精品完整版北阳庄锅炉安装工程项目施工组织设计新Word文档格式.docx
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2
额定蒸汽压力
1.25MPa
3
额定蒸汽温度
饱和温度（193℃）
4
额定给水温度
20℃
5
受热面积
锅炉：
259.6m2；
省煤器：
146.5m2
6
设计燃料
AⅡ（适用Ⅱ类、Ⅲ类烟煤）
7
燃料消耗量
1744kg/h（对于Qdw=17693kJ/kg）
8
排渣方式
固态排渣
9
排烟温度
148℃
10
设计效率
80%
11
出厂方式
两体快装出厂
12
锅炉运输尺寸
上部：
7000×
3340×
3530mm
下部（链条炉排）：
8500×
3400×
1820mm
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锅炉总重
49吨
不含炉水、省煤器、配套辅机及仪表阀门、现场砌筑耐火材料的重量
DZL4-1.25-AII型蒸汽锅炉
4t/h
96.65m2；
45.92m2
691kg/h（对于Qdw=17693kJ/kg）
164℃
78.04%
出厂方式
一体快装出厂
6910×
2720×
3540mm
39吨
不含炉水、省煤器、配套辅机机及仪表阀门的重量，无现场砌筑耐火保温材料
3.工程部署
3.1施工工程质量的创优计划及安全、环境保护目标
3.1.1创优计划
a各分项工程一次验收合格；
b单位工程质量：
合格；
c质量保证资料：
符合规范要求的规定和建设单位的要求；
d观感质量评定得分率达到85％以上；
3.1.2安全目标：
消灭重伤、死亡及二级以上非伤亡事故，争取消灭轻伤；
3.1.3环境保护目标：
尽量减少污染，一切废弃物集中存放，消灭对居民的噪声污染。
3.2施工记录
施工记录执行建设工程施工质量验收规范中的有关要求。
3.3施工准备及质量保证体系、安全控制
3.3.1施工准备的主要内容
a技术准备：
主要有熟悉、审查施工图纸与有关设计资料，编制施工图预算及施工组织设计；
b劳动组织
建立施工项目部、组建精干的施工队组；
建立健全各项规章制度、向施工人员进行技术交底和施工组织设计的贯彻；
c施工现场的准备
施工现场的准备主要有临时设备的安装，施工工、机具的准备，材料，半成品的存放，冬雨季施工的安排、消防、保安及安全设施等，施工的进度计划。
3.3.2施工质量的控制
施工项目控制的主要因素有人、材料、机械、方法与环境五个因素。
3.3.3施工质量的保证体系
3.3.4安全控制
事故的发生是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉，因此在生产过程中，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，是安全管理控制的重点。
主要安全管理措施
a落实安全责任、实施责任管理；
b加强安全教育与培训；
c做好安全检查工作；
d实行标准化作业；
e生产技术与安全技术的统一；
f对事故及时进行分析、调查与处理。
预防事故的主要措施
a不断改进施工工艺，提高安全性能的水平；
b安装、设置必要的安全装置；
c进行必要的机械与电气的预防性试验；
d作好机械设备的维护与保养及有计划的检修；
e作好文明施工；
f合理使用劳动保护用品；
g加强民主管理，认真执行操作规程，作好安全知识教育培训。
4.施工组织
4.1组织成立项目部
4.1.1成立CCC（集团）蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿锅炉安装工程项目部。
项目部的成员由熟练的，多次组织、参加过锅炉、管道及供热系统安装的工程技术人员和管理人员组成。
4.1.2项目部的组成
项目部有下述人员组成：
项目经理、项目技术副经理（项目技术负责人）、项目经营副经理、安全检查员、财务管理。
4.1.3项目部与总部
总部与项目部是本公司的经营管理层与施工作业层，项目部按照合同要求独立的实现各项经济、技术指标。
总部对项目部实施监督、检查、指导。
4、2项目部管理职责
4.2.1项目部管理的重点为：
合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、信息管理。
4.2.2项目部负责本工程施工管理的全过程，主要有下述阶段：
签约、施工准备、施工、验收交工与结算、用后服务。
4.2.3项目部管理的主要内容：
a建立施工项目管理组织；
b进行项目管理规划；
c进行项目的目标控制；
d对本项目的生产要素进行优化配置和优化管理；
e对本工程的合同进行管理；
f对本施工项目的信息进行管理。
4.3项目部主要成员及基层人员的主要安全质量职责:
4.3.1项目经理
a负责组织编制、落实本工程的质量安全计划和各个阶段的质量安全计划；
b严格按项目的进度、质量安全计划组织施工；
