员工等级制度(新)表格推荐下载.xlsx

员工等级制度(新)表格推荐下载.xlsx

《员工等级制度(新)表格推荐下载.xlsx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工等级制度(新)表格推荐下载.xlsx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1月1日到12月31日；

3、薪资等级结构表可作为员工双通道发展路线，可以按照：

助理主管高级专员副经理经理高级经理总监，也可以按照：

助理初级工程师中级工程师高级工程师总工。

员工组长专员高级工/工程师助理2500说明技能工资学历津贴绩效工资工龄补贴餐饮补贴无6000一、最高管理层薪资等级1、此岗位考核工资占薪资比例为50%70008000无3600按照公司制度：

每满一年，工龄增加50元，最高至200元由于物价上涨等因素，建议调整为5元/天二、高层管理者薪资等级及薪资变动标准1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖和提成；

2、总监岗位套用D1-D7，高级经理级别套用M1-M6;

3、高层管理者薪级增加一级，职务工资增加1000元，基本工资同岗同薪；

4、以上为该岗位正式员工的薪资，试用期间薪资为正式员工的70%；

5、调薪标准：

（1）连续三个季度所分管的部门业绩任务均为优秀，上调一个薪级；

（2）所分管的部门或所管辖的团队年度完成公司的规定的任务上调一个薪级；

（3）经高层会议决定，总经理批准的其他情形；

6、降薪标准：

（1）连续两个季度未完成公司规定的业绩指标；

（2）高层会议决定的，符合降薪标准的其他情形；

7、原则上规定，一次提薪只提一个级别，特殊情况需经过公司研究决定，总经理批准，降薪不受此规定约束40004400480052005600700030003300360039004200薪薪资资等等级级结结构构表表薪资等级4500无2000三、中层管理者薪资等级及薪资变动标准1、经理及副经理级别每增加薪级一级，职务工资增加1000元，基本工资同岗同薪；

2、绩效考核工资占总工资的25%；

3、高级工程师的基础工资可参照M7-M11和D1-D8，其他部分可以根据技术研发部的项目考核方案确定；

4、此薪资等级为正式员工的薪资标准，试用期标准为正式员工的70%，原则意义上试用期薪资：

经理按照C1的标准，副经理按照D1的标准执行，经过综合评估如果可以按照更高的标准执行，需要在求职者应聘等级表中注明，且需要用人部门负责人和人事部门负责招聘的负责人签字，并报总经理，或者总经理特批的情况；

（1）连续两个季度绩效考核为优秀，上调一个薪级；

（2）总经理特批的对公司经营管理有突出贡献的员工，上调一个薪级；

（1）连续两个季度，绩效考核为良好以下的；

（2）给公司造成超过其薪资2倍及以上损失的225025002750300016251875212523752625初级：

50元/月；

中级：

100元/月；

高级：

300元/月无1000四、基层管理者薪资等级及变动标准1、基层管理者薪级每增加一级，职务工资增加500元；

2、绩效考核工资占总工资20%；

3、基层管理者富有一定的管理职责，同时，又是业务操作岗位，所以，增加一项技能工资，初级：

50元/月、中级100元/月，高级300元/月；

4、调薪和降薪标准同上110012001300140015001600初级：

300元/月本科：

200元/月；

硕士：

400元/月；

博士：

800元/月，生产部及品管部：

大专：

150元/月450五、专员薪资等级及薪级变动标准1、专员级别员工绩效考核工资占总工资的15%；

2、为了提高操作层员工的文化水平和技能水平，该层员工增加两项津贴：

学历津贴和技能工资，学历津贴标准为：

本科200元/月，硕士：

400元/月，博士：

800元/月，对于生产和品质部门，由于现在职员工文化水平普遍偏低，现将最低标准定在大专学历，大专：

150元/月，技能工资参照高级专员；

3、提薪降薪标准同上按照公司制度：

每满一年，工龄增加50元，最高至200元由于物价上涨等因素，建议调整为5元/天525600675750825900初级：

800元/月，生产及品质：

150元/月250六、基层员工薪资等级及薪级变动标准1、此级别员工的考核工资占总工资的10%；

2、为了吸引人才，增加学历津贴和技能工资两项；

3、提薪和降薪标准同上300350400备备注注：

初级：

150元/月五、专员薪资等级及薪级变动标准1、专员级别员工绩效考核工资占总工资的15%；

3、提薪降薪标准同上备注备备注注：