二级建造师造价预算专项练习题文档格式.docx

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浮动系数

清单项A

5080m3

5594m3

452元/m3

5%

清单项B

8918㎡

8205㎡

140元/㎡

　　竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

　　问题：

　　1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?

分别写出正确的做法。

　　2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织?

施工单位哪些人必须参加?

本工程的竣工验收应由谁进行组织?

　　3.分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

　　4.分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

　　『参考答案』

　　1.错误一：

专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请;

　　正确做法：

专业分包单位应当首先向总包单位提出，然后由总包单位向监理工程师提出变更估价申请。

　　错误二：

建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中对付;

发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。

发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请;

同时，设计变更增加的价款应当在工程进度款中一并支付。

　　2.背景中是施工单位组织预验收和总监理工程师组织竣工验收是错误的。

　　本工程的竣工预验收应由总监理工程师组织;

施工单位必须参加的人员包括：

施工总包单位的项目负责人和项目技术负责人以及分包单位的项目负责人和项目技术负责人。

本工程的竣工验收应由建设单位项目负责人组织。

　　3.清单A结算的清单费用5080×

（1+5%）×

452+[5594-5080×

（1+5%）]×

452×

（1-5%）=2410968+111644=2522612元=252.26万元

　　清单B结算的清单费用：

8205×

140×

（1+5%）=1206135元=120.61万元

　　4.专业分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。

勘察、设计、施工总包、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。

　　（注：

工程通过竣工验收后三个月内，建设单位将资料汇总交给城建档案馆）

案例二（造价管理、现场管理、综合管理）

　　某建设单位投资新建住宅楼，建筑面积12000㎡，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。

经公开招投标，某施工总承包单位中标。

双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。

合同工期为10个月，质量目标为合格。

　　在合同履约过程中，发生了下列事件：

　　事件一：

施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：

人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，利润120万元，规费90万元，税金10万元。

　　事件二：

施工单位进场后，及时按照现场管理的要求在工程出入口处的醒目位置设置了“五牌一图”。

　　事件三：

由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。

并对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：

防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m;

横杆长度大于3m的部位，加设了栏杆柱;

栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm;

栏杆下边设置了15cm高的挡脚板。

　　事件四：

施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

　　1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?

计算该项目施工单位的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）。

　　2.事件二中，施工现场的五牌一图具体内容是什么?

　　3.指出事件三中的不妥之处，说明正确做法。

施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况?

　　4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?

成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

　　5.按现行标准，该项目应配置多少名安全员?

　　【参考答案】

　　1.除税金外还有规费和安全文明施工费在投标时不得作为竞争性费用。

　　直接成本=390+2100+210=2700万元

　　间接成本=150+90=240万元

　　中标造价=390+2100+210+150+90+120+10=3070万元

　　2.五牌：

工程概况牌，环境保护制度牌，安全生产制度牌，文明施工制度牌，消防保卫制度牌。

一图：

现场平面布置图

　　3.不妥之处及正确做法如下：

　　1）不妥之处一：

防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m。

防护栏杆上杆离地高度应为1.0～1.2m。

　　2）不妥之处二：

横杆长度大于3m的部位，加设了栏杆柱。

横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。

　　3）不妥之处三：

栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深。

栏杆在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面50～70cm深。

　　4）不妥之处四：

栏杆下边设置了15cm高的挡脚板。

在栏杆下边设置高度应不低于18cm的挡脚板。

　　土方开挖过程中应检查平面位置、高程、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水位情况。

　　4.施工单位还应进行施工成本预测、成本分析、成本考核等成本管理工作。

成本核算应坚持的“三同步”原则是形象进度、产值统计、实际成本归集。

即三者的取值范围应是一致的，形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

　　5.项目部应配备2个专职安全员。

因为建筑工程、装修工程按照建筑面积配备专职安全生产管理人员：

1万平方米以下的工程不少于1人;

1万～5万平方米的工程不少于2人;

