人力资源实习日记1Word格式.docx

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实习内容

人力资源管理

201X 

年03月01日 

星期一 

天气晴 

部门人事部

实习任务和内容

熟悉公司里的环境和一些工作章程

专业体会

今天是我到公司实习的第一天。

所以很兴奋早上很早就起来了，把自己好好打

扮了一下，就去公司了，刚到公司还是很拘谨的，接待我的是人事部的主任，他带

我把整个公司熟悉了一下，就带我到了自己的座位上，让我看一下公司的规章制度

，主要是看公司的人事管理制度以及人事作业程序。

第一天上班还是很轻松的，几

乎没什么事情……

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬

等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需

要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员

并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有

效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

201X年03 

月03日 

星期四 

天气阴 

部门 

人事部

熟悉公司构架，学习公司制度

第二天还是比较拘谨，接待我的是人事部的主管，他带我把公司构架熟悉了一下，让我看一下公司的规章制度，主要是看公司的人事管理制度以及人事作业程序。

第二天上班还是很轻松的，几乎没什么事情------

人事部是工作是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

其是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

这和我们所学的社会工作的理念有很多通融之处。

整理档案文件，和同事进行交流

为了给领导和同事留下好的印象，今天我很早就到了公司。

在打扫办公室时，突然接到李主任的任务，任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的资料核对，如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致，很简单的工作，但是不能马虎，我一份一份认真的完成，公司设有设计部，预算部，财务部，工程部，采购部，市场部和销售部等等部门。

在做这一项任务时，我就在思考大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。

有时候感觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。

理论的知识很空洞，感觉实施的范围很广，但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是很多的事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的经验或者耐心，仅此而已。

而我对设计方面的专业知识稍知皮毛，如果能将两个学科的知识结合起来将会更加从容。

201X年03月04日 

星期五 

天气阴 

协助处理简单的事物，打好工作基础

今天没有像前几天去的那么早，我准时去了单位。

我手里有了办公室钥匙，和前台打个招呼就进了自己的办公室。

在同事的帮助下，做一些业务相关的活，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。

也就是打基础。

可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是环环相扣的。

为了保证最后能够成功，前面的每一步基础都要打好。

为了能够真正的学到知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。

同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同事还不时提供一些帮助。

等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。

我的实习可以简单的为几个字，那就是：

多看，多问，多观察，多思考！

201X年03月07日 

星期一天气阴 

部门生产部

参观生产部

经过了周末休假，这周的第一天，我主动去了生产部参观。

先去了最基层的生产处，那里的工人好辛苦。

那里的主任很热情，好象很喜欢我，还和我说：

“你是有文化的人，来这种地方参观真是委屈你了”。

我心想，这些人真会说话，但心里却暖烘烘的。

他还和我说，我们公司的人都很厚道，把这里当成自己的家。

我除了谦虚的客套话外，都不知道该说些什么好了，看来得好好锻炼沟通能力了。

我依次参观了几个地方。

工人们和我打个招呼就忙自己的了，只有我和主任交流。

很快我就了解了生产处的工作内容。

最后去了质检处，他和我说那里是生产部的最高层，那里的人很多都是工程师，不像刚才自己手下的普通工人。

一整天的时间就这么过去了，看起来门面不大的公司，生产部很小，但是很麻烦。

我回办公室和副总报道了，他说生产部是公司最重要的部门之一，以技术赢得天下，以服务诚信未来，有了高的技术才能首先立足市场。

它虽小，却是我们设计公司的重要部门。

在生产部门的人情味可能要淡薄一些，因为大家平时都忙于一线工作，交流沟通的少。

这就要求相应的管理人员必须重视他们的精神生活，多提供一些晚会，节假日出游等活动

201X年03月08日 

星期二天气阴部门 

市场部和销售部

参观市场部和销售部，在会议室做临时秘书工作

副总带我去参观了市场部和销售部。

和那里的同事互相介绍后我认真看了他们的工作。

因为带我去参观的是副总，总感觉他们也把我当成领导似的，很客气。

突然想起了一个成语----狐假虎威。

在这里得知下午有个业务员培训会，为了多加学习，我主动和销售经理说了，下午的培训会我去帮你们做事，大事办不了，倒茶倒水接待客人还是会点。

他很高兴的答应了。

下午去了会议室，这里没有秘书，只好我来当了，以前一直是文员和前台这个时候做事。

销售经理在那里给业务员开会。

在这里，知道了网络营销到底是怎么回事，了解了这些业务员的工作。

开会结束后我自己有了点观点。

（这些业务员的素质似乎都不是很高、对本公司的理念了解很不够深入，做为本单位，应该稳住原有的业务员，并发展新的业务员，避免培训好后的人才流失，对单位造成不利、让业务员自身认识到参加这些培训会的重要性。

）我是新来的，还是少说两句吧，和副总说这些不见得是好事，还是埋藏在心里为好。

或许我了解的不一定对。

但我知道这位销售经理很优秀，真是人外有人。

看见这么多优秀的人士，我感到自己太渺小了，我真希望数年后，自己也能成为公司的内行人士。

201X年03月09日 

星期三天气晴部门人事部

日常工作

不知不觉，正式工作都一周了，我在这里很充实。

副总每周三都去各个部门转转，我也跟着去了。

我现在才知道，总经理是主外的，总也不在。

主内的是这位副总。

有时候觉得自己还真幸运，要是去了大集团，那也不能了解所有部门的内容了。

在副总那里得知，我们单位的老板是外国人，英语比较好的的除了总经理，就剩下我一个了，我虽然没见到总经理，但他们有时候很需要我这样的人才，说过两天总经理会从上海过来，到时候我就更有意义的事可做了。

副总和我说，每个部门我已经转遍了，以后哪里需要我，我就得去帮忙。

我很开心，总之对我来说忙比闲着好，因为充实。

副总和我说，我来这里已经好几天了，单位有什么看法？

这里没别人，叫我大胆说。

我想了想，添加几个客气的语言，和他说了业务员的问题。

他想都没想，就笑着夸我，说我真有见解，设计部是我们最关键的缺口。

现在公司的决策就是培养精英设计师。

我发自内心的点了点头，也是，我发现的问题，他们早有答案了，我只会看问题，不会解决问题，真值得向副总好好学习。

今天任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的资料核

对，如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致，很简单的工作

，但是不能马虎，我一份一份认真的完成，。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、

人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳

动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：

一要有爱心：

爱职

业，爱员工、敬重领导。

二要有责任心：

认真做好工作中的每一件“小事”。

人力

资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。

三要业务精益求精：

时时、事

事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的

最佳点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要

树立诚信观念。

诚信乃做人做事之本。

今天上午继续昨天没完成的工作，把公司每个员工都熟悉了一遍感觉还不错，嘿嘿……

下午开始打字，打公司的规章制度，今天还接触了公司各类台帐以及工伤保险、养老保险等各类社会保险。

也终于明白了所谓的“五险”是指养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险和工伤保险。

“一金”是指住房公积金。

“五险一金”是由政府部门颁发实施的社会保险。

“五险”它带有强制性，规定适用单位必