售前产品经理文档格式.docx

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售前产品经理文档格式.docx

负责新产品研发的评审工作,并对新产品的产品改进以及发展提出建议和要求 

2、负责配合其它各部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作;

3、负责分析市场需求,进行技术信息反馈,制作技术建议书 

对外:

1、负责区域内向客户讲解公司产品(PPT);

2、负责区域内CBS产品售前技术培训,撰写备份方案;

3、负责配合区域销售经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、备份系统演示等工作;

4、负责配合区各项目风险评估;

5、售前技术咨询;

6、负责配合区跟踪、收集并分析竞争对手、产品发展情况及特点,撰写竞争对手的产品分析报告;

任职条件 

熟悉CBS产品:

包括CBS架构,模块功能,功能点,技术现状等。

熟悉备份行业现状与需求:

包括主流厂商备份产品,技术市场情况等 

熟悉备份原理与技术,了解容灾:

熟悉基本网络架构:

包括LAN;

WAN;

NAS;

IP-SAN;

SAN 

熟悉主流的存储设备:

包括存储厂商,存储产品,存储介质(如磁盘,磁带,光盘等) 

熟悉主流数据库:

Oracle;

MS 

SQL 

server;

My 

SQL;

DB2;

Sybase;

熟悉各种操作系统:

Windows;

Linux;

AIX;

HP-Unix;

Solaris;

VMware 

具备独立的方案制作和技术交流能力 

善于交流,有较强的口头表达能力,有一定的市场营销经验。

1、产品经理的职责:

 

1)、市场调研。

收集售前支持对于获取市场需求的信息,做出应对市场或客户的方案;

通过比对业界的同类型产品,获取有用的价值,形成产品方案;

研究业界尖端的技术并融入产品中,形成产品的优势与卖点。

2)、跟踪研发进度。

对于某些产品,需要定期的跟踪产品的研发进度和需求完成情况,以确保产品进度和需求一致性。

3)、市场推广。

对负责区域的市场制定推广策略。

一方面要亲自参与到产品的宣传讲解中,另一方面要能使得一线售前人员完全理解公司的产品优势、特点和卖点,还要对新型市场进行分析,并指导一线销售策略。

4)、建立产品档案。

该过程包括对产品管理的过程的重点记录,能够分析总结出产品在运作过程中优势和劣势。

2、售前支持的职责:

1)、客户调研。

为潜在客户需求制定产品方案。

2)、为潜在客户进行方案讲解、答疑。

3)、负责招、应标事项,负责合同签订事项。

3、产品经理和售前支持的区别:

通过产品经理和售前支持的工作职责,基本上很清楚他们之间的区别了,总结起来如下:

1、工作核心不同。

产品经理的核心是“产品”,负责产品的方案、推广、实施等工作;

售前支持的核心是“用户”,负责为用户指定需求方案、培训、招应标和合同等工作。

2、工作核心不同,造就了工作的重心不同。

产品经理几乎负责整个产品的生命周期和利润;

售前支持主要关注客户的调研到合同签订的事项。

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