安全管理资料-公司管理流程图(1)1Word格式.doc
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管理
行为
工作分析
意见
是
否
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据人力资源规划确定编制
审核
职责划分与岗位设置
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
审批
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月20日
审核日期
批准日期
人员编制管理流程
人员编制管理
DX-11-002
各用人部门
总经理办公会议
对本部门编制提出意见
进行各部门工作量分析
提出编制草案
制定具体的人员编制,并编制职位说明
执行编制
审议
签批
2011年5月21日
增加编制申请流程
增加编制申请
DX-11-003
提出增加编制的申请
提出增编岗位人员素质要求
外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策
用人申请流程
用人申请
DX-11-004
用人部门
分管经理
部门负责人
分管部门
维持现状
因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
不影响
工作
判断面
影响
填写用人申请表
核实
招聘流程
公司内部招聘流程
公司内部招聘
DX-11-005
公司员工
员工原就任
部门
用工申请
用人部门面试,人力资源部提供相关支持
面试
公司外部招聘程序
决定外聘
判断
决定内聘
对内发布招聘启事
人员筛选
通知职员,并办理调动手续
报名,填写应聘登记表
与员工沟通,必要时请人力资源部协调
关键人员不能调离
判定
非
关键人员
公司外部招聘流程
公司外部招聘
DX-11-006
应聘人员
公司内部招聘程序
对外发布招聘启事
通知报到
入职流程
报到
·
新员工入职流程
新员工入职
DX-11-007
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后勤工作
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
制度培训
签订试用合同
存档
试用员工转正流程
工作关系介绍
试用
工作交接
劳动合同管理流程
劳动合同管理
DX-11-008
相关员工
分管领导
新员工报到入职
试用期满
合同期满
是否续签合同
考核
合格
签订试用
合同
不合格
辞退流程
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
新员工试用期满转正流程
DX-11-009
试用期满新员工
部门经理
是否
留用
转正考核
评估
员工辞退流程
填写转正申请
延长试用期
职务任命流程
职务任命
DX-11-010
行政