入职新员工培训提纲Word格式文档下载.doc

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让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 

减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 

l让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 

l使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 

l培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 

二．新员工培训程序

就职前培训

公司整体培训

部门岗位培训

反馈与考核

（备注：

就职前培训与公司整体培训同时进行）

三．新员工培训内容

1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）

　　2、组织结构图

　　3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）

　　4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）

　　5、绩效管理制度

　　6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

　　7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）

　　8、仪态仪表服务的要求

四．新员工培训反馈与考核

l岗位培训反馈表（到职后一周内）

l公司整体培训当场评估表（培训当天）

l公司整体培训考核表（培训当天）

l新员工试用期内表现评估表（到职后30天）

l新员工试用期绩效考核表（到职后90天）

l各部门内训教材

l新员工培训须知（总办）

l公司整体培训教材（总办）

五．新员工培训项目实施方案

PPT培训课程介绍

一．公司篇

1.公司简介（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）

2.企业理念（核心理念、行动者宣言）

3.员工特质

4.发展历程

5.目前项目简介（主要客户、业务形式等）

6.组织架构

二．行业篇

三．认识篇

四．制度篇

五．规划篇

六．励志篇