25
一层-屋面
C30
基础、地梁、储藏间
抗震等级
抗震设防等级
6度
二级
钢筋类别
一级钢
￠6、￠8、￠10
三级钢
￠12、￠14、￠16、￠20、￠22、
￠25
结构断面尺寸
外墙厚度
200
内墙厚度
200、100
柱子截面尺寸
300×
400、300×
500
梁断面尺寸
250×
楼板断面尺寸
120、100
钢筋接头形式
气压焊电渣压力焊
直径≧2216钢筋
搭接焊
直径﹤2216
2.3水电设备概况
给排水工程主要分为给水工程、排水工程两个部分。
电气工程主要是低配电系统、照明系统、防雷接地。
1、给水系统：
小区内给水由市政管网进入小区内，小区内管网分别接至各建筑物配水点。
2、排水系统：
排水由建筑物内雨、污分开排水至外阴井，再经过污水处理排入市政污水管道。
3、防雷接地：
防雷接地利用建筑物基础钢筋作接地体，栓内钢筋作引下线，屋面防雷带采用镀锌钢作接闪器，各进户钢管处作重复接装置。
第三章施工组织协调管理
3.1项目管理目标
质量：
主体优质结构工程，项目整体为南昌市市级优良工程。
工期：
360天（详见施工进度计划）
安全：
严格管理，杜绝重大事故，控制一般事故频繁为1.2‰。
文明：
创南昌市安全文明施工标准化工地。
3.2项目部人员设置框图
鉴于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。
我公司将选派具有丰富经验和管理能力的项目经理资质的人员任项目执行经理、负责项目的全面组织、协调、筹划。
工程师任项目技术负责人，再选数名优秀技术骨干担任施工组、测量组、质量组等分项负责人。
项目部人员机构详见下面附图。
现场组织机构情况
项目部经理
项目部副经理项目技术负责人
工安物计资
程全质划料
技质设财办
术量备务公
室室室室室
各木工、泥工、钢筋工、架子工等施工队
3.3质保体系及组织机构配置
3.3.1质量保证体系
根据工程的特点，我们将以ISO9002质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进行施工全过程控制。
并成立公司和现场两级管理体系。
公司以总工为主，各有关科室部长进行技术监督。
现场组建项目经理部，全权处理一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。
其形成详见公司质量保证体系组织机构图。
3.3.2项目经理部质量保证体系
项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；
项目副经理1人，负责协调与施工有关的日常事务；
项目责任工程师1人，负责项目技术管理和质量管理工作；
其它现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。
3.3.3项目经理职责
主持项目内多种专业施工，并对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调度。
参与制定施工组织设计，编制总体计划及各控点计划编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
根据承包合同，组织编制项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，并组织有关部门参与签订责任制合同，并严格履行合同。
组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的检查。
监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作，杜绝“以包代管”。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施，按月召开经济活动分析会，使各项开支按计划有效控制。
加强各料经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
负责项目资金的回收。
工程竣工后，项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。
3.3.4项目副经理职责
协助项目经理主持各自所负责的项目内多工种多专业施工，并对各自所负责的工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。
参与制定施工组织设计，编造总体计划及各控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
组织编制分项项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划。
贯彻我公司已即建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题
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