c为落实工程质量安全计划配备足够的资源；
d领导和组织项目部在施工中认真执行本组织设计和各项法律、法规及规章制度的有关规定；
e负责组织处理施工中发生的技术质量和安全问题或事故。
f在施工中根据施工进度和实际情况，及时组织进行风险源辨识和安全检查，发现不安全因素，及时采取措施，防止不安全的事故发生。
4.3.2项目技术负责人
a及时编制工程质量安全计划和为落实计划的各项具体措施；
b向作业人员贯彻施工组织设计、法律、法规和各项规章制度；
c及时编制各项技术交底，向作业人员贯彻并监督执行；
d对关键工序、特殊工序，及时编制作业指导书、培训作业人员、确认设备工具和材料、监督指导作业并对过程结果进行确认；
e组织对进入现场的设备、材料、器械的质量状态进行检查和确认；
f组织、参加对隐蔽工程、分部、分项工程的验收、评定；
参加单位工程验收，组织对施工中出现的问题或质量事故的处理；
g负责对施工技术文件及资料的收集、整理、汇总和上报，组织本项目部针对施工中的质量问题，开展QC小组活动，提高工程质量，解决工程难题；
h负责与监理、甲方联系工作，处理日常工作中有关质量问题，对本相工程的质量全面负责。
4.3.3项目经营副经理
a从经济方面保证有关质量安全管理制度和奖惩制度的落实；
b与相关部门、单位沟通，确保投入工程使用的设备、材料、工具完好、符合规范、规程要求，杜绝不合格品进入现场；
c定期组织对施工中使用的设备进行检查，发现问题，及时组织处理，保证设备完好。
4.3.4项目质量检查员
a项目质量检查员在本工程中对工程质量负监督、检查的责任；
b对进入现场的设备、材料、器械的质量状况进行监督、检查，杜绝不合格的产品进入施工现场；
c对施工的全过程进行监督、检查，督促作业人员按措施、技术交底、规程和设计施工，发现不合格有权责令停止作业直至处理合格为止；
d负责对分项工程进行评定，参加分部工程的评定和单位工程的验收。
4.3.5项目材料员
a对进入现场的材料、设备、器械的质量负责；
办理相关清点、检查、交付手续；
b对进入现场的工程材料、设备、器械做好登记、贮存、保养、发放工作。
c对施工用的材料、设备、工具做好维护、保养及回收工作。
d确保施工中提供的安全设施符合规范要求。
4.3.6项目安全检查员
a在项目施工中对安全施工负监督、检查的责任，深入作业现场督促作业人员按章作业，发现违章及时责令改正；
b发现危急安全事项有权及时责令停止作业并及时向项目负责人汇报；
c参加安全检查并做好记录，对安全检查发现的问题和项目经理布置的安全工作的落实进行检查与核定。
4.3.7施工班组的质量安全职责
a对负责施工的工程项目的质量、安全负责；
b领导本组职工按本措施、技术交底及相关规程、规定的要求操作、作业；
c指导、督促本组成员如实做好施工记录，及时对施工记录进行收集和整理；
d班前，对施工作业范围内的环境、条件进行辨识，对安全、施工质量做出布置后，方允许开工；
e作业过程中，随时注意检查、督促班组成员注意作业安全和自我保安、相互保安工作。
组织班组内作好施工质量的自检、互捡工作。
4.3.8作业人员的质量安全职责
a开工前，认真学习本措施、技术交底和相关规程、规定并按其要求操作作业、施工；
b随时注意施工安全及自我保安、相互保安，防止不安全事故的发生；
c做好施工记录及施工质量的自检、互捡工作，确保施工质量符合规范要求；
d对影响安全、质量的不利因素及时报告。
4.4项目部的各项规章制度
项目部安全、质量、环境管理目标管理制度；
项目部防火制；
项目部培训制；
项目部安全检查制；
项目部安全技术措施管理制度；
安全防护用品及施工机械设备使用管理制度；
安全生产考核奖惩制度；
易燃易爆有害有毒物品保管制度；
文明施工管理制度；
图纸审核制度；
材料复验制；
三级检验制；
技术交底制；
记录制。
5.劳动力计划安排
XXX（集团）蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿锅炉安装工程单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
锅炉、附属设备及管路系统安装
竣工验收、处理问题
钳工
铆工
焊工
起重工
15
电工
测量工
普工
20
6.拟投入的主要施工机械设备表
XXX（集团）蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿锅炉安装工程
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
用于施工部位
备注
交流电焊机
BX1-100-1
中国
性能良好
管件制安
电动试压泵
管路试压
经纬仪
TDJ2E
基础校验
水准仪
吊车
70吨
设备卸运
千斤顶
50吨
锅炉本体找正
氩弧焊机
管路焊接
角向磨光机
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