招投标文件技术标范本Word文档格式.docx
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4、顶棚抹灰：
顶棚做法分为板底抹水泥砂浆，粘贴岩棉板，滚涂外面涂料
5、门窗：
采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。
6、屋面：
二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。
5mm）；
三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7）
五、工程安装设计：
1、电气：
380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保护系统。
2、给排水：
室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPVC排水管，室内给水管采用不低于1.0MPa等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。
六、施工条件
施工道路已开通，施工用水用电可从场边接入，交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。
工程在施工现场中的位置或布置，详见总平面布置图。
建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应，地方建材满足施工要求。
七、工程工期：
本工程工期，参考国家定额，结合本公司技术、力量、综合实力，通过对劳动力、机械设备，周转材料的合理配置，确定3#地下室车库工期为92日历天，整个工程确保在435天完成。
七、工程质量目标：
本工程质量目标：
确保“合格”、符合国家验收标准
八、安全生产、文明施工目标：
杜绝重大伤亡事故，确保“达标”工地。
第二章施工部署
第一节工程特点与施工条件
一、工程特点
本工程由3#地下车库、6#、7#、12#、16#楼等工程组成，3#地下车库施工时分为三个施工段，各段采取流水施工，主体以上结构分为三个施工段，6#、7#楼为一施工段，16#楼为一施工段，12#楼为一施工段，6#、7#楼采取流水施工。
二、施工条件
从总图看本工程位置、场地较平坦，道路畅通，场地较大，施工用电、用水较为便利，根据总图，场地内可搭设钢筋棚、木工棚等设施和布置需用的机械设备。
第二节施工组织管理体系及劳动力组织的落实
一、施工组织管理体系
1、目标管理
我公司参加本工程的投标是建设单位对我公司的信任。
一旦我公司中标，则把此项目作为一项重点工程来对待，我们将不惜一切代价，以人力、物力、财力全力以赴投入本工程建设。
为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特采取以下目标管理：
①组建公司项目经理为首的项目班子，以ISO9002控制程序为手段，加强对本工程的全面管理，从质量、安全、进度上进行监督和管理。
②配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导，创出安全、文明施工的样板工程。
③建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制和经济密切挂钩。
④制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。
⑤投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理，以确保工程按期顺利竣工。
2、组织管理机构
①为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的规模、结构特点、层次和建设单位的要求，由我公司委派国家壹级项目经理担任本工程的项目经理。
②设项目技术总负责。
③设项目部施工总负责，负责生产总调度，下辖施工、技术、质量安全和动力设备；
设后勤总负责，下辖计划预算、财务和材料、消防治安、经营负责。
施工员主要负责现场的施工，作好与各专业班组的技术交底及日常调度、负责施工测量和各班组的协调等工作；
技术员主要负责各种技术资料和施工方案的制定，做好钢筋试拉、抗弯及砼试块等试验工作及各班组的协调；
质量安全员主要负责工程质量、安全、文明施工等方面的工作；
动力设备员主要负责好施工现场的设备管理及操作运行工作；
计划预算员主要负责本工程的经济分析，月、周完成工程量分析及根据生产进度提供下月、周生产计划而预算下月、周的工料情况、工程量等工作；
财务员主要控制好资金的流入与支出；
材料员根据计划预算科提供的工料分析及其它组提供的要求做好材料及其它生产物品的采购工作；
行政员主要负责工地接待、食宿卫生。
3、施工组织管理网络
广厦建设集团有限责任公司
项目经理
技术总负责
后勤总负责
施工总负责
计划预算科
经营负责
消防治安
材料负责
财务负责
施工负责
观砌负责
质安负责
安装负责
装修负责
动力设备负责
资料负责
门卫组
食堂组
土方班组
钢筋班组
砼工程组
木工班组
架子班组
泥工班组
机修班组
防水班组
装修班组
打桩班组
二、施工管理人员安排及劳动力的组织调配
1、施工管理人员安排表
职务
人员
1人
项目技术总负责
设备负责
施工员
3人
观砌员
资料员
2人
计划预算员
