生产安全事故应急救援预案演练方案样本Word下载.docx

生产安全事故应急救援预案演练方案样本Word下载.docx

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副组长：

李海波

成员：

杨建、吴高朝、易怀靖、陈凤翔、张昱、邹庆军、刘洋、郭线委、张鹏冲

领导小组下设办公室，办公室设在质检科，杨建任办公室主任，杨建联系电话：

。

1.一级应急反映组织机构各部门职能及职责。

1急预案总指挥职能及职责。

①分析紧急状态拟定相应报警级别，依照有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况行动类型；

②指挥、协调应急反映行动；

③与公司外应急反映人员、部门、组织和机构进行联系；

④直接监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员安全；

⑥协调后勤方面以增援应急反映组织；

⑦应急反映组织启动；

⑧应急评估、拟定升高或减少应急警报级别；

⑨通报外部机构，决定祈求外部援助；

⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。

⑵应急预案副总指挥职能及职责。

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采用减缓事故后果行动应急反映对策和建议；

③保持与事故现场副总指挥直接联系；

④协调、组织和获取应急所需其他资源，设备以增援现场应急操作；

⑤组织公司总部有关技术和管理人员对施工场区生产过程各种危险源进行风险评估；

⑥定期检查各常设应急反映组织和部门寻常工作和应急反映准备状态；

⑦依照各施工场区、加工厂实际条件，努力与周边有条件公司为在事故应急解决中共享资源、互相协助、建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。

⑶现场急救组职能及职责 

①急救现场伤员；

②急救现场物资；

③组建现场消防救援队；

④保证现场救援通道畅通。

⑷危险源风险评估组职能和职责

1各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程危险源进行科学风险评估；

②指引生产安所有门安全办法贯彻和监控工作，减少和避免危险源事故发生；

③完善危险源风险评估资料信息，为应急反映评估提供科学合理、精确根据；

④贯彻周边合同应急反映共享资源及应急反映快捷有效社会公共资源报警联系方式，为应急反映提供及时应急反映增援办法；

⑤拟定各种也许发生事故应急反映现场指挥中心位置以使应急反映及时启用；

⑥科学合理地制定应急反映物资器材、人力筹划。

⑸技术解决组职能和职责

①依照各项目经理部施工生产内容及特点，制定其也许浮现而必要运用建筑工程技术解决应急反映方案，整顿归档，为事故现场提供有效工程技术服务做好技术储备；

②应急预案启动后，依照事故现场特点，及时向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指引应急反映行动中工程技术工作。

2.二级应急反映组织机构各部门职能及职责

⑴事故现场副指挥职能及职责

①所有施工现场操作和协调，涉及与指挥中心协调；

②现场事故评估；

③保证现场人员和公众应急反映行动执行；

④控制紧急状况；

⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救援等公共救援部门联系；

⑵现场伤员营救小组职能与职责

①引导现场作业人员从安全通道疏散；

②对受伤人员进行营救至安全地带。

⑶物资急救小组职能和职责；

①急救可以转移场区内物资；

②转移也许引起新危险源物资到安全地带。

⑷消防灭火小组职能和职责

①启动场区内消防灭火装置和器材进行初期消防灭火自救工作；

②协助消防部门进行消防灭火辅助工作。

⑸保卫疏导小组职能和职责

①对场区内外进行有效隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作；

②疏散场区内外人员撤出危险地带。

⑹后勤供应小组职能及职责

①迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

②提供和检查抢险人员装备和安全防护；

③及时提供后续抢险物资；

④迅速组织后勤必要供应物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

应急反映组织机构人员构成

应急反映组织机构在应急总指挥、应急副总指挥领导下由各职能部门、项目部人员分别兼职构成。

⑴应急总指挥由公司法定代表人担任；

⑵应急副总指挥由公司副总经理担任；

⑶现场急救组组长由公司工程项目经理担任，项目部构成人员为成员；

⑷危险源风险评估组组长由公司总工担任，总工办其她人员为成员；

⑸技术解决组组长由公司技术经营科科长担任，科室人员为成员；

⑹善后工作组组长由公司工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；

⑺后勤供应组组长由公司财务科、机械管理科担任，科室人员为成员；

⑻事故调查组组长由公司安保科科长担任，科室人员为成员；

⑼事故现场副指挥由项目部项目经理担任；

⑽现场伤员营救小组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员构成；

⑾物资急救小组由施工员、材料员各作业班组抽调人员构成；

⑿消防灭火小组由施工电工，各作业班组抽调人员构成；

⒀后勤供应组由施工现场或加工厂后勤人员、各作业班组抽调人员构成。

应急救援培训与演习

1.培训

应急预案和应急筹划确立后，按筹划组织公司总部、施工项目部全体人员进行有效培训，从而具备完毕其应急任务所需知识和技能。

⑴一级应急组织每半年进行一次培训；

⑵二级应急组织每一项目开工前或每一种月进行一次培训；

⑶新加入人员及时培训；

重要培训如下内容：

灭火器使用以及灭火环节训练；

施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人防护办法，施工用电常识、在建工程交通安全、大型机械安全使用培训；

