二OO五年消防中队工作设想Word文件下载.docx

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二OO五年消防中队工作设想Word文件下载.docx

我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程,坚决做到“认真反省自己的一言一行,自觉维护中队的一草一木,真诚爱护百姓的一针一线”;

三是继续在部队开展“四个教育”,继承和发扬我军的优良传统,为把我队建设成为*合格的战斗集体,夯实基础;

四是要积极探索*教育的新形式,坚决摒弃多而无用的填鸭式教育,增强教育的针对性、系统性和规范性,根据官兵自身特点引导战士争当小教员,充分利用自身的资源优势,大力开展“请进来、走出去”的教育活动,开拓官兵的知识面。

二、规范两项程序,加强训练,建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。

(1)规范火场灭火程序。

根据情况变化,不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案,为训练工作的开展明确目标,制作细致、周密的灭火作战预案。

同时,我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握,并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册,组织好灭火作战演练,加强对火场秩序的规范,坚决杜绝单位情况不了解,行车路线不熟悉,灭火作战不熟练的混乱情况。

(2)规范训练程序。

由中队主管全面负责中队执勤训练工作,制定年计划、月计划,组织业务理论学习,认真撰写各类教案、建立士兵训练档案,使训练工作的开展,日趋正规化。

以《2005年执勤训练工作计划》为依据,以执勤训练改革为指针,落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。

坚持贯彻以练为战,狠抓业务体能训练。

保证每天一个小时素质训练,两个小时业务训练,每周3个5000米,2000个俯卧撑,增强官兵身体素质。

同时,加强安全防事故工作,建立健全安全工作领导小组,加强安全教育,落实安全制度,力争全年无事故发生。

三、狠抓三个建设,从严带队,从严治警,打造钢铁队伍。

(1)狠抓班子建设,创一流业绩。

充分发挥中队支部的战斗堡垒作用,班子是部队的灵魂,将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来,可以收到事半功倍的效果,一是抓认识,即中队干部统一认识,树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中,改变过去只求平安的思维模式;

二是抓团结,促班子凝聚力的提高,要通过支委会对中队的重大事宜做出决策,力求决策的正确性、长效性,杜绝“一言堂”。

(2)狠抓骨干队伍建设,骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障,要有意识的培养中队管理人才,全面提高骨干的管理管兵带兵能力,增强骨干的责任心,敢于交任务、压担子,将管理的权限极大的交给班长,做到“放权不放任”,充分发挥他们的管理积极性,维护他

们的管理权威性,触动整个中队的建设。

尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性,让其真正成为中队管理层的一员,(3)狠抓制度建设,为部队的正规化建设,奠定规范基础。

要坚决以《中国人民*共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据,全面开展部队管理工作,将部队正规化建设的方方面面纳入规定,力争做到人人都在制度约束之内,事事都在制度规范之中。

同时还要突出解决四个制度的落实问题:

一是中队的目标管理考评制度,强化三性:

真实性、实际性、客观性;

二是中队岗哨问题;

三是中队会议制度问题;

四是中队工作日问题。

四、加强四项工作基础,活跃警营气氛,为官兵创造拴心留人的营区环境警营文化。

要加大对文化工作的投入,进一步抓好基层俱乐部建设,重点是抓好“书架子工程”建设,今年,我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站,丰富官兵的阅读层面;

要认真搞好营院文化建设,充分利用周末育才学校这个阵地,积极开展读书育人活动;

要继续办好墙报、黑板报,坚持好“三个半小时”;

要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实,在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。

拥政爱民活动。

一方面,要积极支持地方建设。

结合本职工作,把支援驻地经济建设作为“为国分忧,为民造福”的实际活动,大力开展义务参加扶贫助学,扶残助残等活动。

另一方面,围绕两个文明建设,抓好警民共建点,开展好警地文化交流活动。

坚持把文化活动融于双拥工作之中,结合新形势新情况新特点,组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识,普及日常防火的小常识,帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。

并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。

争先创优工作。

二00五年我们要争创市级“青年文明号”;

积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事,当人民满意警察,创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动;

继续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”,争创“先进中队”的活动。

通过这些活动的开展,在部队内部形*人学典型,个个当典型的良好氛围,进一步增强部队的内在活力,促进部队的全面建设。

后勤保障。

中队要在节俭经费的基础上,把保证执勤备战工作的顺利开展放在第一位。

同时发挥全队官兵力量,对营房的管理做到无“长明灯,长流水”,发现有设施损坏,即时组织人员修护。

对经费伙食的管理做到经费报销签字齐全,帐目处理经费总体不超支。

以上便是我对湘湖中队2005年度工作的一些设想,其中的一些新想法和新举措要实现,还需要在实践中去落实。

相信有了大队领导的关心和大力支持,2005年的湘湖中队会创造出更加辉煌的成绩。

关于大力实施质量兴市和

名牌带动战略的意见

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为提高全社会质量意识和质量法制观念,适应加入世贸组织的新形势,促进我市经济持续、快速、健康发展,根据《中华人民共和国产品质量法》,国务院颁布的《质量振兴纲要》(1996-2018年)和省政府《关于贯彻国务院〈质量振兴纲要〉的实施意见》的要求,结合我市实际,现就实施质量兴市和名牌带动战略提出以下意见。

