仓库库存卡Word下载.docx

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　　问题：

1.人员作业分布太散，管理容易失控.人员对消防知识了解认识不够。

　　2.储存区域分布太散.物料安全管理处于失控状态.3.货物有分区，但地方小，货物摆放处于交叉状态。

1.仓库搬迁，拟订仓库搬迁方案2.现状态下落实绩效考核，指标量化，解决人员不易管理的问题。

　　禁烟禁火，用电安全教育及指导，张贴公告牌。

　　3.制定物料保质期限要求，过期及呆滞品处理程序及标准，将一部分闲置的物品处理，腾出库容。

　　如旧餐具旧一次性纸杯旧茶杯，牛排馆的东西。

　　三库存控制及管理问题：

1.经过几次盘点准确率较低。

　　2.库存数量容易失控，少的少多的多，基本处于目视管理。

1引入仓库管理ABC分类法，按其采购金额和价值大小占比来确定2.盘点要求A类物料准确率100%.B类物料准确率95%以上.C类物料准确率93%以上.3.制定循环盘点制度.A类物料每周循环盘点一次B类物料每月循环盘点一次C类物料45天盘点一次4.引入安全库存，计算公式为：

日平均要货量*要货周期+日平均要货量。

　　重点物品可按1.5倍安全库存备货。

　　5.可考虑增加账务员，由账务派驻。

　　6.各部门领料必须有主管鉴名，公司应该制定各部门领料标准。

　　如领用手套等。

　　四.先进先出目前执行较好，人员意识方面也较佳。

　　五管理制度及流程问题：

1.全面缺失，处于口头传承执行。

拟订作业流程管理制度，并进行张贴。

　　六单据问题：

公司无明确书面要求。

制定标准，强化单据管理，加强异常情况追溯性。

　　如单据填写的规范性、单据的审核权限明确。

　　七供应商进出及送货问题：

1.送货包装及标示不规范,送货单信息不完整方法：

1.制定统一物料标示信息内容、单据填写规范，要求供应商落实执行.2.制定送货及外来人员进出仓库的行为规范八相关部门监督问题：

无明确要求。

由行政负责一部分监督，如仓库卫生检查表、先进先出检查表、货物整理检查表。

　　总结：

问题主要是货物未按用途种类来放，无标识，人员凭记忆来工作。

　　帐目实时性差，库存数量不准确。

　　人员缺少责任感。

　　方法主要是将仓库帐目电脑化，实时提供库存数据，通过盘点来发现问题解决问题。

　　现状态下仓库库容少，通过清理一部分物品来解决。

　　整理货物，便于货物的查找和管理。

　　人员通过补充、培训，明确各岗位职责，加强考核来管理。

　　总的目的是货物的有序保管，库存实时准确。

　　仓库库存管理_secret摘要根据企业仓库管理人员的工作需要，为了解决业务的不断发展，加强成本管理和收入管理，通过提高服务水平来提升企业形象,对仓库管理程序进行了详细的分析和策划，提出了利用计算机管理信息系统对仓库进行管理，而进行了仓库管理系统的开发。

　　该系统能实现物品发放、物品入库、出库管理功能。

　　该系统不仅出于方便操作人员的考虑，也是出于安全策略。

　　在各个子系统中，用户管理只有相关管理人员被允许进行操作。

　　各子系统可录入、查询、更改相应数据库信息，以及对其他子系统数据信息的调用查询。

　　数据库起到了各方面数据以及查询各方面信息的重大作用。

　　因而构建数据库以及如何合理有效的对数据库进行操作乃是本系统的核心工作。

　　系统有良好的交互性，便于各部门操作人员使用本系统，以及容易掌握本系统的各项功能，使人乐于使用本系统。

　　本系统的界面设计友好，各个功能设计合理并人性化。

　　本软件开发的过程中采用VB6.0开发工具，采用成熟的软件研制技术。

　　将业务处理从纯人工操作转换成人工与计算机共同处理提高了工作效率。

　　关键词:

