安全管理资料-公司管理流程图(1)1Word格式.doc

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管理

行为

工作分析

意见

是

否

根据公司发展战略进行职能分解和机构设置

根据人力资源规划确定编制

审核

职责划分与岗位设置

实施

薪酬预算

薪酬设计

制作职务说明书

审批

相关说明

编制人员

叶森

审核人员

批准人员

编制日期

2011年5月20日

审核日期

批准日期

人员编制管理流程

人员编制管理

DX-11-002

各用人部门

总经理办公会议

对本部门编制提出意见

进行各部门工作量分析

提出编制草案

制定具体的人员编制，并编制职位说明

执行编制

审议

签批

2011年5月21日

增加编制申请流程

增加编制申请

DX-11-003

提出增加编制的申请

提出增编岗位人员素质要求

外部招聘流程

内部招聘流程

外聘

内聘

决策

用人申请流程

用人申请

DX-11-004

用人部门

分管经理

部门负责人

分管部门

维持现状

因调动、流失等原因出现职位空缺

报告部门

负责人

不影响

工作

判断面

影响

填写用人申请表

核实

招聘流程

公司内部招聘流程

公司内部招聘

DX-11-005

公司员工

员工原就任

部门

用工申请

用人部门面试，人力资源部提供相关支持

面试

公司外部招聘程序

决定外聘

判断

决定内聘

对内发布招聘启事

人员筛选

通知职员，并办理调动手续

报名，填写应聘登记表

与员工沟通，必要时请人力资源部协调

关键人员不能调离

判定

非

关键人员

公司外部招聘流程

公司外部招聘

DX-11-006

应聘人员

公司内部招聘程序

对外发布招聘启事

通知报到

入职流程

报到

·

新员工入职流程

新员工入职

DX-11-007

新员工建档

工作证办理

发放员工手册

配合行政部办理后勤工作

人力资源部和用人部门配合进行岗前培训

制度培训

签订试用合同

存档

试用员工转正流程

工作关系介绍

试用

工作交接

劳动合同管理流程

劳动合同管理

DX-11-008

相关员工

分管领导

新员工报到入职

试用期满

合同期满

是否续签合同

考核

合格

签订试用

合同

不合格

辞退流程

办理离职手续

劳动仲裁机构签字备案

签订正式

新员工试用期满转正流程

DX-11-009

试用期满新员工

部门经理

是否

留用

转正考核

评估

员工辞退流程

填写转正申请

延长试用期

职务任命流程

职务任命

DX-11-010

行政