对危险源突显特性辩识；

事故报警；

紧急状况下人员安全疏散；

现场急救基本知识。

2.演习

应急预案和应急筹划确立后，通过有效培训，公司总部人员每半年演习一次。

施工项目部在项目开工后演习一次，依照工程工期长短不定期举办演习，施工作业人员变动较大时增长演习次数。

每次演习结束，及时做出总结，对存有一定差距在日后工作中加以提高。

3.事故报告指定机构人员、联系电话

公司安全科是事故报告指定机构，联系人：

杨建，电话：

，安全科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥依照关于法规及时、如实地向负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其她关于部门报告，特种设备发生事故，还应当同步向特种设备安全监督管理部门报告。

4.救援器材、设备、车辆等贯彻

公司每年安排一定比例费用，依照公司施工生产性质、特点以及应急救援工作实际需要有针对、有选取地配备应急救援器材、设备，并相应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作她用。

启动应急救援预案后，公司机械设备、运送车辆统一纳入应急救援工作之中。

5.应急救援预案启动、终结和终结后工作恢复

⑴当事故评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反映预案令。

⑵对事故现场通过应急救援预案实行后，引起事故危险源得到有效控制、消除；

所有现场人员均得到清点；

不存在其他影响应急救援预案终结因素；

应急救援行动已完全转化为社会公共救援；

应急总指挥以为事故发展状态必要终结；

应急总指挥下达应急终结令。

⑶应急救援预案实行终结后，应采用有效办法防止事故扩大，保护事故现场和物证，经关于部门承认后可恢复施工生产。

⑷相应急救援预案实行全过程，认真科学地做出总结，完善应急救援预案中局限性和缺陷，为此后预案建立、制定、修改提供经验和完善根据。

6.后勤保障

⑴协助制定施工项目应急反映物资资源储备筹划，按已制定项目施工生产应急反映物资储备筹划，检查、监督、贯彻应急反映物资储备数量，收集和建立并归档；

⑵定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员到位和变更状况及时调节应急反映物资资源更新和达标；

⑶定期收集和整顿项目经理部各施工场区应急反映物资资源信息、建立档案并归档，为应急反映行动启动，做好物资源数据储备；

⑷应急预案启动后，按应急总指挥布置，有效地组织应急反映物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同步提供后勤服务。

工限度汛方案、办法

依照本合同工程工期规定、工程实际进度状况及工限度汛规定，汛期筹划施工内容重要有防汛道路，因而，必要采用相应办法，才干保证在建工程可以顺利度汛。

依照本工程特点，拟从如下几种方面采用办法保证汛期在建工程项目施工进度。

㈠从思想上高度注重

咱们规定全体施工人员从思想上高度注重施工期本标段工程防汛工作，绝对服从建管处领导和安排，“宁可信其有，不可信其无”，立足“防大汛、抢大险”，决不能存在任何侥幸心理和麻痹思想，本着对工程负责、对人民负责原则，汛期工作安排以防汛为中心明确分工，责任到人，做到在正常防洪原则内保证工程安全，在遇超原则洪水时全力抢险。

㈡在施工组织方面，统筹安排，科学组织

⑴在汛期施工中，咱们将按项目管理规定，配备完善施工管理和施工生产部门。

项目部加强对各施工项目管理协调工作，统一指挥，平衡施工。

在施工组织机构设立上，满足工程需要，满足工程按筹划竣工。

⑵依照本工程特点，当前征地工作对工程进度影响很大，因此必要加强与地方政府协调与沟通，保证工程尽快开工。

⑶尽快贯彻混凝土拌合系统等设施，保证临建材料供应。

㈢加强筹划管理、制定合理技术方案

⑴应用先进网络筹划技术和电算技术，编制详细而又切实可行施工组织设计和汛期施工筹划，指引、控制各分项工程施工进度，并定期召开调度会，加强施工筹划检查，从而保证各项工作按进度筹划完毕。

⑵依照施工进度筹划，制定与在建工程相应施工方案和各项目工程施工技术办法。

施工中随时跟踪进度实行状况，如有比筹划滞后状况发生，及时分析因素及影响，并对筹划予以调节，同步修订施工方案和关于技术办法，以保证总进度筹划目的实现。

㈣安全渡汛办法

⑴成立防汛领导小组

成立河南省淮河干流普通堤防加固工程（信阳市段）施工Ⅵ标防汛领导小组，由项目经理任组长，挑选工作负责人员参加防汛值班，每天收听天气预报，做好防汛记录，加强监督检查。

防汛领导小组人员如下：

组长：

⑵做好准备工作：

提前做好宣传和思想动员工作，克服麻癖、侥幸思想，认真研究制定防汛办法，提前做好防汛准备。

⑶建防汛抢险突击队：

组织20名身强力壮年轻人组建成立防汛抢险突击队，并进行防汛抢险有关知识培训和演习。

在汛期要保持防汛抢险突击队相对稳定，严格遵守组织纪律，随时可进入抢险一线。

如浮现险情时由项目经理部统一调配。

⑷备足防汛物资和机械设备：

汛前备足防汛物资，重要是麻袋（草袋、编制袋）、木桩、铅丝、块石、沙子、彩条布等，并配备必要性能良好机械设备如挖掘机、装载机、推土机、铲运机、自卸汽车和抽水机等，数量如下：

编织袋：

200条；

雨靴：

10双；

挖