管理信息系统仓库管理VisualBasic6.0ADOAbstractThissystemisdevelopedtomeettheneedofthewarehousemanagement,tostrengthencostcontrolandtoimproveincomemanagement.Warehousemanagementprocessforadetailedanalysisandplanningbytheuseofcomputermanagementinformationsystemstomanagewarehouse,andthedevelopmentofawarehousemanagementsystem.Ineverysub-system,onlytherelatedoperatorcanaccesstotheoperationofthissystem.Operatorscaninput,inquireandchangethedataofthedatabase,theycanalsoinquireaboutdatafromtheothersub-system.Thedatabaseofthissystemisofgreatimportantintheoperationofdatainquiry,sothemainconcernofthissystemistobuildupadatabaseandasmoothaccesstotheoperationofthissystem.Theinteractingfunctionofthissystemisverypowerful,operatorsofdifferentdepartmentwillfinditeasytolearnabouteachfunctionofthissystemsoastousethissystemefficiently.Thereisafriendlyinterfaceofthissystem,thedesignofeachfunctionisinpursuitofrationalityandhumanization.VB6.0isusedtodevelopthissystem,alongwithotherpopularly-usedsoftwaredevelopingtools.Asaresult,thewarehousemanagementwillbegreatlyimprovedbytheswitchofpurelymanualworktothejointoperationofmanualandcomputer.Keywords：

ManagingInformationSystemWarehouseManagementVisualBasic6.0ADO前言为了适应日趋激烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断提高效率。

　　因此，对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。

　　仓库库存管理系统是是典型的信息管理系统,一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

　　但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各第１页共35页种物资设备，这种管理方式存在着许多缺点,如:

效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

　　随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

　　作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。

　　例如:

检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

　　这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

　　因此，开发这样一套仓库库存管理软件是一件很有必要的事情。

　　第一章仓库库存管理概述第一节仓库库存管理的必要性大多数仓库库存管理理论认为，仓库库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和，具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。

　　虽然持有一些仓库库存是必要的，过量的库存却非但没有用处而且占用了资金。

　　占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的；

减少资金占用还可以大第２页共35页大减少来自银行贷款的利息和风险。

　　对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存，加强库存管理效果更为明显。

　　因此，平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要。

　　第二节仓库库存管理的目标仓库库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析，以保证企业生产中畅通的物流，使决策人员及早发现问题，采取相应措施，调整库存结构,缩短储备周期，加速资金周转，最大限度地降低库存占用，同时，通过周期性的仓库盘点，及时补救管理中的漏洞，使仓库库存管理系统实时地反映企业中各个仓库的现时情况，为各类管理人员从不同侧面提供所需信息，以便协调企业经营收到更大效益，仓库库存管理系统是协调企业生产经营的基础，其数据的准确性、方便的查询、有效的分析是整个计算机管理系统顺利运行的关键。

　　第三节仓库库存管理目前存在的问题仓库库存管理对企业来说是一项繁琐复杂的工作，每天要处理大量的单据数据。

　　为及时结清每一笔业务，盘点库存和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物安全，库存管理人员要花费大量人力物力和时间来做数据记录统计工作。

　　在世界发达国家，库存管理的计算机化水平已经很高了，尽管我国的生产企业在这方面也有了很强的意识和长足的进步，但仍存在这样、那样的一些问题。

　　表现之一：

有的企业单位的库存管理部分目前仍为手工、半手工操作。

　　从供应单位办理入库登记开始，到使用单位输领料出库手续为止，所有操作基本上都是由仓库管理人员笔写，手理，加上算盘、计算器来完成。

　　这不仅繁锁，效率低，而且缺乏库存管理的一些基本手段，如库存状况统计，查询经济订货量计算等，这给企业在一定程度上造成了管理上的落后，及经济利益上的损失。

　　表现之二为：

有的单位的库存管理部已上了微机，但对微机的利用效率极低，有的在用它打游戏，有的仅把它当计算器或打字机来用。

　　表现之三为：

有的企业单位既有了微机同时也有了仓库库存管理软件，但硬件上去了，软件上不去。

　　因为他们用的仓库库存管理软件，大多为自己的工作人员及其他一些非专业人员所开发的简单的管理程序，很难称得上是仓库库存管理信息系统软件这些程序的弱点多表现为：

1）系统开发时无科学的理论支持。

　　2）开发过程中调研不全面。

　　3）软件编写时模型不清晰完整。

　　第３页共35页4）所用开发工具落后（如Foxbase等）。

　　第四节开发背景1.4.1课题