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匡威分销渠道战略分析报告Word文档下载推荐.doc

所属行业:

服装-鞋业

品牌专区:

匡威

匡威商标:

匡威广告语:

WelcomeToTheConverseCentury

匡威中国官方网站:

匡威历史介绍:

匡威加盟品牌在美国有百年历史状况,以其狂放不羁的设计,风靡全球一炮而红,造就了全球的帆布鞋王国,无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。

集复古、流行、环保于一身的匡威帆布鞋,是美国文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

1908年创始人MarquisM.Converse先生在美国马塞诸塞州创办匡威Converse,AllStar从此诞生。

1917年第一双ConverseAllStar鞋问世,凭着产品本身的优异特性,经过多年不断的考验之后,成为历史上最著名的运动鞋之一。

1917年位叫ChuckTaylor的年轻篮球运动员加入了职篮联盟,选择ConverseAllStar鞋做的运动鞋。

由于他不断地推荐ConverseAllStar卖给各大学、高中地篮球队,所以1921年,ChuckTaylor便与Converse匡威签约,成为业务代表的一员,展开Converse和ChuckTaylor传奇性合作的一页。

1923年ChuckTaylor的签名被放在运动鞋的脚踝处,成为产品的特色之一,AllStar成为篮球鞋的代名词。

1935年著名加拿大羽毛球运动员JackPurcell为Converse设计出创新耐用的JackPurcell(开口笑)系列,成为Converse的另一经典。

1936年ChuckTaylor的签名成为Converse(匡威)商标的一部分,与Converse(匡威)密不可分,并且展开了人们在运动场合穿运动鞋的概念。

1936年ConverseAllStar鞋成为美国奥运篮球代表队的指定专用鞋。

1941年二次世界大战期间Converse(匡威)也投入了美国军需品的生产行列,凭着Converse(匡威)的专业技术,生产了一系列特殊用途的靴子、头套、护脚等等。

1966年ConverseAllStar第一次推出彩色篮球鞋,打破了近六十年单一白色的色彩策略。

1982年匡威在NASDAQ(纳斯达克)股票市场挂牌推出,成为上市公司。

1985年ConverseAllStar鞋风靡日本,创造极佳业绩。

1991年匡威加盟NBA,成为比赛用鞋指定赞助商。

1996年AllStar全球销售超过7亿双。

2003年NIKE以三亿五百万美金收购匡威

2008年匡威百年华诞,提出WelcomeToTheConverseCentury口号

匡威的历史有百年,1908年匡威先生在美国创立了匡威品牌。

最早的一双篮球鞋是在1917年由匡威创作的。

ALLSTAR,当年以一个知名的运动员可签约。

1923年匡威成为全世界的篮球鞋的代言词。

  最初匡威主要发展篮球鞋,过去大家无法想象帆布鞋就是现在的篮球鞋,因为时代的变迁,有了很大的变化。

  1936年匡威的篮球鞋成为美国代表队的指定篮球鞋。

匡威在业界里面可以说是一个领军人。

1982年匡威公司在美国纳斯达克挂牌,整个的股票价格还是可以的。

1985年作了一个推广,在日本有非常辉煌的成绩。

  现在匡威已经是NBA的指定用鞋,后来一直演变。

随着科技的发展,篮球鞋已经发展到了高科技,过去创作的帆布鞋已经是时尚人事喜欢的品牌。

  消费者可以从产品上感觉到,这个品牌有经典和时尚的味道,匡威品牌是逐渐透过它的经典和时尚的味道,作为一种自我实现,消费在自己的舞台上不断的实现。

这几年推出了“BEASTAR”的概念,含义是希望每个人在自己的舞台上展现自我,实现自我,这就是匡威过去百年实现的文化。

  匡威这个品牌在美国有百年历史状况,在美国人的心目中就像麦当劳,可口可乐一样,是一个百年不衰的品牌。

匡威产品系列:

ALLSTARCHUCKTAYLOR(全明星经典系列)、JACKPURCELL(开口笑)、PROSTAR(星箭)、ONESTAR(木村)、STAR70(双杠夹星)、Specialservice.

