岗位说明书(生产计划部)文档格式.doc

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生产员工

仓储员工

账务员

制程工程师

生产技术员

设备维修员

生产计划部长

1.生产计划部长

职位名称

职位代码

所属部门

生产计划部

职系

职等职级

直属上级

副总经理

薪金标准

面议

填写日期

核准人

职位概要:

规划、指导、协调生产计划部各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

工作内容:

%掌控生产计划部运营状况，确保5M1E满足生产需要，确保产品交期的及时性

%组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

%组织生产计划部员工学习领会公司的各项规章制度，确保得以正确、顺利地贯彻执行

%加强与其它相关部门的协调关系，组织生产相关会议，协助副总经理搞好生产经营管理工作

%加强与部下的沟通、交流，激励部下努力向上;

悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳

%领导、管理维护部门对公司设备、模器具维护，保证生产现场能够正常生产

%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

%加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议，对部门内员工提出人事变动建议

%组织生产计划部进行精益改善的开展，提高产品品质、提高生产效率、降低生产成本、减少生产浪费

%对生产部计件产品进行合理的定价（代），配合人力资源部门进行部门员工计件薪资的核算.

%向副总经理提出工作改进建议

%完成上级交给的其它任务

任职资格:

教育背景:

◆电子、自动化、企业管理、工业工程等相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆无要求

经验:

3年以上生产管理工作经验，3年以上计划管理经验

技能技巧:

◆优秀的沟通协调能力；

优秀的抗压能力

◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；

◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

态度:

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；

◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。

工作条件:

工作场所:

办公室。

环境状况:

舒适。

危险性:

基本无危险,无职业病危险。

直接下属生产助理/车间主管/制程工程师间接下属仓储主管

晋升方向轮转岗位

2.生产助理

协助生产计划部长进行生产计划部的日常管理。

%依据销售部下发的任务单进行生产领料单的编制，并下发到仓储车间进行配料

%依据销售部下发的任务单进行生产任务单的编制，并下发到生产车间进行生产

%根据销售计划，编制、调整、下发生产计划，满足销售的需要，保证市场供给

%及时掌握生产车间与仓储车间的工作实绩，根据实际情况进行调整

%在生产运营中，向各相关部门反馈工作异常，并跟踪处理

%每日参加产销会，获得相关销售信息，并对生产管理看板进行更新，以及相关报表的更新

%根据销售计划，及时调整生产与配料计划，保证产品按需按时按质进行生产.

%每日巡视生产部，对于操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理

%对生产相关的工具、治具、辅材进行合理化管控，制定合理的库存数，并按需进行请购与跟踪

%向生产计划部长提出工作改进建议

◆电子、自动化、企业管理、工业工程、文秘等相关专业专科以上学历。

1年以上文员工作经验，1年以上部门助理工作经验

直接下属间接下属

3.车间主管

对生产车间进行有效的现场管理，依据生产排单完成产品的准时交付.

%每日主持召开班前会，宣导公司相关新制度与生产信息、每日入库要求

%依据生产计划单，合理安排、配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足销售需要

%严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行

%加强与部下沟通、交流，及时将员工工作想法告知上级领导，搭建有效的沟通桥梁

%按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，保证产品质量，做到3不原则

%掌握生产工艺流程和所有生产设备的操作手法，指导生产员工合理使用设备

%强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保车间的各项指标得以完成

%严格控制生产物料损耗率，减少浪费，将物料损耗与计件薪资相关联，并进行提报

%审核本车间每天入库的产品种类及数量，并进行生产实际统计.

%组织员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作

%对新进员工或调岗员工进行岗位培训，提高车间人员的岗位技能

%车间员工的考勤管理

◆高中或中专以上学历。

二年以上生产管理工作经验

◆优秀的沟通协调能力，优秀的学习和动手能力；

车间。

直接下属车间组长间接下属

晋升方向生产计划部长轮转岗位

4.车间组长

2500~3500

对生产班组进行有效的现场管理，协助车间主管完成本组产品的准时交付.

%强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保班组的各项指标得以完成

%审核本班组间每天入库的产品种类及数量，并进行生产实际统计.

%组织员工认真做好班组的机器设备的清理保养工作

%对新进员工或调岗员工进行岗位培训，提高班组人员的岗位技能

%班组员工的考勤管理

%向车间主管提出工作改进建议

1年以上生产管理工作经验

直接下属生产员工间接下属

晋升方向车间主管轮转岗位

5.生产员工

对生产车间的产品进行组装、加工、检验等具体的操作

%服从管理，听从上级指挥，遵守公司和车间规章制度

%依照规定的工艺要求作业，按时按质完成车间主管安排的生产任务

%合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水，节能降耗，降低生产成本

%及时解决、上报生产过程中出现的问题，做到不合格半成品及时返修，不合格产品不下放

%做好本职工作，搞好车间的卫生清洁，遵从现场7S管理

%每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率

%做好生产准备、生产自检工作，并协助其他操作工进行互检，提高生产质量

%向车间组长提出工作改进建议

◆初中以上学历。

1年以上制造型工厂工作经验

◆优秀的学习和动手能力；

◆做事客观、严谨负责、踏实、爱岗敬业；

◆责任心强，团结互助，积极进取

直接下属间接下属