医院财务科长述职报告1文档格式.docx

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　　3、本着努力做好每一项工作的思想，认真、踏实的工作，特别

　　是在梳理财务科工作的这段时间，经常加班加点豪无怨言。

这段时间很辛苦，也听到许多同事的怨言，但就我已经尽了我最大的努力。

就我自己而言，工作虽然很苦很累，但经过这段时间的磨练，收获也不小。

在各位领导及同事的支持和帮助下，现已将财务科的日常工作基本梳理清楚。

并完成了手工记账向电算化会计的转换工作，包括出纳账以及最近正在开展的新旧会计制度转型；

其次，在市物价大检查结束后，根据检查组的要求及领导的指导，财务科对各科室涉及的相关医疗服务项目全部梳理了一遍，并对照了医保和新农合；

另外，根据以前收费人员出现经济问题的教训，现在要求两个收费窗口做到日清月结，每天将所经手的医疗款及时交存银行。

　　这段时间的努力，确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧，但本人还存在一些不足。

首先，因为涉及的工作比较多，人手不足，所以重点做了会计核算工作，学习新的会计和财务制度的时间多，导致有没认真学习有关物价管理的相关知识，以及医保、新农合的各项政策。

但物价管理、医保、新农合都是比较重要的模块，在今后的工作和学习中，我将积学习相关知识，尽我所能去完本职内的各项工作；

其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要进一步加强专业知识的学习，并将专业知识运用到管理中来，努力提高自身的管理水平，争取做好职责内的每一项工作；

再次，表达能力差，加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬，给日常工作带来不便。

我相信，只要用心沟通，就没有解决不了的矛盾，今后我将加强锻炼自己的表达能力，并加强与各科室沟通，争取与各科室在和谐相

　　处中共同发展。

　　虽然在工作中我还存在一些不足，但我的思想端正，有上进心，有责任感，清正廉洁。

所以，我自认为我在该岗位上比较称职。

同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和意见，我一定虚心接受，并努力改进自身存在的不足，努力提高自身的综合能力。

　　篇二：

医院财务科长述职述廉报告

　　医院财务科长述职报告1、20xx年医院财务科长述职报告非常感谢XX新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，

　　但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估

　　量的无形资产。

我在1992年参加工作，那时我20岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人

　　所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。

但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知

　　识，学完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么？

我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗？

我不断的给自己定了很多目标，但后来发

　　现那不是我真正想要的。

不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到

　　一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因

　　此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担心达不成目标叫

　　做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目

　　标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么？

直到今天我才明白，引领我前进的其实是一

　　颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的

　　“积极心态”。

我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些

　　生命中的点点滴滴事先都串起来；

只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，

　　生命的轨迹才变得非常清楚。

所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，

　　将在我未来的生命中串联起来。

正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。

今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。

记得有一次看过一句话：

“当

　　你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够！

”事实真的如此。

每一次当

　　我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。

那就是

　　真正做到了去“爱”！

只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去，

　　也可以选择一件件事情做的完美漂亮。

也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢？

我

　　工作不是为了做给别人看的！

做给别人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵。

把工

　　作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。

正是由于

　　这个理念，今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财

　　政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。

我们知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先

　　坐下来，把所有的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办

　　理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天在忙碌着，但是忙而不乱，虽

　　然有时也会加班，虽然有时也有意外情况需要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。

当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到高兴。

当我们医院只有100多万收入的

　　时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊？

我从来都不好意思回答，当

　　我听见别人说几千万的时候，心里那是羡慕啊！

而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。

　　而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的成本控制。

成本只有45%，毛利润达

　　到55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这

　　里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力！

今年我还有一个感悟，当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。

大家还记得当

　　初我们上班情形吧？

感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负，不被重视的份。

当然，这

　　种情况很正常，因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺少的是能力，渴望的是帮助。

　　很可惜，我们大多数人没有被帮助。

但我们像野地里的小草自己学会了坚强，而今，我们变

　　成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事？

我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮

　　助他们建立正确的工作信念和态度？

我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给他们。

他们在工作中一

　　定会遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作经验的困难，我们一定不要人为给他们年轻

　　人设置这种障碍，我们可以看着他们成长，鼓励他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，

　　去中伤他们，我们希望医院越来越好。

只有内心才是真正属于自己的。

这种成长比成功和金钱更宝贵，随着年龄的增长，将越

　　来越值得珍藏。

我希望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时光，同时感到美好！

　　谢谢！

　　2、医院财务科长述职报告尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：

下午好！

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！

两

　　年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、

　　精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，

　　财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，

　　荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。

现将两年来的工作情况汇报如下：

　　一、完善财务制度，规范工作流程。

为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全

　　内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了

　　内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，

　　编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确

　　的规范与指导。

　　二、强化预算管理，注重实施成效。

按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，

　　为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情

　　况。

每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决

　　策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。

每年向职代会通报财务预决算报告，增强财

　　务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状

　　况和未来发展趋势。

　　三、积极筹集资金，加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。

为了缓解还贷压力，我们多次与建行、

　　交行联系申请并批准了医院亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，

　　与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款

　　3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还

　　职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。

并与医保科、医务科、保卫科等

　　通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利

　　的按时发放。

　　四、加强资产管理，提高设备使用效率。

随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到

　　亿元。

我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固

　　定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。

同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析；

为了减少浪

　　费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监

　　控。

　　五、加强人员队伍建设，提高服务意识。

　　财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。

为提高

　　财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培

　　训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每

　　年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

　　六、完善物价管理，履行服务承诺。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关

　　科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；

　　通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准

　　的咨询，受理群众举报