匡威代言人:

徐静蕾、木村拓哉、酒井法子、陈小春、章子怡、林晓培、苏有朋、何润东、埃尔顿-布兰德、孙燕姿、苏打绿等

匡威相关图片:

二,分销战略

1.行业概况

在运动品牌行业,为保证生产的稳定,品牌商基本都采取订单管理的期货机制。

如品牌商让经销商提前半年或一个季度预先订货,到期再按照订单发货,这与期货类似。

  就在最近的两个月,匡威、耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等品牌商均已完成了明年的订货。

据记者了解,除了安踏已向经销商公布明年的订货量增长18%以外,其他几大品牌均没有公开数字。

“可能是这个数字实在拿不出手。

”一名参与多场订货会的经销商对记者说。

  据该经销商介绍,2010年各品牌商的订货会气氛也显得比较特殊,品牌商多主动提出降低订货折扣,加大广告投入,甚至还主动提出可以延期结款。

即使是耐克和阿迪达斯,在渠道商面前也开始主动放低身段。

这一轮运动品牌的衰退,将整个行业供大于求的关系暴露无遗,这个局面可能还将持续到2012年。

在这一系列变化面前,渠道商的竞争格局、谈判地位,都会发生巨大的调整,这有点像之前的国内的家电行业。

运动品牌的销售衰退是多方因素造成的,其中很重要的一项原因是李宁、安踏以及国内二线运动品牌的崛起改变了行业供需关系。

其次,经济危机消费势头受到遏制时,定价较高的匡威、阿迪达斯、耐克受到的冲击显得尤为明显。

2.匡威-中国市场

  1993年东莞宝元鞋业有限公司取得美国CONVERSE(匡威)中国总代理。

辛苦经营10年之后,其代理权于2002年经CONVERSE转给了裕晟(昆山)体育用品有限公司。

裕晟是一家集开发、销售和代理体育用品及相关配件于一体的综合工贸企业,也是香港上市公司裕元工业集团在中国大陆的子公司。

  公司目前在北京、上海、广州、沈阳、成都、西安和武汉设立了七大办事处,下辖华北、华中、华南、东北、西南、西北和华东等区域,以此辐射周边数十个大中城市,并先后建起专卖店、专柜等形式的经销点700多家,形成了一条龙的全国销售网络。

  秉承CONVERSE全力推广篮球运动的精神,宝元公司及裕晟公司在代理美国CONVERSE(匡威)期间,曾先后斥巨资赞助中国CBA山东队和浙江中欣队,1999-2001年再次赞助山东永安队和浙江万马队的训练和比赛装备,以及CBA篮球裁判服、裁判鞋等;

2002年裕晟公司又赞助了CBA的山东永安、吉林东北虎、浙江万马和江苏新浪等四支篮球队;

2003年赞助CBA球队的吉林东北虎和浙江万马队:

2004年赞助CBA球队的劲旅山东金斯顿队。

  此外,裕晟公司还计划长期扶持国内中学生的篮球运动,2004年在全国38个城市同时展开“CONVERSE星动三人篮球赛”的活动。

裕晟公司在致力于体育运动的推广和交流,以及国内篮球运动水平的发展和提高方面不遗余力,并做出了积极的贡献。

  为了塑造CONVERSE经典帆布鞋的潮流领先的形象,宝元公司与裕晟公司还先后签约苏有朋、孙燕姿、徐静蕾、何润东、李威等当红影视明星为CONVERSE的形象代言人。

此外,在国内众多城市连续举办的“CONVERSE星动校际音乐节”、和“CONVERSE星动涂鸦大赛”等酷炫活动,提升了CONVERSE经典帆布鞋的领导地位。

  目前在国内的国际品牌中,CONVERSE依然保持在全国进口运动品牌第三位。

  拥有国际集团雄厚资本和实力背景的裕晟公司,将一如既往秉承“敬业、忠诚、创新、服务”的经营理念,致力于运动用品事业的推广与发展。

裕晟公司希望通过自身团队的努力,及社会各界的大力支持,而成为中国大陆运动用品业中的巨无霸。

匡威在渠道策略方面是一个多层次的构想,第一是最重要的,即更贴近渠道合作伙伴,给予更有效的支持,这才是重中之重;