财会员
材料员
安装总负责
安装施工员
2、劳动力的组织和调配
本工程具有较大的工程量和作业面，因此必须组织和调配足够的劳动力，才能确保本工程的施工质量和工程进度。
我公司选派技术素质和管理素质优秀和项目管理班子具体实施本工程的施工。
选用和组织本公司优秀骨干班组操作，受项目经理部统一调配，分工协作，发扬我公司善于攻克“难、大”工程的传统，确保本工程优质、高速、文明地完成。
各工程高峰期人员数量如下：
（平均施工人员为330人，高峰期为480人）
工种
基础阶段
主体结构阶段
装修阶段
木工
60
110
45
泥工（砼）
80
100
钢筋工
75
90
油漆、涂料等工80
架子工
5
18
8
机工
6
10
安装工
15
120
综合后勤
3
合计
210
330
305
第三节施工准备
一、工前准备
1、工前准备
①组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进场施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
②安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
③办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
④计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得分包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
2、施工技术准备
①技术资料准备
在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工要分析或成本分析等前期准备工作。
②施工技术准备
组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制和讨论施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、物资准备
材料构（配）件、预制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
4、劳动组织准备
建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，调集精干施工阶段进场，进行施工组织设计、计划及技术交底，并建立健全各项管理制度。
5、测量定位准备
根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
6、混凝土
本工程采用商品混凝土，开工前应根据对各厂家进行评审，确定合格的混凝土厂家，确保工程的质量。
第四节施工工作面的划分与施工计划
一、施工工作面的划分
本工程由3#地下车库、6#、7#、12#、16#楼组成，3#地下车库划分为三个施工段，主体结构各栋分为三个施工班组，各施工段和每栋楼采取流水施工。
二、施工进度计划安排
公司根据建设单位对工期的要求如下：
1、基础工程：
基础工程确保在92内完成。
2、主体结构及装修工程：
主体及结构及装修工程确保在435天完成
（详见施工进度表）
第三章施工总平面布置
根据本工程的规模与特点，生产区与生活区分开，施工道路进出方便、畅通、场地利用合理。
满足文明施工、双标化管理的要求，提高施工效率等原则进行布置（生活区布置在场地外）。
一、施工机械布置
本工程布置40TM塔吊1台，2台搅拌机。
其它机械布置见工程总场布图。
（详见平面布置图）
二、临时设施搭设计划表
名称
办公
宿舍
食堂
库
车间
浴厕
门卫
M2
85
850
140
220
三、施工道路与场地
外围道路利用现规划道路，在工程范围砌围墙与主道路分开，在基础开挖时期，周边做坚实的临时运土车辆道路。
在区域内一定距离开门，进出方便，挖土运输车辆要避免长距离倒车，提高车辆运土效率。
临时道路在基础期间可用石道渣铺平，利用挖土机整平压实。
基础完成后，根据文明施工、双标化管理要求，场内道路，场地做硬化地坪。
各区地坪浇砼厚度根据实际使用功能需要而定。
场内分区设排水沟，排入总窨井沉淀后排入市政排水口。
四、材料堆放所要堆放的材料要根据品种、规格、分类堆放，钢筋、模板等材料要与垂直运输设备对应布置堆放，尽量减少二次搬运。
砂、石堆放与砼、砂浆拌和机对应布置堆放。
并与垂直运输机械保持有活动余地的距离。
五、施工及消防用水
本工程利用城区给水管。
道路周边可设消防水龙头，以确保施工期间的消防安全用水。
施工直接用水地面布置直径为DN50水管，直接上水管，其他分支用DN32分设水龙头，满足施工期间保养砼，湿砖等以及生活用水。
楼层平面上水管均可利用井道设置。
避免设在外架位置，湿透墙面粉刷导致做涂料时墙面干湿不均，涂料色泽也不一致，影响质量。
如由于该地区给水管压力不能满足施工需要时，配备增压泵解决上部施工用水。
压力泵的抽水泵可利用地下室水池作为储水再与原有已布置的水管联网，来满足是使用要求。
六、施工用电
工程施工机械设备用电量计算，合计约为150KVA。
从变压器引出时需装置总配电箱。
总配电箱需要安装空气开关，触电保护器，总闸刀及插座。
根据现场实际，文明施工双标化，确保安全生产，室外电缆线采用敷设在地沟内，过
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