博革咨询精益生产需求调查问卷文档格式.doc

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专业背景

对精益生产的了解程度

n目前在生产管理中常存在问题

n培训内容希望的重点

n希望讲师解答的问题

n对培训形式的要求

n请介绍贵司学员接受过的生产/现场管理培训课程及培训形式

n对下列现象，请您选择与贵司实际情况相符的一项：

1、产品标准化程度：

口高口一般，部分定制口低，绝大部分或完全按单定制

2、製造不良问题：

口很少口少口比较多口多口很多

3、交货期压力：

口很小口小口比较大口大口很大

4、机器发生故障：

5、产供销协调性：

口很差口差口比较好口好口很好

6、物料流动顺畅性：

7、製造過多的浪費：

8、搬運的浪費：

9、找工具的时间：

10、停机待料的时间：

11、管理者对生产中的浪费辨别能力：

12、管理人员解决问题的能力：

13、管理者与下属的冲突：

14、下属对任务的理解程度：

15、您对看板与拉动系统的了解程度：

16、设备的故障率：

口高口中等口很低

17、目前重点设备的OEE平均达到多少：

18、设备出故障后，一般情况，修复时间：

口很短口短口比较长口很长

精益生产-培训需求调查问卷（学员版）

为了顺利的开展内部培训工作，更好的为您及贵司服务，使培训更具针对性，请您及相关人员填写以下内容，所填内容我司将严格保密。

n你希望在本次培训中，学到什么内容？

n你以前有学习过精益生产吗？

如果有，请列举学过的相关课程名称或书籍名称。

n目前你在推行精益生产过程中的困惑有哪些？

请列举出相关案例。

1．

2．

3．

4．

5．

n请问:

贵公司在现场改善中,推行过哪些项目?

效果如何?

n你掌握以下哪些管理工具？

如果学过，请简要简述其含义或内容；

QC七大手法

现场效率改善的ECRS原则

5W2H

精益生产

均衡生产

看板管理

价值流分析

SMED

防错

5WHY法

TPM

OJT

现场问题分析与解决

生产线平衡

n在现场管理方面，有没有以下问题？

请在后面打钩。

1．现场工人的情绪不稳定，影响工作。

2．现场工人以不好的为榜样，而以不好作比较。

3．现场人员士气不高，抱怨多

4．现场执行力不好，下属对任务理解不到位

5．现场效率低下

6．现场总是塞拉，产品走得不顺

7．现场品质问题重复出现

8．现场设备总是出故障

9．车间排单生产计划总是变

10．现场5S难以持久，总是说一说就动一动，不说就不做

11．现场工人间矛盾多

12．现场来料不合格品多

13．现场出问题时，部门间相互推诿

14．现场工人主动性差，难以调动

15．员工不按工作标准书操作

16．质量部、工程部、仓库或其它相关部门配合性差

17．其它：