另外是在网络营销上有所突破,第三才是挖掘新市场,选择性开发新合作伙伴。

在库存水平的控制上2009年第三季度已经同比减少了8%,存货价值减至16.52亿欧元。

在向渠道商供货方式方面,用到更多新颖的方式,在供货周期、补货的方式、跨部门的预测上,逐渐实现突破,从而能够有效控制供应链上的库存水平。

3.匡威渠道介绍

城市包围乡村

与一波接一波的形象推广相配的是,匡威还有压轴的最重要的一招棋:

先占领与国际相接轨的特大城市,然后逐步辐射中小城镇。

匡威已在北京、上海、广州、设立了营业部,下辖管理华北、华东、华南等区域,并以此来辐射全国各中大城市;

先后建立了190家专卖店和专柜,并在省会及中等城市张榜招贤,形成一条长龙式的全国销售网络。

在鉴别之前,我们可以来研究一下,正品匡威的服装来自哪些渠道。

首先,正规渠道的专柜货。

专柜的东西大部分是国内产的,产地不少。

匡威的工厂全国有三处,据我了解应该是我们江苏扬州、广东广州、福建福清,厂家管理是很严的,流出的正品机率不大。

这里还要说说专柜的价格,当季的一般是没有折扣的,过了季或是断码的才会有6-9折的折扣。

有些特卖场甚至会淘到3折的东西,但不少是压箱底的陈年旧货,可不要指望能发现什么好东西。

这里要指出的是,就算是全国最大的经销商也只能按照最低5.5折拿货,一般新款如果可以打到8折就已经很不错了。

其次,指定加工工厂拿货。

但价格也不会太便宜,数量也不可能很多。

这里有两种可能,一种拿到的是出口或内销的库存,另一种是从内部偷偷拿出的新款。

如果前一种情况,往往拿到的是两三年前的旧款库存。

因为厂家不可能冒着风险,擅自将批量的新款拿出卖。

即使有退单的情况发生也要让这些东西在仓库里待个两三年,才能拿出来,而且还要剪标。

所以,目前也能看到07年左右出口的日单和07-08的国内版本在卖。

还有就是从工厂内部偷偷拿出来的新款,这些新款往往是下个季要销售的。

因为拿到什么算什么,往往款式很杂,数量不多,尺寸也不齐。

大部分还没有经过最后的工序,所以基本不会有吊牌

在80年代converse就不做直营店了。

(但是有很多80年代以前的直营店现在还在营业)

现在是各省代理商,然后是代理商属下的加盟商,converse只对代理商提供陈列,装修,货品,等方面的资料和人员协助,然后代理商再将这些东西做到他们的加盟商那。

现在匡威没有自己的工厂,他们将自己的新“成果”研究出来以后,提供技术人员去她们的授权工厂,进行制造,95%以上的授权工厂在中国,印尼,非洲等地。

原因无他,劳动力便宜呗!

所以,大家穿的很多匡威帆布鞋很多都是中国制造的,甚至就是你们所在的城市制造的。

如果想做converse代理商估计是别指望了,找到你所在城市的代理商,做加盟吧,而且代理商是不会让你在大城市做的,加盟商只能在小县城开店铺。

她们不会把这块大蛋糕分给你们太多的。

4.匡威加盟店

假如您要开店,公司会派专员去您的店铺进行考察。

假如您的店铺不符合CONVERSE公司要求(店铺面积50-100平米),是不会审批的!

店铺面积50-100平米。

店面设计以及风格都是由CONVERSE总公司统一设计,根据您店面实际情况由CONVERSE中国区总公司提供装潢图纸。

同时会派专人进行货品陈列以及销售技巧等各方面指导。

 第一次进货金额最好达到15万这样才能保证新开店铺货

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