一、指导思想

质量水平高低是一个地区经济、科技、教育和管理水平的综合反映,是地区经济发展后劲和活力的重要体现。

大力实施质量兴市和名牌带动战略是我市经济工作中的一项长期的战略方针。

因此,各级各部门各企业要把开展质量兴市和实施名牌带动战略作为当前和今后一个时期加快经济发展的重要工作来抓,切实提高我市质量总体水平。

总的指导思想是:

以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,以质量效益为中心,以市场为导向,加强质量管理,依靠科技创新,积极实施名牌战略,大力开展创名牌、树形象、兴德州活动,全面提高我市产品质量、工程质量、服务质量,促进国民经济持续、快速、健康发展和社会事业全面进步。

二、目标任务

总的目标是:

从2004年开始,经过5年的努力,从根本上提高我市主导产业的整体水平,使我市产品质量、工程质量、服务质量、农产品质量跃上一个新台阶。

到2008年,全市总体质量水平超过国内平均水平,重点行业、重点产品质量水平,达到国际先进水平;

在特色培育上,创出新亮点,重点培育我市初具规模的十大产业,形成具有国际竞争力的产业;

培育3-5个现代化物流配送企业,扶持30家质量管理水平高、经济效益好的民营企业进入全省先进企业行列,在全市工业企业中推行iso9000标准质量体系和iso14000环境质量体系认证;

推出50个山东名牌产品,6-8个中国名牌产品;

争取高新技术产业占规模以上工业总产值的比重每年增加2个百分点以上。

(一)产品质量&

到2005年,生产企业产品抽检合格率≥85%,市场商品质量抽检合格率≥80%。

面食、食用油、肉、蛋、奶、饮料、调味品等生活用品产品质量合格率≥90%。

全市新增50家以上企业按iso9000标准取得质量体系认证证书。

限额以上企业都要建立健全质量检测和标准化体系,并保证其有效运行。

全市160个以上的产品按国际标准组织生产,生产企业有保证自己产品质量的检测手段和计量测试手段。

全市新增30个以上产品获山东省免检产品,10个以上产品获山东名牌产品,争取2个产品获中国名牌产品,新增3家国家免检产品企业。

到2008年,全市生产企业产品抽检合格率达95%以上,市场商品抽检合格率达90%以上,面食、食油、肉、蛋、奶、饮料、调味品等生活用品合格率达到100%。

主要工业产品80%以上按国际标准或国外先进标准组织生产,全市申请产品、服务和管理体系认证的企业数量在现有基础上每年增长15%以上。

(二)工程质量&

到2005年,建筑和市政工程竣工交付使用的工程质量必须达到国家标准和规范要求,工程合格率100%。

到2008年,建筑和市政工程,重点工程和大中型工程建设项目工程质量全部达到国家标准和规范要求,重点工程和大中型工程建设项目以外的其他工程一次验收合格率≥98%,市政工程合格率达100%,交通建设工程一次验收合格率达100%。

争创5-8个在全国有一定影响的名牌工程。

(三)服务质量&

到2005年,商贸、交通、邮电、电信、电力、医疗、旅游、金融等服务行业,服务质量达到行业示范窗口优质服务标准及各项承诺要求,初步实现服务制度化、程序化、标准化。

8-10个服务企业通过iso9000系列质量体系认证。

到2008年,商贸服务业、大中型商贸企业全面推行科学质量管理方法,建立商贸质量体系,形成规范化的售后服务网络,消费者对销售和售后服务质量感到满意;

交通、铁路、邮政、电信、电力、旅游、医疗卫生以及金融、保险、房地产、信息咨询等行业服务质量达到国际标准,各大专业批发市场没有假冒伪劣商品,工业园区及市区达到环境质量要求。

(四)农业标准化&

到2005年,组织指导建设农业标准化生产示范区(基地)不少于40处,实现无公害农产品生产面积达到7万公顷以上,按国家农产品安全质量标准组织申报国家无公害农产品不少于50个,初步建立健全农业标准体系和农业检测体系。

到2008年,组织指导建设农业标准化生产示范区(基地)不少于50处,农产品综合加工率达到40%以上,绿色及无公害农产品面积达到20万公顷以上,建立健全标准体系,建立健全以市级农产品检测中心为龙头,以县、乡农产品质量检测站(点)为配套的检验检测网络,建立健全良种产业化体系,全市良种普及率达到98%以上。

三、政策措施

(一)加强企业基础工作,严格内部质量管理

1、搞好机构和制度建设。

企业经理要对企业的质量工作负总责,组织制订企业的质量管理目标,建立健全质量管理体系,并使之有效运行。

2、积极探索企业质量管理新途径。

引导企业从质量效果和质量效益入手,在进一步深化群众性质量管理的基础上,积极应用和推广用户满意度、零缺陷、六西格马管理等科学、先进的管理方法,增强企业质量保证能力。

3、强化技术基础工作,建立健全标准化体系和计量检测体系。

企业要严格执行国家强制性标准,严格按标准组织生产,坚决消除无标生产。

推行企业标准化良好行为评价制度,鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准,制定具有竞争力的高于现行国家标准、行业标准的企业内控标准。

企业要做好检测仪器和设备的更新换代,积极采用先进的计量测试方法,提高检测能力和水平。

4、进一步加快iso9000等国际标准的推行和认证步伐,提高企业管理水平和市

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