5万平方米及以上的工程不少于3人。

案例三（安全管理、现场管理、工程索赔）

　　某办公楼工程，建筑面积20000㎡，剪力墙结构、地下一层，地上十八层，建筑高度约60m，基坑深度7m,桩基为人工挖孔桩，桩长18m，首层大堂高度为4.2m，跨度为24m，外墙为玻璃幕墙。

最后甲施工单位中标。

建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同，双方约定防水工程允许专业分包。

合同签署约定如下：

（1）本工程合同工期340天;

（2）措施费包干使用;

（3）施工方包工包料;

（4）因建设单位责任引起的工程主体设计变更发生的费用予以调整;

（5）材料预付款比例为20%。

　　在投标过程中，乙施工单位在进行投标总价基础上下浮5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的规费不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

　　甲施工单位投标并中标了该项目，投标报价书情况为：

分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元（其中含安全文明施工费为50万元），其他项目清单合价为120万元（其中含暂列金额为30万元），规费费率按分部分项费、措施项目费、其他项目费合计的6.68%计，增值税率按11%计。

　　临近竣工，由于工期紧，项目部自行决定实行“三班倒”连续施工，周边居民纷纷到有关部门进行投诉。

在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元，甲施工单位及时向建设单位提出了索赔。

在主体结构工程中，施工单位为加快剪力墙的施工进度，变更了混凝土模板类型，费用超出1万元。

为此，施工单位及时向建设单位提出了变更费用的申请。

　　1.依据背景资料指出该项目哪些分部分项工程的安全专项施工方案需要进行专家论证。

评标小组对乙施工单位的做法是否正确?

　　2.甲施工单位的投标报价是多少万元?

开工后首次应支付的安全文明施工费至少是多少万元?

材料预付款是多少万元?

　　3.甲施工单位的赶工做法有哪些不妥?

按有关规定，建筑工程结构施工阶段与夜间施工的噪声限值是多少?

　　4.甲施工单位提出的索赔是否成立?

说明理由。

　　5.简述承包人合同管理应遵循的程序。

　　1.需要专家论证的分部分项工程专项施工方案有：

①深基坑工程（超过5m）、②模板工程及支撑体系（搭设高度8m及以上，搭设跨度18m及以上）、③建筑幕墙安装工程（施工高度50m及以上）、④人工挖孔桩工程（开挖深度超过16m）。

　　评标小组的做法妥当，因为安全文明施工费、规费和税金属于不可竞争性费用。

　　2.项目投标报价=分部分项工程量清单合价+措施项目清单合价+其他项目清单合价+规费+税金

　　=（8200+360+120）×

（1+6.68%）×

（1+11%）=10278.4万元

　　首次应支付的安全文明施工费至少=50×

50%=25万元

　　材料预付款=（8200+360+120-30）×

（1+11%）×

20%=2048.58万元

　　或：

　　材料预付款=[10278.4-30×

（1+11%）]=2048.58万元

　　3.如需夜间施工，施工单位应提前办理夜间施工许可证，并向周边居民解释、公告，取得居民的理解，如确实造成影响的应合理经济赔偿。

结构施工阶段白天施工噪声限值不允许超过70dB，夜间施工不允许超过55dB。

　　4.两项事件均不能索赔，前者理由：

正常雨季施工应该是一个有经验的承包商所能预见的。

后者理由：

模板施工方案属于施工方应承担的责任，而且合同中已签订措施费包干使用。

　　5.承包人的合同管理应遵循下列程序：

（1）合同评审;

（2）合同订立;

　　（3）合同实施计划;

　　（4）合同实施控制;

　　（5）合同综合评价;

　　（6）有关知识产权的合法使用。

案例四（工程造价与工程施工成本，预付款）

　　某施工企业决定投标A、B二个项目。

已知A项目为某甲级医院门诊楼，该施工单位拟投标此楼的土建工程。

造价师根据该施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人